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6sigma知識介紹(ppt46頁)-文庫吧資料

2025-03-08 11:13本頁面
  

【正文】 elts) ? 黃帶 (Yellow Belts) 25 Who Deploys 6 Sigma 角 色 ? 領(lǐng) 導(dǎo) 層 ?擁 有 ?關(guān) 注 ?責(zé) 任 ?機(jī) 遇 ?鼓 勵 26 Who Deploys 6 Sigma 角 色 ? 實(shí)施倡導(dǎo)者 ?直 接 向 副 總 裁 或 董 事 經(jīng) 理 匯 報, 開 始 時 必 須 是 全 職 ... ?負(fù) 責(zé) 實(shí) 施 6 Sigma 的 部 署 計(jì) 劃 并 負(fù) 責(zé) 實(shí) 施 他 們 的 經(jīng) 營 單 元 ?負(fù) 責(zé) 6 Sigma 支 持 的 有 效 性 和 溝 通 渠 道 , 包 括 與 其 它 的 經(jīng) 營 單 元 的 協(xié) 作 ?幫 助 經(jīng) 營 單 元 領(lǐng) 導(dǎo) 項(xiàng) 目 的 資 源 分 配 并 確 定 項(xiàng) 目 的 主 次 ?與 項(xiàng) 目 發(fā)起 人 協(xié) 調(diào) 項(xiàng) 目 的 計(jì) 劃 ?支 持 高 層 管 理 27 Who Deploys ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (sponsor and owner) ?部門經(jīng)理 /生 產(chǎn) 線 經(jīng) 理 /過 程 所 有 者 ?項(xiàng) 目 確 定 ?項(xiàng) 目 排 序 ?項(xiàng) 目 選 擇 ?項(xiàng) 目 實(shí) 施 6 Sigma 角 色 28 Who Deploys ? 主 黑 帶 ?全 職 ?肩 負(fù) 6 Sigma 長 期 的 技 術(shù) 使 命 ?負(fù) 責(zé) 培 訓(xùn) 黑 帶 并 進(jìn) 行 訓(xùn) 練 與 指 導(dǎo) ?具 有 熟 練 的 技 術(shù) 技 巧 , 強(qiáng) 有 力 的 參 與 , 及 讓 人 心 悅 誠 服 的 領(lǐng) 導(dǎo) 能 力 以 確 保 項(xiàng) 目 快 速 實(shí) 施 . 6 Sigma 角 色 29 Who Deploys ? 黑 帶 ?專 職 ?培 訓(xùn) 綠 帶 ?領(lǐng) 導(dǎo) 項(xiàng) 目 小 組 ?一 起 工 作 , 指 導(dǎo) 并 通 報 管 理 層 改 進(jìn) 計(jì) 劃 ?使 用 6 Sigma 工 具 及 方 法 ?利用網(wǎng) 絡(luò) /與 其 他 黑 帶 相 互 協(xié) 作 6 Sigma 角 色 30 Who Deploys 6 Sigma 角 色 ? 綠 帶 ?兼 職 (20% 的時間 ) 從 事 項(xiàng) 目 ?把 6 Sigma 方 法 論 融 入 日 常 工 作 中 31 Who Deploys 6 Sigma 角 色 ? 黃 帶 ?全 體 員 工 ?普及 培 訓(xùn) ?持 續(xù) 改 進(jìn) 的 貢 獻(xiàn) 者 ?適 當(dāng) 的 項(xiàng) 目 小 組 兼 職 成 員 32 ? 定義目標(biāo),指導(dǎo)一致性,獲得結(jié)果 ? 領(lǐng)導(dǎo)改革 ? 專職或外部顧問 ? 促進(jìn)問題的解決 ? 培訓(xùn)并指導(dǎo)黑帶和 6 Sigma綠帶 ? 專職 ? 促進(jìn)問題的解決 ? 培訓(xùn)并指導(dǎo)項(xiàng)目組 ? 驗(yàn)證項(xiàng)目的財務(wù)影響 ? 專職(或?qū)W⒂谛∫?guī)模的機(jī)構(gòu)) ? 實(shí)施指導(dǎo) ? 制定業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃 ? 支持黑帶和項(xiàng)目發(fā)起人 ? 可以是項(xiàng)目發(fā)起人 ? 保持并發(fā)揮收益 公司 推廣倡導(dǎo)者 項(xiàng)目發(fā)起人 主黑帶 流程負(fù)責(zé)人 財務(wù)代表 執(zhí)行長官 / 管理層 綠帶 黑帶 ?了解目標(biāo) ?在其工作領(lǐng)域應(yīng)用概念 全體職員 黃帶 ? 貢獻(xiàn)者 ? 項(xiàng)目兼職 6 Sigma 組織機(jī)構(gòu) ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ? 實(shí)施解決方案 ? 黑帶管理人 33 試 行 實(shí) 施 整 合 6 Sigma 組 織 24 個 月 24 個 月 正 在 進(jìn) 行 6 Sigma 成 為 我 們 的 思 維 ,行 為 和 工 作 方 式 6 Sigma 工 具 及 方 法 已 融 入 所 有 的 工 作 過 程 中 , 6 Sigma 技 能 人 人 掌 握 在 公 司 的 廣 大 范 圍 內(nèi) ,已 取 得 突 破 性 的 實(shí) 施 在 公 司 的 一 定 范 圍 內(nèi) , 6 Sigma 工 具 及 理 念 已 得 到 成 功 試 行 24 個 月 01/15/01 6 Sigma 文 化 變 革 遵守 承諾 深入 融合 34 Leadership is KEY 6 Sigma 的關(guān)鍵成功因素 信守承諾的 領(lǐng)導(dǎo)層 量化的 衡量和結(jié)果 激勵
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