辦公室5s管理方案-文庫(kù)吧資料
2025-03-07 14:51本頁(yè)面
【正文】 目前電源開(kāi)關(guān)樣式 電源開(kāi)關(guān)提示樣式 辦公室 5S管理方案（改善篇） 目前辦公室環(huán)境樣式 標(biāo)準(zhǔn)辦公室環(huán)境樣式 辦公室 5S管理方案（提升篇） 增設(shè)部門(mén)管理看板，部門(mén)計(jì)劃實(shí)施、人員在崗動(dòng)態(tài)一目了然，同時(shí)也對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行有效宣導(dǎo)。 ? 某些標(biāo)示方法必須全公司統(tǒng)一。 ? 三、標(biāo)示方法： ? 放置場(chǎng)所與物品原則上一對(duì)一表示。 ? 不超出所規(guī)定范圍。 ? 辦公場(chǎng)所附近只放真正需要的物品。如筐、桶、箱婁等，也可以是車(chē)或特殊存放平臺(tái)，甚至是一個(gè)固定的存放空間） ? 三、定量： 規(guī)定合適數(shù)量（規(guī)定上下限，或直接定量，方便將其推廣為容器類(lèi)的看板使用，一舉兩得） 5S整理整頓步驟 ? 整頓的三要素： ? 一、放置場(chǎng)所： ? 放置場(chǎng)所原則上 100%設(shè)定。 目的一： 通過(guò) 5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理的訓(xùn)練、貫徹實(shí)施，激發(fā)全體員工的向心力和歸屬感，創(chuàng)造明朗、有序的工作環(huán)境，并藉以減少無(wú)效作業(yè)時(shí)間，以降低成本，提高工作效率； 推行 5S管理活動(dòng)的目的是什么？ 目的二： 使管理活動(dòng)從復(fù)雜、隨意走向簡(jiǎn)單、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高管理人員的管理能力 目的三： 打造讓人感動(dòng)的企業(yè)。 ? 素養(yǎng)的目的： 提升“人的品質(zhì)”，培養(yǎng)對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人。 ? ③ 不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌
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