【摘要】第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率獲現(xiàn)能力股利分配凈資產(chǎn)收益率第一(),提供海量管
2025-03-07 14:21
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析之一四川長虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率獲現(xiàn)能力股利分配凈資產(chǎn)
2025-01-12 22:19
【摘要】1第五章資產(chǎn)運(yùn)用效率分析?學(xué)習(xí)提要與目標(biāo)?資產(chǎn)運(yùn)用效率的衡量?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析2學(xué)習(xí)提要與目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該:(1)了解資產(chǎn)運(yùn)用效率分析的意義;(2)掌握資產(chǎn)運(yùn)用效率的各種衡量指標(biāo);(3)理解資產(chǎn)運(yùn)用效率的影響因素;(4)掌握資產(chǎn)運(yùn)用效率分析的各種方法。3資產(chǎn)運(yùn)用效率的衡量
2025-01-13 20:19
【摘要】《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》輔導(dǎo)(三)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》第五章資產(chǎn)運(yùn)用效率分析學(xué)習(xí)要求:(1)了解資產(chǎn)運(yùn)用效率的含義及其分析目的;(2)了解影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的各種因素;(3)一般掌握資產(chǎn)運(yùn)用效率的各種衡量指標(biāo);(4)一般掌握資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的同業(yè)比較分析;(5)重點(diǎn)掌握資產(chǎn)運(yùn)用效率的趨勢分析。一、資產(chǎn)運(yùn)用效率資產(chǎn)運(yùn)用效率,是指資產(chǎn)利用的有效性和充分性。有效
2025-07-01 19:59
【摘要】企業(yè)競爭情報(bào)專題分析案例與分析方法企業(yè)競爭情報(bào)專題分析案例與分析方法企業(yè)競爭情報(bào)專題分析開展背景競爭情報(bào)需求與情報(bào)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)信息的采集及獲取情報(bào)分析工具以及分析方法情報(bào)工作的思考情報(bào)研究前沿及案例情報(bào)研究前沿及案例過去一、信息獲取與情報(bào)分析方法現(xiàn)在未來評價(jià)計(jì)量分析主題演化分析
2025-03-12 06:06
【摘要】第一節(jié)物流案例分析步驟?一、物流案例分析的五步曲–1、現(xiàn)況分析–2、問題識別與整理–3、解決方案的產(chǎn)生–4、解決方案的評價(jià)與選擇–5、方案實(shí)施?(一)現(xiàn)況分析–在對企業(yè)物流運(yùn)作改進(jìn)之前,首先做的事情是對目標(biāo)企業(yè)物流運(yùn)作的現(xiàn)況進(jìn)行分析,可以從以下三個(gè)角度來分析企業(yè)物流:?供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析
2025-02-17 18:32
【摘要】餐飲部常見服務(wù)案例分析?分析情況:小孩比較吵鬧、好動且容易被碰傷。?處理方法:1、將客人引領(lǐng)至餐廳旁邊不起眼(離通道比較遠(yuǎn))的地方落座;2、為小孩準(zhǔn)備兒童椅,并圍上口布;3、及時(shí)撤走桌上的花瓶、刀叉、杯具等物品;4、配上相應(yīng)的餐具(如湯碗、湯匙、骨碟等)5、向客人介紹一些兒童
2025-03-14 12:12
【摘要】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團(tuán)總裁張瑞敏說:“市場經(jīng)濟(jì)下,世界的版圖是名牌的國界??煽诳蓸芬埠?柯達(dá)、富士也好,說到底是一種品牌、一種實(shí)力的顯示?!薄耙粋€(gè)國家的實(shí)力,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現(xiàn),“海爾”的目標(biāo)就是要沖出國門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責(zé)任!”“海爾”集團(tuán)的奮斗
2025-02-16 11:24
【摘要】華夏幸福資產(chǎn)效率分析1.資產(chǎn)效率的比率分析項(xiàng)目本年上年前年對比企業(yè)銷售收入268855412076944338505營業(yè)成本17269207288002718924經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額-64470621753-644705平均資本1835平均總
2025-06-22 04:50
【摘要】瓶頸與效率分析瓶頸與效率分析IE系列課程之七系列課程之七認(rèn)識企業(yè)是如何燒錢的認(rèn)識企業(yè)是如何燒錢的?企業(yè)常見8大浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)制造太多的浪費(fèi)不良修理的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)停滯的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)動作的浪費(fèi)過分加工的浪費(fèi)觀念上:庫存是企業(yè)負(fù)資產(chǎn)?辛辛苦苦一年才有10%純利。?庫存與在制品的金額占年度營業(yè)額30%以上,財(cái)務(wù)報(bào)表上是資產(chǎn),但
2025-01-19 22:53
【摘要】案例?紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館MoMA是第一座將其藝術(shù)品和收藏品貢獻(xiàn)給現(xiàn)代派運(yùn)動的博物館。博物館多元化的收藏品向參觀者展示了一幅獨(dú)特的和無與倫比的現(xiàn)代和當(dāng)代藝術(shù)的畫卷。?20世紀(jì)90年代初期,博物館館長格倫·洛里(GlennLowry)以及博物館理事會的成員們決定“MoMA不應(yīng)當(dāng)是一座20世紀(jì)的圣殿,而應(yīng)當(dāng)是一個(gè)充滿活力的、前瞻
2025-05-07 22:17
【摘要】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團(tuán)總裁張瑞敏說:“市場經(jīng)濟(jì)下,世界的版圖是名牌的國界??煽诳蓸芬埠?柯達(dá)、富士也好,說到底是一種品牌、一種實(shí)力的顯示。”“一個(gè)國家的實(shí)力,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現(xiàn),“海爾”的目標(biāo)就是要沖出國門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責(zé)任!”“海爾”集團(tuán)的奮斗
2025-02-16 11:29
2025-02-16 11:47
【摘要】大學(xué)教學(xué)資源共建共享的探討——以環(huán)境管理學(xué)課程為例,張勇趙雯環(huán)境科學(xué)系2009年6月1日,,?,提綱,大學(xué)教學(xué)資源共建共享的意義國內(nèi)外大學(xué)教學(xué)資源共建共享的主要做法和趨勢環(huán)境管理學(xué)課程的教學(xué)資源共建共...
2024-10-28 20:12
2025-03-12 05:25