28-聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系ppt-powerpoi-文庫(kù)吧資料
2025-03-07 02:35本頁(yè)面
【正文】 其中一種或幾種分類方法之上。 ? 以產(chǎn)品劃分可以分為臺(tái)式機(jī)和筆記本兩種， ? 以顧客特征可以分為大客戶、中小企業(yè)客戶和個(gè)人用戶 。 ? 體育營(yíng)銷戰(zhàn)略 ：奧運(yùn)會(huì)合作伙伴，進(jìn)軍 NBA 新聯(lián)想的組織戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的分析 戰(zhàn)略制定和結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的劃分，因?yàn)槭袌?chǎng)是企業(yè)定位的基礎(chǔ)。 ? 聯(lián)想集團(tuán) 2023年 2月 24日宣布：首批聯(lián)想 (lenovo)品牌的 PC產(chǎn)品在海外隆重上市。 2023年又“大手筆”地并購(gòu)了 IBM PC業(yè)務(wù)，給人以“背水一戰(zhàn)”，的強(qiáng)烈印象?？傊?，這段時(shí)期的戰(zhàn)略從目標(biāo)、能力、資源、組織和系統(tǒng)是嚴(yán)重地不匹配，相互之間沒有必然聯(lián)系，這樣的戰(zhàn)略走向失敗也是必然的。運(yùn)作PC成功本身就有若干外界客觀因素成份，再把這個(gè)東西 放大 成 核心競(jìng)爭(zhēng)力 ，并試圖復(fù)制到其他領(lǐng)域，顯然是錯(cuò)誤的。 ? 多元化業(yè)務(wù)拓展遭受重挫。 盲目發(fā)展時(shí)期 ? 錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)環(huán)境 → 好高騖遠(yuǎn)的戰(zhàn)略 → 混亂的組織結(jié)構(gòu) → 糟糕的績(jī)效 ? 從 2023年到 2023年，聯(lián)想的業(yè)務(wù)是失敗的。當(dāng)時(shí)的資源基本都集中在PC業(yè)務(wù)和渠道建設(shè)，資源效益十分明顯；在組織架構(gòu)方面，采用目標(biāo)清晰的事業(yè)部體制，既自主又靈活，非常適應(yīng)當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 聯(lián)想公司發(fā)展簡(jiǎn)歷 ? 計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司成立 ? 北京聯(lián)想計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司成立 ? 萬(wàn)元奔騰大戰(zhàn) ? 聯(lián)想電腦亞太地區(qū)銷量第一 ? 聯(lián)想集團(tuán)分拆 ? 據(jù)公司總裁楊元慶介紹，聯(lián)想的總體戰(zhàn)略思想是：循序漸進(jìn) 外延式發(fā)展。這些研究揭示出戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)之間存在著雙向的乃至更加復(fù)雜的相互作用關(guān)系。在結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略反向作用的思考中，后來(lái)的研究者們進(jìn)一步將考察視角伸展到了戰(zhàn)略制定或形成過程的組織。他認(rèn)為，企業(yè)所采用的特定組織結(jié)構(gòu)是適應(yīng)管理人員實(shí)施所制定戰(zhàn)略的需要而設(shè)計(jì)的，組織結(jié)構(gòu)的變化受戰(zhàn)略變化的驅(qū)動(dòng)，因而，企業(yè)在決定實(shí)行什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略后，就需要設(shè)計(jì)出相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，使之與戰(zhàn)略相匹配。聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系
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