【摘要】制度培訓教材考勤管理制度培訓教材制度培訓教材考勤管理制度關鍵點一、考勤管理的權限與責任1、集團人力資源中心為負責對總部職能部門和各子(分)公司的考勤工作進行指導、監(jiān)督和考核。2、集團總部各職能部門的人事崗、各子(分)公司人事科,負責本單位員工的日常考勤,請假、休(
2024-10-24 19:29
【摘要】安全管理制度培訓目錄1、環(huán)境保護制度2、職業(yè)安全健康管理制度3、安全舉報制度4、安全信息反饋制度5、“安全紅線”管理暫行規(guī)定6、紅、黃牌管理制度7、安全風險考核制度8、安全生產(chǎn)獎懲辦法9、礦井主要災害預防與處理制度10、安全生產(chǎn)約談制度11、安全風險預控管理制度
2025-01-20 08:46
【摘要】制度培訓教材制度培訓教材技術部科研中心制度培訓教材科研管理制度關鍵點(一)、科研管理小組組成:由技術分管總裁領導,由技術部(科)、發(fā)展部(外協(xié))、財務部、品管部等成員共同組成。(二)、科研管理小組職責:、年度工作計劃,督促檢查執(zhí)行落實情況,并做好年度總結。,加強科研工作的管理。,科技成果的審定、鑒定、上報
2025-06-17 08:29
【摘要】制度培訓教材后備人才管理制度培訓教材人力資源中心制度培訓教材后備人才管理制度關鍵點一、后備人才庫管理的基本原則:(一)分級管理:1、后備人才庫分為:一級后備人才庫、二級后備人才庫、三級后備人才庫。2、一級人才庫及總部職能部門的二級人才庫由集團人力資源中心干部處負責管理;
2025-01-17 14:02
【摘要】EVA第二年度績效評估情況說明綱要?日程安排?EVA第二年度績效考核操作細則?較往年相比的異同?績效管理制度?歸納和總結日程安排?考評時間:——工作目標和衡量標準提交HR部—向HR部提交考評表
2025-03-12 09:58
【摘要】人事管理制度培訓內(nèi)容章節(jié)人事管理的目的用工制度考勤制度1福利待遇人事檔案管理34562工作管理培訓7第一章人事管理的目的?塑造一個良好的公司發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏環(huán)境;?建立和維護規(guī)范健康的勞動關系;?及時補充和合
2025-01-25 01:37
【摘要】制度培訓教材會議管理制度培訓教材總經(jīng)辦制度培訓教材會議管理制度關鍵點一、會議分類:(一)公司級會議;例會按范圍分(二)部門級會議;
2024-08-21 20:46
【摘要】制度培訓教材輔料安全管理制度關鍵點一、輔料采購與使用的安全依據(jù)1、單一成分的輔料采購的安全依據(jù)必須滿足GB2760的相關規(guī)定.2、復合成分輔料采購必須保證其中每一個成分安全依據(jù)必須滿足GB2760中的相關規(guī)定3、營養(yǎng)強化劑的采購與使用的依據(jù)必須滿足GB14880的相關規(guī)定。二、輔料的安全管理
2025-05-19 11:51
【摘要】制度培訓教材配料員管理制度關鍵點一、配料員工作職責1、負責公司的輔料和香辛料的配制、包裝、編號工作。2、做好配料記錄,打掃好輔料房的衛(wèi)生。3、做好配方的保密工作。二、配料員工作記錄管理1、每天做好工作記錄總結,填好ISO9000記錄表格。2、重點食品添加劑、色素、亞硝等由專人保管,實行領用登記制。
【摘要】制度培訓教材產(chǎn)品改良管理制度關鍵點一、產(chǎn)品改良工作中相關部門職責:(一)銷售公司:負責收集市場產(chǎn)品信息。(二)各屠宰、深加工分(子)公司:負責根據(jù)需求,進行產(chǎn)品的小試、中試工作。(三)技術部:負責組織相關人員對產(chǎn)品進行評審及工藝文件的更改工作。(四)品管部:負責對改良后的產(chǎn)品進行理化、細菌的檢測工作。制度培訓教材二
2025-05-19 11:57
【摘要】制度培訓教材廉政舉報管理制度培訓教材總經(jīng)辦制度培訓教材廉政舉報管理制度關鍵點一、廉政舉報管理機構:總經(jīng)辦二、廉政舉報方式:(一)電話;(二)短信;(三)傳真;(四)信函;(五)電子郵件;(六)訪報;(七)其他。制度培訓教材廉政舉報管理制度關鍵點
2025-05-19 11:56
2025-05-19 15:06
【摘要】制度培訓教材新產(chǎn)品研發(fā)管理制度關鍵點一、技術部工作職責:(一)負責新產(chǎn)品設計開發(fā)的組織管理、實施、監(jiān)督和審批工作。(二)負責組織各相關部門對新產(chǎn)品的評審工作(三)負責包裝的設計文字工作。(四)負責新產(chǎn)品生產(chǎn)的培訓及技術指導工作。二、其他部門工作職責:(一)品管部負責新產(chǎn)品的檢驗及質(zhì)量控制工作。
2025-05-19 11:54
【摘要】制度培訓教材專利管理制度關鍵點一、專利管理機構及其職責:(1)技術中心知識產(chǎn)權管理部是專利的歸口管理部門,其職責是:1、建立健全專利管理制度。2、負責專利的申請、交費、補正、許可和轉讓等工作。3、建立健全專利檔案。4、收集相關的法律法規(guī)并宣貫。5、設立專職或兼職的專利工作人員,負責專利的日常維護。6、維護集團公司專利權
2024-08-26 11:20
【摘要】制度培訓教材配方(配比)管理制度關鍵點一、配方(配比)管理程序:(一)老產(chǎn)品的配方管理:各分(子)公司所使用配方(配比),必須是由技術中心統(tǒng)一下發(fā);(二)新產(chǎn)品的配方管理:新產(chǎn)品在上市前必須將原料配比、輔料配方報到技術中心進行審核后,再由技術中心經(jīng)理簽發(fā)。未經(jīng)審核簽發(fā)不得使用。(三)產(chǎn)品配方、配比更改應先到技術中心備案后才能進行
2024-08-26 11:18