企業(yè)購并與重組戰(zhàn)略-文庫吧資料
2025-03-06 17:35本頁面
【正文】 期效果 失去 人力資本 降低績效 Transparency 741 減少 負(fù)債成本 強(qiáng)調(diào) 戰(zhàn)略控制 縮小范圍 減少勞動 成本 削減規(guī)模 重組的效果 活動 短期效果 長期效果 失去 人力資本 降低績效 Transparency 742 提高績效 減少 負(fù)債成本 強(qiáng)調(diào) 戰(zhàn)略控制 縮小范圍 減少勞動 成本 削減規(guī)模 重組的效果 活動 短期效果 長期效果 失去 人力資本 降低績效 Transparency 743 杠桿收購 提高績效 減少 負(fù)債成本 強(qiáng)調(diào) 戰(zhàn)略控制 縮小范圍 減少勞動 成本 削減規(guī)模 重組的效果 活動 短期效果 長期效果 失去 人力資本 降低績效 Transparency 744 負(fù)債 成本高 杠桿收購 提高績效 減少 負(fù)債成本 強(qiáng)調(diào) 戰(zhàn)略控制 縮小范圍 減少勞動 成本 削減規(guī)模 重組的效果 活動 短期效果 長期效果 失去 人力資本 降低績效 Transparency 745 風(fēng)險高 負(fù)債 成本高 杠桿收購 提高績效 減少 負(fù)債成本 強(qiáng)調(diào) 戰(zhàn)略控制 縮小范圍 減少勞動 成本 削減規(guī)模 重組的效果 活動 短期效果 長期效果 失去 人力資本 降低績效 Transparency 746 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 管理層的注意力集中在股東的價值方面 增加股權(quán)的集中度 高負(fù)債要求保證現(xiàn)金流支付債務(wù)， 因此對管理層產(chǎn)生強(qiáng)大制約。 收購所需的資金主要通過借貸籌集 杠桿收購 Transparency 734 使決策更加關(guān)注增值問題。 管理層的注意力集中在股東的價值方面 增加股權(quán)的集中度 高負(fù)債要求保證現(xiàn)金流支付債務(wù)， 因此對管理層產(chǎn)生強(qiáng)大制約。 一般發(fā)生在成熟工業(yè)， 在成熟工業(yè)研究與開發(fā)和創(chuàng)新活動不再是增值的主要手段。 一般發(fā)生在成熟工業(yè)， 在成熟工業(yè)研究與開發(fā)和創(chuàng)新活動不再是增值的主要手段。 一般發(fā)生在成熟工業(yè)， 在成熟工業(yè)研究與開發(fā)和創(chuàng)新活動不再是增值的主要手段。 彈性 具備管理變革的經(jīng)營， 并保持彈性和可塑性 低度到中等程度的負(fù)債 被合并的企業(yè)保持財務(wù)上的彈性 有效購并的特點(diǎn) Transparency 726 削減規(guī)模 減少全體員工人數(shù) 重組 (或稱再造 )活動 Transparency 727 縮小范圍 減少運(yùn)營范圍 有選擇地出售或關(guān)閉非核心業(yè)務(wù) 更加集中和聚焦 削減規(guī)模 減少全體員工人數(shù) 重組 (或稱再造 )活動 Transparency 728 收購所需的資金主要通過借貸籌集 杠桿收購 Transparency 7
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