【摘要】第七章庫(kù)存管理?內(nèi)容提要△庫(kù)存控制的意義和方法△單周期庫(kù)存管理△多周期庫(kù)存管理案例:大規(guī)模庫(kù)存△沃爾瑪?shù)膸?kù)存規(guī)模很大、紀(jì)錄精確,在處理沃爾瑪?shù)亩悇?wù)案件時(shí),法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀(guān)察了沃爾瑪?shù)倪\(yùn)作。他說(shuō),沃爾瑪?shù)膸?kù)存紀(jì)錄準(zhǔn)確有效,國(guó)內(nèi)外的許多其他公司在這方面都應(yīng)該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時(shí)間進(jìn)行庫(kù)存
2025-03-17 18:02
【摘要】第五章流水線(xiàn)生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第五章流水線(xiàn)生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第第一一節(jié)節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第第二二節(jié)節(jié)流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)一、單一品種流水線(xiàn)的設(shè)計(jì)一、單一品種流水線(xiàn)的設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)第第三三節(jié)節(jié)裝配線(xiàn)平衡裝配線(xiàn)平衡第四節(jié)第四
2025-01-20 10:36
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第五節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次與計(jì)劃指標(biāo)體系?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法一、企業(yè)計(jì)劃的層次
2025-02-15 23:19
【摘要】1流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整2.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線(xiàn)的節(jié)拍?流水線(xiàn)作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額3流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念:–期量標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的一組時(shí)間和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
2025-01-22 15:53
2025-01-20 10:18
【摘要】流水線(xiàn)生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專(zhuān)用化以及工場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2。創(chuàng)造了流水線(xiàn)的生
2025-01-21 05:11
【摘要】第五章流水線(xiàn)生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第一節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第二節(jié)流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)一、單一品種流水線(xiàn)的設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)第三節(jié)裝配線(xiàn)平衡第四節(jié)生產(chǎn)平準(zhǔn)化與混流生產(chǎn)組織第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起
2025-08-08 16:48
【摘要】運(yùn)營(yíng)管理原理第一節(jié)、流水線(xiàn)概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線(xiàn)組織設(shè)計(jì)第五節(jié)、裝配流水線(xiàn)時(shí)間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線(xiàn)組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、多對(duì)象流水線(xiàn)組織設(shè)計(jì)第七章、流水生產(chǎn)組織運(yùn)營(yíng)管理原理●大量生產(chǎn)類(lèi)型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車(chē)、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類(lèi)型?,F(xiàn)代流
2025-01-18 02:29
【摘要】第九章流水線(xiàn)加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過(guò)科學(xué)分析和運(yùn)算,對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線(xiàn)生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括:節(jié)拍、流水線(xiàn)作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFN
【摘要】服裝單件流生產(chǎn)實(shí)施問(wèn)題探討目錄服裝單件流實(shí)施的主要方式服裝單價(jià)流水實(shí)施過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題服裝生產(chǎn)的行業(yè)現(xiàn)狀第一部分第二部分第三部分個(gè)人工作過(guò)程中的總結(jié)第四部分目錄第一部分介紹單件流實(shí)施的主要方式摘要?單件流產(chǎn)前準(zhǔn)備?Z字型單件流水?U型單件流水/細(xì)胞式生產(chǎn)
2025-02-15 16:13
【摘要】計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)第3章流水線(xiàn)技術(shù)流水線(xiàn)的基本概念DLX的基本流水線(xiàn)流水線(xiàn)的相關(guān)異常處理DLX中多周期操作的處理MIPSR4000流水線(xiàn)計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)復(fù)習(xí):性能評(píng)測(cè)?平均CPI??每類(lèi)指令的CPIstatediagramgivesCPIforeachinstru
2024-10-19 13:40
【摘要】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專(zhuān)用化以及工作場(chǎng)所的專(zhuān)業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線(xiàn)的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式
2025-01-21 05:10
【摘要】流水線(xiàn)加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過(guò)科學(xué)分析和運(yùn)算,對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線(xiàn)生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括:節(jié)拍、流水線(xiàn)作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFNFre
【摘要】流水線(xiàn)生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部1一、生產(chǎn)線(xiàn)工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線(xiàn)工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),但經(jīng)常更換形
【摘要】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1ONEPIECEFLOW計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)2ONEPIECEFLOW
2025-03-13 12:07