校園水果店創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧資料
2025-03-05 21:10本頁面
【正文】 財務(wù)規(guī)劃,?,工具和設(shè)備 根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，小店因購買以下設(shè)備：,?,交通工具 根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置一下交通工具：,?,其他經(jīng)營費(fèi)用,?,七 風(fēng)險及風(fēng)險管理,如果營利狀況良好，就很容易被效仿，而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最大最嚴(yán)重的威脅。通過他們給出意見，來不斷的完善自我，通過自我的的提高，為客服提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 第二是誠信：任何一個公司都需要誠信，這是無可厚非的，但是我覺得誠信不是說服務(wù)是無止境的，誠信是建立在一定的范圍內(nèi)的。 五、 積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。 三、 愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。,?,【2】隊(duì)員守則 一、 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。 五、團(tuán)隊(duì)鼓勵積極參與團(tuán)隊(duì)的決策。 三、團(tuán)隊(duì)通過發(fā)揮全體隊(duì)員的積極性。,?,五 團(tuán)隊(duì)管理,【1】團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理 一、團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員必須遵守團(tuán)隊(duì)章程，遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。,?,競爭策略,（1） 與已有水果店的競爭 （2） 與消費(fèi)者觀念的競爭 （3） 利用自身優(yōu)勢，加大網(wǎng)絡(luò)平臺銷售。 中期：拓寬銷路，建立品牌。,?,我們的營銷策略分為三步，分別是初期，中期和后期。以為大家服務(wù)的低姿態(tài)，從服務(wù)態(tài)度方面戰(zhàn)勝其他水果超市。這有利于我們以后在各個大學(xué)形成連鎖的水果店，擴(kuò)大銷售市場，提高收益。,?,只要我們利用自身優(yōu)勢，樹立好口碑，做大做強(qiáng)是可能的。,?,近年來大學(xué)生對水果的需求,?,需求供給關(guān)系,由上表可以看出學(xué)生群體對水果的需求不斷上漲。 我們的水果店立足于誠信經(jīng)營上，我們保證讓同學(xué)們能夠買到物美價廉的水果。 經(jīng)營水果店主要是要注意你的水果的新鮮度和如何保鮮，以及水果的質(zhì)量等。同時，進(jìn)行優(yōu)惠活動，方便我們打出人氣，打出知名度。（這個很有季節(jié)性）,?,鮮果種類,?,果汁產(chǎn)品,?,水果拼盤,?,果脯,?,水果禮包,?,發(fā)展策略,我們的總體發(fā)展方向是：先在學(xué)校開一家水果店
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