銷售總監(jiān)的角色與職責(zé)(ppt47頁)-文庫吧資料
2025-03-05 13:29本頁面
【正文】 B、 C、 ？提升業(yè)績提升客戶滿意度提升接待及銷售技能 睿智感悟恒久魅力 A、 B、 C、 5S含義中的整理是什么意思 ？將物品分類：除去不要的，保存需要的。銷售目標(biāo)管理與督導(dǎo)他的銷售顧問。利潤預(yù)測并監(jiān)督。 具備 一套開發(fā)客戶與追蹤的系統(tǒng)運(yùn)作并維持一套現(xiàn)場控制及銷售系統(tǒng)。隨時保持專業(yè)的外表并督促他的銷售顧 問 同樣做到。團(tuán)隊(duì)激勵 睿智感悟恒久魅力團(tuán)隊(duì)激勵 目標(biāo)激勵 評判激勵 榜樣激勵 榮譽(yù)激勵 許諾激勵 物質(zhì)激勵 團(tuán)隊(duì)激勵的方法 睿智感悟恒久魅力負(fù)責(zé)招募、挑選并任用銷售人員。 不可過于奉承。 用心觀察，牢記他人的優(yōu)點(diǎn)216。 褒獎就是承認(rèn)對方優(yōu)秀、進(jìn)步，及對其深具信心。 受表揚(yáng)后，會增加對上司的信賴感。 收到褒獎，心境自然愉快；碰到困難的事，也不覺得苦。信心就是力量。業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo) 睿智感悟恒久魅力你要做什么？你該怎么做 ？團(tuán)隊(duì)激勵銷售管理車輛庫存管理利潤管理人員組織管理 睿智感悟恒久魅力團(tuán)隊(duì)激勵的意義團(tuán)隊(duì)激勵的重要性216。非整車銷售利潤的拓展 睿智感悟恒久魅力你要做什么？你該怎么做 ？人員組織管理銷售管理團(tuán)隊(duì)激勵車輛庫存管理利潤管理 睿智感悟恒久魅力人員組織管理216。 對外促銷 降價： 折扣： 贈送： 睿智感悟恒久魅力你要做什么？你該怎么做 ？利潤管理銷售管理人員組織管理團(tuán)隊(duì)激勵車輛庫存管理 睿智感悟恒久魅力利潤管理216。老款車型216。 費(fèi)用最少 睿智感悟恒久魅力超期庫存車的促銷 超期庫存車的種類 促銷方式216。 先進(jìn)先出216。四個周滾動計劃216。三個月滾動計劃216。市場趨勢及過往經(jīng)驗(yàn)216。已簽約客戶數(shù)／定單數(shù)216。當(dāng)前庫存量及車型結(jié)構(gòu)216。銷售目標(biāo) 216。 顧客訴怨處理 216。次日行動計劃指示 睿智感悟恒久魅力(四 )顧客關(guān)系管理 216。成敗案例分析，進(jìn)行內(nèi)部教育216。組織銷售團(tuán)隊(duì)作息紀(jì)律養(yǎng)成216。成功案例經(jīng)驗(yàn)分享216。宣達(dá)公司重要指示216。 銷售員來店客戶接待成效分析 睿智感悟恒久魅力晨會召開目的216。 銷售員數(shù)量是否足夠216。 建立銷售員銷售業(yè)績考核指標(biāo)體系：216。 建立銷售與庫存管理
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