工業(yè)工程概念-文庫吧資料
2025-03-05 13:18本頁面
【正文】 進展程序為何 ?如何衡量過程，是否召向目標 ?並得知如何採取矯正行動。規(guī)劃存在下列功能： (1)規(guī)劃可使管理者確認為了達成某特定目標，公司在資源條件的限制為何。 (3)瞭解如何診斷及判斷各種不同型態(tài)管理問題的能力。 ? (Conceptual skills) 理念性能力包括三種能力： (1)嘹解整個組織及其他外部環(huán)境的能力。 ? (Human relations skills) 人際關係能力是指領導、激勵、處理衝突以及與其他人一同工作的能力。 ? 管理目標：目標不同，管理過程、手段也將隨之改變。 管理的意義 管人員所從事運籌規(guī)劃 (Planning)、組織(Organizing)、領導 (Leading)、用人 (Staffing)及控制 (Controlling)等程序，以期有效利用組織內(nèi)所有人力 (Manpower)、原物料 (Material)、機器 (Machine)、金錢 (Money)及方法 (Method)等資源，並促進其相互器切配合，使能效率(Efficiency)及有效果 (Effective)的達成組織的最終目標 管理的組成元素 ? 管理者與被管理者：若缺少其中一個主體，就不能說是管理。當時的目的是要藉數(shù)學、行為科學、機率論來解決與戰(zhàn)爭有關的複雜問題，作業(yè)研究包括的範圍極廣，例如線性規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃、馬可夫鍵、計畫評核術等。 這階段出現(xiàn)的特色有勞工聯(lián)盟、工具設計、等候理論、獎工制度、生產(chǎn)力、工程經(jīng)濟、排程圖及統(tǒng)計品管。 工業(yè)工程之發(fā)展 此階段探討的是科學管理的觀念及方法。 ? 第三個時期為 作業(yè)研究 (Operational research)的時期，從 1940年代至 1970年代中期，這個時期中對於工業(yè)工程發(fā)展有重大的影響?！? 工業(yè)工程之發(fā)展 ? 從 1900到 1930年中，一般稱為 科學化管理 。 工業(yè)制度的發(fā)展 (Craft Production) – 師徒制 (Apprenticeship)： – 茅舍生產(chǎn) (Cottage)： – 工廠生產(chǎn) (Factory)： (Mass production) (Flexible Produ
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