王茂第十五章農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃3-文庫吧資料
2025-03-05 12:49本頁面
【正文】 議，形成專家組評(píng)議意見。 ▲③ 開發(fā)方案的評(píng)估。(二 )項(xiàng)目評(píng)估1．項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容 ▲① 項(xiàng)目必要性的評(píng)估。 ▲⑨ 對(duì)有關(guān)政策和管理體制的評(píng)估。 ▲⑦ 開發(fā)投資效益的評(píng)估。 ▲⑤ 項(xiàng)目技術(shù)的可行性。 ◆ ? 效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 ◆⑩ 建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。 ◆⑧ 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。 ◆⑥ 生產(chǎn) (操作、檢測 )等工藝技術(shù)方案分析。 ◆④ 項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況。 ◆② 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。l然后寫出項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。 (一 )項(xiàng)目可行性研究l項(xiàng)目可行性研究，是對(duì)擬議中的若干項(xiàng)目實(shí)施備選方案，組織有關(guān)專家從市場營銷、技術(shù)、組織管理、社會(huì)及環(huán)境影響、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行調(diào)查研究，分析各方案是否可行，并對(duì)它們進(jìn)行比較，從中選出最優(yōu)方案的全部分析研究活動(dòng)。第三節(jié) 農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的管理 一、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的擬定認(rèn)可管理 本階段是前期準(zhǔn)備階段。 (五 )總結(jié)與評(píng)價(jià)l目的，一是對(duì)完成情況做全面總結(jié)，向項(xiàng)目下達(dá)單位做交代，二是為今后類似項(xiàng)目實(shí)施提供可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。服務(wù)要保證各種農(nóng)用物質(zhì)、資金的供給、農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)后銷售 (四 )檢查督促 項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)單位和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使 用情況方面進(jìn)行檢察和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題，保證項(xiàng)目順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提高執(zhí)行質(zhì)量。能及時(shí)地確定存在的問題，提供修正計(jì)劃的多種可操作性方案。要探索研究項(xiàng)目中內(nèi)部和外部的各 種因素，確定各種不確定因素和分析不確定原因。充分發(fā)揮想象力和抽象思維能力，形成統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)，滿足項(xiàng)目發(fā)展的需要。即制定的方案應(yīng)是指導(dǎo)性的，其配套技術(shù)方法和保障措施等可以根據(jù)實(shí)際情況加以調(diào)整，但均要保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ●③ 關(guān)鍵路線法。在實(shí)施方案中設(shè)定進(jìn)度計(jì)劃表，列出一些關(guān) 鍵活動(dòng)的控制點(diǎn)和進(jìn)行的日期。 ◆④ 技術(shù)人員和實(shí)施區(qū)域的分工以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算和分配方案等。 ◆② 總體技術(shù)方案；含實(shí)施區(qū)域、規(guī)模、農(nóng)產(chǎn)、主要技術(shù)措 施、試驗(yàn)研究方案等。 三、要成立項(xiàng)目行政領(lǐng)導(dǎo)小組。 年年度工作計(jì)劃表的簡化格式實(shí)例 三、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的執(zhí)行 (一 )建立項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu) 一、要建立科技成果推廣示范基地和技術(shù)研究推廣中心。它包括完成各項(xiàng)農(nóng)業(yè)推廣活動(dòng)內(nèi)容的時(shí)間、地點(diǎn)、人員及其他物資和資金等。 ◆ ⑧ 項(xiàng)目執(zhí)行人、參加人以及專家評(píng)審意見等。對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目的價(jià)值和經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)。包括人力、物力和財(cái)力等條件。即活動(dòng)計(jì)劃和估計(jì)完成的時(shí)間、面積、范圍，推廣的難易程度及承擔(dān)能力強(qiáng)弱，完成該項(xiàng)目推廣計(jì)劃要求的總時(shí)間和完成階段性目標(biāo)要求的時(shí)間。包括：項(xiàng)目推廣的對(duì)象、地點(diǎn)、面積和示范的范圍；分年度推廣面積和范圍；項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)期達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及生態(tài)效益指標(biāo)。 ◆② 項(xiàng)目說明，即推廣項(xiàng)目的主要技術(shù)來源及獲獎(jiǎng)情況。同時(shí)寫出項(xiàng)目可行性論證報(bào)告，進(jìn)行項(xiàng)目初選和可行性論證。 總目標(biāo)分目標(biāo)小目標(biāo)子目標(biāo)基本目標(biāo)一般目標(biāo)工作目標(biāo) 2．開展調(diào)查研究 3．?dāng)M定農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃方案，進(jìn)行比較 4．論證并檢驗(yàn)多種方案 5．進(jìn)行多方案的試驗(yàn)比較 6．評(píng)審初步方案和決策 (四 )制定農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的方法 1．調(diào)查研究法 2．比較分析法 3．未來預(yù)測法 4．整體綜合法 5．優(yōu)選決策法二、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的編制(一 )農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目計(jì)劃的編制 1．建立項(xiàng)目計(jì)劃委員會(huì) 首先確定項(xiàng)目計(jì)劃的編制人員和相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，確保計(jì)劃
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1