企業(yè)家的創(chuàng)新管理精神-文庫吧資料
2025-03-04 18:00本頁面
【正文】 個全面的商業(yè)計劃至少應(yīng)該包括以下內(nèi)容Risk)財務(wù)計劃 (FinancialPlan)風險的估計 (AssessmentPlan)營銷計劃 (MarketingofSummary)行業(yè)分析 (Industry41創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考創(chuàng)業(yè)計劃書大綱導言 (Introductoryl 起步三年中的現(xiàn)金流數(shù)據(jù) 。Materials)l 設(shè)備 (Equipment)l 勞動量 (Labor38創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考市場信息創(chuàng)業(yè)者需要明確定義市場 —— 賣給誰可以考慮從以下得到信息 ——l 貿(mào)易協(xié)會l 政府報告l 有關(guān)研究成果39創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考運營信息需要的信息包括：l 公司地點 (Location)l 制造運營 (Manufacturing35創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考創(chuàng)業(yè)計劃書組成部分計劃市場營銷計劃財務(wù)計劃人力資源計劃生產(chǎn)計劃36創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考創(chuàng)業(yè)計劃書的作用可以幫助確定該風險企業(yè)在所選定市場的生命力；可以未創(chuàng)業(yè)者的組織和計劃活動提供指導；是籌集資金的重要工具。創(chuàng)業(yè)計劃書通常是各種職能計劃 —— 市場營銷、財務(wù)計劃、制造計劃、人力資源計劃 —— 的集成。Stage)商品化階段 (CommercializationStage)市場測試階段 (TestStage)產(chǎn)品開發(fā)階段 (ProductAnalysis)18創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考創(chuàng)造力問題的解決頭腦風暴法反向頭腦風暴法綜合法戈登法列舉清單法自由聯(lián)想法強迫關(guān)系法集合筆記本法啟發(fā)法科學法價值分析屬性列舉法矩陣圖表夢想法參數(shù)分析19創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考產(chǎn)品計劃及開發(fā)過程創(chuàng)意的來源創(chuàng)造性問題解決過程對創(chuàng)意進行開發(fā)及精煉新產(chǎn)品 或 新服務(wù)20創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考五個階段設(shè)想階段（ IdeaGroups)頭腦風暴法 ——(Brainstorming)問題編目分析 ——(ProblemandCompanies)企業(yè)的分銷渠道 (DistributionBusiness到 2023年，估計美國 10％的成年人（ 18～ 64歲）準備開辦新公司 ”10創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考對創(chuàng)業(yè)風險應(yīng)有所準備風險類型：l 資本風險；l 職業(yè)風險；l 家庭風險；l 健康風險。第六關(guān)：資金 —— 企業(yè)存活的死坎兒 創(chuàng)業(yè)憑激情，守業(yè)需穩(wěn)定 第三關(guān)：市場 —— 一招不慎全盤皆輸 l 大學生創(chuàng)業(yè) — 不以成敗論英雄7創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考創(chuàng)業(yè)要過六道坎 第一關(guān)：創(chuàng)意 —— 靈感不等于現(xiàn)實 雖然自主創(chuàng)業(yè)能夠獲得非常可觀的回報，但創(chuàng)建一個新的企業(yè)是一個非常艱苦的工作，并非所有的創(chuàng)業(yè)者都能夠堅持到最后。第五，團隊合作與不斷進取的精神。第三，不斷開拓和創(chuàng)新市場的精神。4創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考當企業(yè)家的動機利潤 獨立性 滿意的生活方式當企業(yè)家的回報從固定工作的固定薪水中解脫出來從等級森嚴的組織制度和管理中解脫出來從每日例行的無味的沒有挑戰(zhàn)的工作中解脫出來5創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考企業(yè)家的創(chuàng)新精神的表現(xiàn)第一，不斷追求產(chǎn)品創(chuàng)新的精神。德魯克提出： ；這里的企業(yè)家 (entrepreneur)指的是創(chuàng)業(yè)者，是新興公司的發(fā)起人 (startup創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理1企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)大多數(shù)的字典將企業(yè)家定義為 “企業(yè)的發(fā)起人或管理者 ”；在我國常把企業(yè)的管理者 (manager)稱為企業(yè)家 founders)。創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)和捕獲機會并由此創(chuàng)造出新穎產(chǎn)品或服務(wù)以及實現(xiàn)其潛在價值的過程企業(yè)家的創(chuàng)新性非常重要，企業(yè)家應(yīng)該是一個創(chuàng)業(yè)者2創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考企業(yè)家精神美國著名管理學家哈羅德 .孔茨指出：l 企業(yè)家精神就是要不滿足于事情的現(xiàn)狀并認識到采用不同的方法做事的需求。l 目前的經(jīng)濟已由 “管理的經(jīng)濟 ”轉(zhuǎn)變?yōu)?“創(chuàng)新的經(jīng)濟 ”l 企業(yè)唯有重視創(chuàng)新與企業(yè)家精神，才能再創(chuàng)企業(yè)生機！3創(chuàng)
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