【正文】 DevelopmenttheresearchLegal管理團隊簡述；商業(yè)計劃；應(yīng)有的智力背景資料，包括市場分析、研究論文、專利成果等；商業(yè)評估公司對公司在投資者投資前及投資后的價值估算；出售最少股權(quán)換取最多投入的交易結(jié)構(gòu)。Skills)l 空間 (Space)l 間接費用 (Overhead)40創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考財務(wù)信息三方面財務(wù)信息l 在起步階段至少三年中的預(yù)計銷售額及支出費用 。Inventory第二關(guān)：產(chǎn)品 —— 不做大而全，力求精而專 ；在我國常把企業(yè)的管理者 (manager)稱為企業(yè)家 雖然自主創(chuàng)業(yè)能夠獲得非?？捎^的回報，但創(chuàng)建一個新的企業(yè)是一個非常艱苦的工作，并非所有的創(chuàng)業(yè)者都能夠堅持到最后。and38創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考市場信息創(chuàng)業(yè)者需要明確定義市場 —— 賣給誰可以考慮從以下得到信息 ——l 貿(mào)易協(xié)會l 政府報告l 有關(guān)研究成果39創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考運營信息需要的信息包括：l 公司地點 (Location)l 制造運營 (ManufacturingRisk)財務(wù)計劃 (Financialmagazines,newspapers,tradeobjectives68創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考風險資本的 “三 M”要素Man—— 再好的創(chuàng)意，要由人去實現(xiàn)；MoneyManagement69創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考人才與創(chuàng)意美國最早的風險投資公司 —— 美國研究開發(fā)公司（ ARD——America71創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考建立自己的職工隊伍在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期，最好不要雇用專職的雇員。onjournalAnalysis51創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考小企業(yè)市場營銷活動（ 2）Product產(chǎn)品Pricing定價Promoting促銷Target Market目標市場Entrepreneur企業(yè)家Marketing41創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考創(chuàng)業(yè)計劃書大綱導言 (IntroductoryStage)產(chǎn)品開發(fā)階段 (Product 創(chuàng)業(yè)憑激情，守業(yè)需穩(wěn)定 第四，敢于和善于進行組織和制度創(chuàng)新的精神。Idea15創(chuàng)意的來源顧客 (Consumers)現(xiàn)有的企業(yè) (Existing創(chuàng)業(yè)計劃書給出創(chuàng)業(yè)經(jīng)營頭三年內(nèi)所有短期和長期的決策制定的方針。Plan)組織計劃 (Organizationorthe59創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考確立目標和目的定量的目標l 市場份額、利潤、銷售額、市場滲透、分銷商的數(shù)量、新產(chǎn)品上市數(shù)、定價策略、促銷、廣告支持定性的目標l 定性的目標顧客對產(chǎn)品的態(tài)度、建立銷售培訓、改進包裝、產(chǎn)品更名、尋找新的分銷商60創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考營銷組合營銷組合四個變量（ 4個 P）：l 產(chǎn)品或服務(wù)l 定價l 分銷l 促銷61創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考62創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理63培養(yǎng)管理團隊的重要性通常，管理團隊既包括經(jīng)理人員也包括在公司中擔任主要領(lǐng)導的專業(yè)人員或關(guān)鍵人物 (key73創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考企業(yè)的法律制度企業(yè)的法律形式l 個人獨資企業(yè)（業(yè)主制）l 合伙企業(yè)（合伙制）l 公司（公司制）決定企業(yè)的法律形式的主要決定因素?經(jīng)營的需要?財務(wù)風險?稅收74創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考有限合伙制至少要有：l 一個普通合伙人l 一個或一個以上有限合伙人普通合伙人對企業(yè)承擔無限責任有限合伙人的風險只限于他對企業(yè)的投資—— 前提是：l 有限合伙人不在合伙企業(yè)管理中起主要作用l 如果一個有限合伙人參與管理活動，將不享受有限責任。somaterialstradeine,andAnalysis)風險企業(yè)的描述 (DescriptionMarketing8創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考創(chuàng)業(yè)開拓者的素質(zhì)有目標，目光長遠；有鼓動力，喜歡迎接挑戰(zhàn)；敢于創(chuàng)新；在資金上無懼付出；敢于充分展現(xiàn)自己的個性9創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導課參考