企業(yè)家的創(chuàng)新管理精神(文件)
【正文】 77經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與資本預(yù)算投資估算l 項(xiàng)目總投資：指保障項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行所必需的資金，簡(jiǎn)稱為 “投資總額 ”，有時(shí)也簡(jiǎn)稱為 “投資 ”。72創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考建立自己的職工隊(duì)伍制定清晰的人事要求；將你的用人需要明確地傳達(dá)給勞動(dòng)力市場(chǎng)；選出那些最符合你的要求的人們；說(shuō)服你所選中的候選人為你的公司工作。Corporation）的創(chuàng)始人之一喬治 ?多利奧特（ Gee68創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考風(fēng)險(xiǎn)資本的 “三 M”要素Man—— 再好的創(chuàng)意，要由人去實(shí)現(xiàn)；MoneyManagement69創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考人才與創(chuàng)意美國(guó)最早的風(fēng)險(xiǎn)投資公司 —— 美國(guó)研究開(kāi)發(fā)公司（ ARD——America58創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)細(xì)分過(guò)程確定進(jìn)入的行業(yè)和市場(chǎng)；根據(jù)顧客的特征及購(gòu)買(mǎi)情況把市場(chǎng)劃分為較小的組；選擇細(xì)分的市場(chǎng)；制定一個(gè)使產(chǎn)品、價(jià)格、分銷(xiāo)和促銷(xiāo)一體化的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。time,quality,andplanManagementobjectivesmeetpagesRawconcernsCompetitionfrommagazines,newspapers,tradegovernment54創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考The Marketing SystemExternal environmentInternal environmentEntrepreneurMarketingplanning decisionsMarketing strategies directed to customersPurchase decisions of customersFeedback55創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考External EnvironmentEconomyGDP,unemployment,disposable46創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考投資方最為關(guān)切的管理因素：這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)是否能夠始終努力維持對(duì)該事業(yè)的支撐？這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)是否非常熟悉市場(chǎng)？創(chuàng)業(yè)者是否是一個(gè)領(lǐng)袖式的人物？在 5－ 7年的時(shí)間里我是否能夠獲得數(shù)倍的投資回報(bào)率？47創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理4849創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考創(chuàng)業(yè)者需要考慮 ……目標(biāo)市場(chǎng)的需求；目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模；產(chǎn)品定位。Risk)財(cái)務(wù)計(jì)劃 (FinancialPlan)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 (MarketingSummary)行業(yè)分析 (Industryl 起步三年中的現(xiàn)金流數(shù)據(jù) 。38創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考市場(chǎng)信息創(chuàng)業(yè)者需要明確定義市場(chǎng) —— 賣(mài)給誰(shuí)可以考慮從以下得到信息 ——l 貿(mào)易協(xié)會(huì)l 政府報(bào)告l 有關(guān)研究成果39創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考運(yùn)營(yíng)信息需要的信息包括：l 公司地點(diǎn) (Location)l 制造運(yùn)營(yíng) (Manufacturing創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)通常是各種職能計(jì)劃 —— 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、制造計(jì)劃、人力資源計(jì)劃 —— 的集成。Stage)市場(chǎng)測(cè)試階段 (TestAnalysis)18創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考創(chuàng)造力問(wèn)題的解決頭腦風(fēng)暴法反向頭腦風(fēng)暴法綜合法戈登法列舉清單法自由聯(lián)想法強(qiáng)迫關(guān)系法集合筆記本法啟發(fā)法科學(xué)法價(jià)值分析屬性列舉法矩陣圖表夢(mèng)想法參數(shù)分析19創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考產(chǎn)品計(jì)劃及開(kāi)發(fā)過(guò)程創(chuàng)意的來(lái)源創(chuàng)造性問(wèn)題解決過(guò)程對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行開(kāi)發(fā)及精煉新產(chǎn)品 或 新服務(wù)20創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理 —— 輔導(dǎo)課參考五個(gè)階段設(shè)想階段（ IdeaandBusiness第六關(guān)：資金 —— 企業(yè)存活的死坎兒 第三關(guān)：市場(chǎng) —— 一招不慎全盤(pán)皆輸 雖然自主創(chuàng)業(yè)能夠獲得非?？捎^的回報(bào)，但創(chuàng)建一個(gè)新的企業(yè)是一個(gè)非常艱苦的工作，并非所有的創(chuàng)業(yè)者都能夠堅(jiān)持到最后。第三，不斷開(kāi)拓和創(chuàng)新市場(chǎng)的精神。德魯克提出： ；這里的企業(yè)家 (entrepreneur)指的是創(chuàng)業(yè)者，是新興公司的發(fā)起人 (startup；在我國(guó)常把企業(yè)的管理
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