【摘要】新戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)新戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)?戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)?鋪設(shè)戰(zhàn)略分析的基石?普通的問(wèn)題不普通的解決方案?戰(zhàn)略和領(lǐng)域:關(guān)注你的雙贏客戶?戰(zhàn)略和領(lǐng)域:安排的你銷(xiāo)售時(shí)間?從分析到行動(dòng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)第一部分第一章:在瞬息萬(wàn)變的世界里實(shí)現(xiàn)成功的銷(xiāo)售?復(fù)雜銷(xiāo)售:指的是一項(xiàng)必須由一定數(shù)量的人進(jìn)
2025-01-14 21:15
【摘要】服裝營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略服裝營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略指導(dǎo)老師:李進(jìn)09服裝營(yíng)銷(xiāo)周駿目錄第一章服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述 第二章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 第三章服裝消費(fèi)行為 第四章服裝市場(chǎng)調(diào)查 第五章競(jìng)爭(zhēng)分析及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 第六章服裝市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇 第七章服裝產(chǎn)品策略 第八章服裝價(jià)格策略 第九章服裝
2025-02-12 12:58
【摘要】第2章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略主要教學(xué)內(nèi)容?營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略概述?營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序?營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析?渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施???2023??,?.????????????
2025-01-20 23:16
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理吳菁辦公電話:020-85221432傳真:020-85222876E-mail:2023/1/211暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁本周課程的主要內(nèi)容?課程概述?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策模擬2023/1/212暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁課程概述
2025-01-08 13:58
【摘要】第三講:Vanallen范大良BeijingNormalUniversity,Zhuhai北京師范大學(xué)珠海分校13926973203營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)StrategicDesignofMarketingChannel本講主要內(nèi)容渠道戰(zhàn)略及其重要性渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序渠道戰(zhàn)略模式參考渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論學(xué)習(xí)目標(biāo)本講闡述分
2025-03-02 21:28
【摘要】1?ARS2ARS的定義?AreaRollerSales(簡(jiǎn)稱(chēng)ARS)?集中力量在局部區(qū)域市場(chǎng)成為第一?最終在整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)中成為第一3ARS的內(nèi)容?上篇:ARS的理念?中篇:ARS的方法?下篇:ARS的運(yùn)作4矢野新一創(chuàng)立ARS營(yíng)銷(xiāo)?成功應(yīng)
2025-01-21 03:19
【摘要】第6章市場(chǎng)發(fā)展與戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)第1節(jié)市場(chǎng)發(fā)展第2節(jié)市場(chǎng)地位第3節(jié)的地位優(yōu)勢(shì)與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第4節(jié)的戰(zhàn)略第5節(jié)和的戰(zhàn)略第1節(jié):市場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng)發(fā)展:包含結(jié)構(gòu)性變化的市場(chǎng)的長(zhǎng)期變化。其變化的原因主要是市場(chǎng)基礎(chǔ)條件的變化。如:消費(fèi)者生活價(jià)值觀的變化,如安全愿望、環(huán)保意識(shí)的提高等傳統(tǒng)
2025-01-23 00:42
2025-03-08 19:58
【摘要】第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略樂(lè)觀世變順勢(shì)而為——中國(guó)古語(yǔ)聯(lián)想集團(tuán)三部曲北京聯(lián)想集團(tuán),在開(kāi)創(chuàng)初期就想生產(chǎn)中國(guó)人自己的微軟,但當(dāng)時(shí)的環(huán)境條件不具備,聯(lián)想難以在國(guó)內(nèi)建立微軟生產(chǎn)廠。但聯(lián)想并未放棄,他們制定了一套營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃,先打到海外去,然后在殺回國(guó)內(nèi)。集團(tuán)制定了“三部曲”
2025-02-17 21:11
【摘要】第2章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略模式1、了解營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略的概念內(nèi)涵2、了解渠道戰(zhàn)略選擇的影響因素3、了解典型的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式特征4、了解其他無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)渠道模式1、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)三種典型的分銷(xiāo)戰(zhàn)略2、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)經(jīng)銷(xiāo)模式和分公司模式3、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)直銷(xiāo)模
【摘要】第三章品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長(zhǎng)期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性長(zhǎng)期性導(dǎo)向性系統(tǒng)性創(chuàng)新性第
2025-01-22 21:35
【摘要】電子科技大學(xué)馬克思主義教育學(xué)院國(guó)際戰(zhàn)略學(xué)蔣杰馬克思主義教育學(xué)院Email:電話:-2-專(zhuān)題一國(guó)際戰(zhàn)略學(xué)教材教材:?《國(guó)際戰(zhàn)略學(xué)》李景治羅天虹著,中國(guó)人民大學(xué)出版社
2025-01-12 01:24
【摘要】1戰(zhàn)略成本管理——成本管理領(lǐng)域的革命2第一章戰(zhàn)略成本管理概述一、戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)背景二、戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵和特點(diǎn)三、戰(zhàn)略成本管理的現(xiàn)實(shí)意義四、戰(zhàn)略成本管理的基本要素和模式320世紀(jì)70年代起,經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化一、戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)背景成本管理的目標(biāo)不再
2025-01-20 07:30
【摘要】市場(chǎng)開(kāi)拓能力課程說(shuō)明?課程目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)總裁+經(jīng)理人員?課程總時(shí)間:1天(7小時(shí))?課程主要內(nèi)容:第一講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理基本概念第二講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第三講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)組合第四講市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新觀念課程總目標(biāo)?通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理基本知識(shí)的
2025-03-09 13:53
【摘要】戰(zhàn)略管理考核評(píng)分?課堂案例分析(分組記分,15分)?案例報(bào)告(分組記分,15分)?考試(個(gè)人記分,70分)第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第一節(jié)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展一、企業(yè)管理的發(fā)展與演變經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向管理屬性特點(diǎn)管理者以
2025-02-24 11:56