煙草行業(yè)企業(yè)員工的激勵(lì)機(jī)制-文庫吧資料
2025-03-04 13:46本頁面
【正文】 因素比較法 工作程序 ： 1. 獲取崗位信息 2. 確定薪酬要素 3. 選擇關(guān)鍵基準(zhǔn)崗位 4. 根據(jù)薪酬要素將關(guān)鍵崗位排序 5. 根據(jù)薪酬要素確定各崗位的工資率 6. 根據(jù)工資率將關(guān)鍵崗位排序 7. 根據(jù)兩種排序結(jié)果選出不便于利用的關(guān)鍵崗位 8. 確立崗位薪酬等級 9. 使用崗位比較等級 因素比較法 通常使用的薪酬要素 ： ? 心理要求 ? 身體要求 ? 技術(shù)要求 ? 職責(zé) ? 工作條件 因素比較法 按不同薪酬要素對關(guān)鍵崗位進(jìn)行排序的結(jié)果舉例： 其中： 4代表：高分 低分 心理要求 身體要求 技術(shù)要求 責(zé)任 工作條件 焊工 1 4 1 1 2 起重工 3 1 3 4 4 沖床工 2 3 2 2 3 保安 4 2 4 3 1 因素比較法 ? 根據(jù)薪酬要素確定各崗位的工資率 ： 評價(jià)小組根據(jù)五個(gè)薪酬要素確定每個(gè)關(guān)鍵崗位的工資水平，即賦予每個(gè)要素在確定崗位工資水平中的權(quán)重 ? 舉例 ：如果普通崗位的現(xiàn)行工資是 426元，評價(jià)小組可以這樣確定崗位的工資水平： 心理要求 36元 身體要求 220元 技術(shù)要求 42元 職責(zé) 28元 工作條件 100元 總額 426元 因素比較法 根據(jù)工資率將關(guān)鍵崗位排序舉例 工資額 心理要求 身體要求 技術(shù)要求 責(zé)任 工作條件 焊工 980 400(1) 40(4) 300(1) 200(1) 40(2) 起重工 560 140(3) 200(1) 180(3) 20(4) 20(4) 沖床工 600 160(2) 130(3) 200(2) 80(2) 30(3) 保安 400 120(4) 140(2) 40(4) 40(3) 60(1) 因素比較法 根據(jù)兩種排序結(jié)果選出不便于利用的關(guān)鍵崗位 薪酬要素與工資等級 心理要求 身體要求 技術(shù)要求 責(zé)任 工作條件 ① ② ① ② ① ② ① ② ① ② 焊工 1 1 4 4 1 1 1 1 2 2 起重工 3 3 1 1 3 3 4 4 4 4 沖床工 2 2 3 3 2 2 2 2 3 3 保安 4 4 2 2 4 4 3 3 1 1 因素比較法 工作程序 ： 1. 獲取崗位信息 2. 確定薪酬要素 3. 選擇關(guān)鍵基準(zhǔn)崗位 4. 根據(jù)薪酬要素將關(guān)鍵崗位排序 5. 根據(jù)薪酬要素確定各崗位的工資率 6. 根據(jù)工資率將關(guān)鍵崗位排序 7. 根據(jù)兩種排序結(jié)果選出不便于利用的關(guān)鍵崗位 8. 確立崗位薪酬等級 9. 使用崗位比較等級 積分法 —— 因素計(jì)點(diǎn)法 最為普遍的績效評價(jià)法 補(bǔ)償因素 一 二 三 四 五 技能 教育 經(jīng)驗(yàn) 知識 努力 體力 精神 責(zé)任 組織政策 他人工作 公共關(guān)系 公司資金 工作條件 勞動(dòng)條件 危險(xiǎn)性 35 70 105 140 175 20 40 60 80 100 10 20 30 40 50 20 40 60 80 100 40 80 120 160 200 20 40 60 80 100 30 60 90 120 150 20 40 60 80 100 10 20 30 40 50 20 40 60 80 100 15 30 45 60 75 工作等級點(diǎn)數(shù)分配表 等級 點(diǎn)數(shù) 等級 點(diǎn)數(shù) 1 300點(diǎn)以下 5 551——600 2 301——450 6 601——650 3 451——500 7 651——700 4 501——550 8 701點(diǎn)以上 適用范圍：規(guī)模大、崗位多、工作性質(zhì)比較穩(wěn)定的組織 因素計(jì)點(diǎn)法 ? 基本概念 ： 要求確定幾個(gè)薪酬要素 (如知識經(jīng)驗(yàn)、對決策的影響、溝通、監(jiān)督管理、職責(zé)、解決問題的能力、工作環(huán)境等 ) ，每個(gè)要素應(yīng)分等，并要求各崗位中每個(gè)要素的等級都是目前崗位的現(xiàn)實(shí)情況。 崗位評價(jià)的方法 比較范圍 比較基礎(chǔ) 整體工作 （非量化） 非整體工作或因素 （量化） 工作與工作比較 排序法 因素比較法 工作與標(biāo)準(zhǔn)比較 分類法 評分法 排序法 經(jīng)理助理 程序員 檔案員 系統(tǒng)分析員 排序 經(jīng)理助理 + 3 程序員 + + 2 檔案員 4 系統(tǒng)分析員 + + + 1 注 :+表明價(jià)值高于對方 。 ? 評價(jià)的最終結(jié)果需要經(jīng)過崗位評價(jià)小組的審核確認(rèn)，個(gè)別崗位可能需要進(jìn)行特殊調(diào)整。 ? 崗位評價(jià)是以崗位為對象，并評價(jià)擔(dān)任該崗位的人員。 (二 )崗位分析與評價(jià) ? 崗位分析 ——職位說明書 ? 崗位評價(jià)的方法 ? 工資曲線 崗位評價(jià)的概念 ? 崗
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