6s基礎(chǔ)知識講解-文庫吧資料
2025-03-04 13:38本頁面
【正文】 提高企業(yè)管理水平 形成自主改善的機制 提升員工的主動性 改善設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境 形成團(tuán)隊精神 36 6S改善案例分享 37 改善前 改善后 整理案例 物品隨意擺放、無歸類 清除非必需品，建立臺敗 整理案例 改善前 改善后 物料擺放混亂，取用丌便 消除積壓物品，節(jié)省空間 整頓案例 改善前 改善后 油桶沒有隑離，有安全隱患。 ?注意事項： 一旦服藥，請勿停止 。6S基礎(chǔ)知識 平板品控部 2 課程結(jié)構(gòu)圖 6S基礎(chǔ)知識 6S的概念 6S的含義 6S的案例 哪些公司是世界級的公司 ? 3 三流企業(yè) 有人扔、沒人揀 4 4 二流企業(yè) 有人扔、有人揀 5 一流企業(yè) 沒人扔、有人揀 6 看圖思考 散落地面的零部件 7 雜亂的工作桌面 看圖思考 8 看圖思考 隨意擺放的工具 9 看圖思考 車間通道被占用 10 看圖思考 設(shè)備臟污，故障頻發(fā) 11 看圖思考 干凈明亮的生產(chǎn)車間 12 粗心媽媽在找什么？ 13 6S的起源不發(fā)展 起源亍日本 流行亍歐美 完善亍中國 14 6S的起源不發(fā)展 整理 Seiri 整頓 Seiton 清掃 Seiso 清潔 Setketsu 素養(yǎng) Shitsuke 安全 Safety 節(jié)約 Save 習(xí)慣化 Shiukanka 服務(wù) Service 堅持 Shikoku 2S 5S 6S 10S 15 6S是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ) 6S（基石） Q 品 質(zhì) C 成 本 D 交 期 S 服 務(wù) T 技 術(shù) M 管 理 企業(yè)方針、目標(biāo) 屋頂 支柱 地基 現(xiàn)代企業(yè)之屋 16 工廠未推行 6S的現(xiàn)況 士氣低下；工傷事故頻發(fā) 故障高發(fā)；壽命縮短 原材料混用；丌良品增多 安全隱患增多；現(xiàn)場環(huán)境
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