【正文】 箱 (集團(tuán) )股份有限公司從早期的單純復(fù)制國(guó)外樣品，發(fā)展到生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，進(jìn)而努力掌握核心專利，更加積極制訂或參與制訂集裝箱的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)自主創(chuàng)新，首先要突破企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)從基于引進(jìn)與簡(jiǎn)單制造的經(jīng)營(yíng)到整合國(guó)外新興、突破性科學(xué)技術(shù)和商業(yè)資源，創(chuàng)造更高附加值、更環(huán)保的產(chǎn)品或服務(wù)的轉(zhuǎn)型。許多企業(yè)只有發(fā)展的利潤(rùn)和銷售額指標(biāo)，而沒有基于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)的增長(zhǎng)指標(biāo)。 （ 6）創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施不完備且缺乏核心技術(shù) 對(duì)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入不足，導(dǎo)致創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施不完備，缺乏核心技術(shù)，關(guān)鍵技術(shù)自給率低，一定程度上制約了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化?？萍汲晒麑?shí)際轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的情況不容樂觀，科技成果轉(zhuǎn)化率很低。 （ 5）中介機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后且技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)機(jī)制發(fā)育不健全 中介機(jī)構(gòu)是聯(lián)合創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)的紐帶。科技投入嚴(yán)重不足，科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)滯后，公共科技服務(wù)能力不強(qiáng)，公眾科學(xué)素養(yǎng)不高。 （ 4）科技人力資源投入不足且集聚效率不高 雖然每年培養(yǎng)了大批博士生、研究生、本科生，科學(xué)家和工程師，但在外國(guó)公司的高收入吸引下，這些高科技人才紛紛外流?，F(xiàn)行體制條塊分割、政企不分等問題尚未根本解決，在一定程度也影響和制約了技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)技術(shù)人員從事技術(shù)創(chuàng)新的政策、法規(guī)不健全、不配套，對(duì)技術(shù)人員的管理方式和分配方式?jīng)]有大的突破，技術(shù)人員的工作條件、研究手段、工作待遇不盡人意。而當(dāng)前由于現(xiàn)代企業(yè)制度尚未真正建立，產(chǎn)權(quán)不清、政企不分、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中非經(jīng)濟(jì)因素干預(yù)過多等種種因素，使得企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。 （二）技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)比較淡薄且各主體對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不夠 技術(shù)創(chuàng)新的主體應(yīng)是企業(yè)，從企業(yè)方面看，存在著創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)新意識(shí)和對(duì)創(chuàng)新利弊的把握是企業(yè)能否真正開展技術(shù)創(chuàng)新的至關(guān)重要的前提。一些有相當(dāng)發(fā)展規(guī)模的企業(yè)，對(duì)研究開發(fā)還不夠重視，缺少真正的自主創(chuàng)新。 總之，區(qū)域創(chuàng)新體系隱藏著強(qiáng)大的生命力，將為中國(guó)新型工業(yè)化道路和建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家提供強(qiáng)有力的支撐，是國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)的關(guān)鍵要素。如今，長(zhǎng)三角走到了一個(gè)需要跨行政區(qū)域的創(chuàng)新體系建設(shè)階段，建設(shè)的意義在于：有利于兩省一市建立互惠共贏機(jī)制，為資源、技術(shù)提供共享平臺(tái)；有利于創(chuàng)新資源要素的無障礙流動(dòng)；有利于突破過去過分強(qiáng)調(diào)地區(qū)行政管理模式，解決兩省一市共同面臨的問題。茲以長(zhǎng)三角創(chuàng)新體系建設(shè)為例。因此，在適宜的地區(qū)，建設(shè)跨行政區(qū)域的創(chuàng)新體系很重要。以行政區(qū)域?yàn)檫吔绲膭?chuàng)新體系在我國(guó)是一個(gè)比較容易界定的體系，因?yàn)樾姓^(qū)可以配置許多創(chuàng)新的資源，且在長(zhǎng)期的行政地理區(qū)域內(nèi)，形成了獨(dú)特的語(yǔ)言體系、習(xí)慣和創(chuàng)業(yè)取向。同時(shí)充分發(fā)揮高新區(qū)作為自主創(chuàng)新基地的作用。浙江是一個(gè)典型，其表現(xiàn)出來的特色是：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生產(chǎn)和銷售規(guī)模很大，使專業(yè)化分工達(dá)到了極致，降低了生產(chǎn)和交易的成本。 ? 引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向集群化的方式發(fā)展。但有些地區(qū)仍然不能做到以企業(yè)為主，以民營(yíng)企業(yè)為主。相當(dāng)多的產(chǎn)學(xué)研合作仍然以高校、科研院所為主，造成了相當(dāng)多的成果難以轉(zhuǎn)化。如日本在集成電路中的成功，韓國(guó)在半導(dǎo)體領(lǐng)域的追趕。在考察日本、韓國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高中，以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研合作起著重要的作用。地方政府應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)走自主創(chuàng)新的道路，用知識(shí)產(chǎn)權(quán)來引導(dǎo)企業(yè)的開發(fā)行為。 ? 韓日經(jīng)驗(yàn)與浙江模式 建立起有利于創(chuàng)新的環(huán)境，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，對(duì)人才的重視，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等。本屆科學(xué)技術(shù)大會(huì)中明確提出了鼓勵(lì)各類企業(yè)參與政府的科技計(jì)劃，這是一個(gè)大進(jìn)步。 企業(yè)是主體的另一個(gè)重要含義是主體中包括了民營(yíng)企業(yè)。而企業(yè)因?yàn)闆]有一個(gè)良好的政策環(huán)境和足夠的資金投入，吸引不了人才，也就不能在前沿技術(shù)中有話語(yǔ)權(quán)，從而形成了一個(gè)企業(yè)一直不能成為創(chuàng)新主體的怪圈。 現(xiàn)在，大量的人才不在國(guó)內(nèi)企業(yè)，而在研究所、高校和外企。企業(yè)研究開發(fā)投入在整個(gè)社會(huì)中的所占比例只有 60%左右，而在發(fā)達(dá)國(guó)家，一般都在 70%以上。 真正推動(dòng)企業(yè)成為創(chuàng)新的主體，鼓勵(lì)各類企業(yè)樹立創(chuàng)新的意識(shí)，通過科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等來提高競(jìng)爭(zhēng)力。 地方政府：推動(dòng)企業(yè)成為創(chuàng)新主體 在構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系中，地方政府所扮演的角色不容忽視，所起的作用也舉足輕重。普朗克協(xié)會(huì)和弗朗霍夫協(xié)會(huì)的總部都設(shè)在慕尼黑。它目前是世界上除了硅谷之外集中了大型技術(shù)公司最多的地區(qū)，也是德國(guó)最大的人才庫(kù)及繼硅谷后世界第二大人才庫(kù)。斯坦福大學(xué)以及在伯克萊的加州大學(xué)都是舉世聞名的研究機(jī)構(gòu)孵化器，培養(yǎng)出很多高技術(shù)的科學(xué)家 ?工程師和創(chuàng)建一流高科技公司的企業(yè)家，包括惠普 ?英特爾 ?雅虎等已成為硅谷根基的一流高科技公司正是從大學(xué)出去的企業(yè)家建立的。大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的科研可以有效的直接提升區(qū)域的技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)通過這些機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)，可以更好地促進(jìn)企業(yè)家的成長(zhǎng)。大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)對(duì)區(qū)域創(chuàng)新的作用主要體現(xiàn)在提供科技支持和人才支持。愛爾蘭因此成功地跨入了知識(shí)型經(jīng)濟(jì)國(guó)家的行列。例如，日本筑波科學(xué)城和臺(tái)灣地區(qū)的新竹科技園開發(fā)建設(shè)中，地方政府的作用十分明顯。一些非贏利性組織能夠加強(qiáng)本地網(wǎng)絡(luò)及與網(wǎng)絡(luò)外部的各種聯(lián)系，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)的知識(shí)交流和信任，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。 政府和非贏利性組織。作為一種“社會(huì)關(guān)系”，制度存在于社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的方方面面，對(duì)降低社會(huì)各種交易的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用（ North ）。 作為區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的一種內(nèi)部機(jī)制，社會(huì)根植性是期待創(chuàng)新主體通過發(fā)展一種共同的產(chǎn)業(yè)認(rèn)同和社會(huì)觀來加強(qiáng)區(qū)域發(fā)展。區(qū)域內(nèi)各行為主體分享一個(gè)共同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境容易形成高信任度和文化認(rèn)同。地理鄰近增加了主體間交流的速度，同時(shí)減少了交易的成本，使得知識(shí)和信息的交換與交流更為低廉。高度的空間集聚有利于產(chǎn)生大量的輸入和輸出，這一過程伴隨著大量的資源使用和系統(tǒng)內(nèi)部的學(xué)習(xí)互動(dòng)。 Gertler?Wolfe和 Garkut(2023)認(rèn)為鄰近性通過三個(gè)方面對(duì)區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)產(chǎn)生作用。 有利于區(qū)域創(chuàng)新的知識(shí)分享過程要求創(chuàng)新主體之間存在著高度的信任關(guān)系。 M an 認(rèn)為 “創(chuàng)新既包括產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新或者組織創(chuàng)新 ,又包括企業(yè)外部產(chǎn)業(yè)、 區(qū)域和國(guó)家層面上進(jìn)行的社會(huì)文化與制度創(chuàng)新等” ； 創(chuàng)新原被認(rèn)為是 “發(fā)明 — 開發(fā) — 設(shè)計(jì) — 中試 — 生產(chǎn) —銷售 — 擴(kuò)散”的線性模式 , 1980年代以后的大量文獻(xiàn)證明 , 創(chuàng)新不一定是從發(fā)明到擴(kuò)散的線性模式 , 而是在企業(yè)價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能發(fā)生 ,而且通常是以一種 “創(chuàng)新簇” 的面貌出現(xiàn) ,是一種網(wǎng)絡(luò)激發(fā)式的創(chuàng)新過程。處理好要素與要素、要素與系統(tǒng)的結(jié)合關(guān)系，對(duì)于發(fā)揮區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的功能、提高區(qū)域創(chuàng)新體系的效率至關(guān)重要。環(huán)境要素是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的基本背景，是維系和促進(jìn)創(chuàng)新的保障因素。(企業(yè)內(nèi)部體制、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)與政府間的溝通、合作機(jī)制 ) 環(huán)境要素。即行為主體之間的關(guān)聯(lián)與運(yùn)行機(jī)制，包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的機(jī)制和能力。區(qū)域創(chuàng)新體系的參與者借助產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)或者遵循共同的技術(shù)范式形成了一個(gè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)運(yùn)用所掌握的創(chuàng)新資源開發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù)，形成區(qū)域創(chuàng)新體系的產(chǎn)出。其中，企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，也是創(chuàng)新投入、產(chǎn)出以及收益的主體，是創(chuàng)新體系的核心。 從構(gòu)成要素上看，區(qū)域創(chuàng)新體系由以下要素構(gòu)成： 主體要素。 第三，硅谷創(chuàng)新文化中的人文精神為建立完善的社會(huì)化服務(wù)體系確定了指導(dǎo)原則，為創(chuàng)業(yè)者集中創(chuàng)新提供了極大的方便。 那么這種創(chuàng)新文化到底對(duì)硅谷的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)者又有什么影響和驅(qū)動(dòng)作用呢？ 第一，硅谷創(chuàng)新文化中的社會(huì)價(jià)值體系奠定了技術(shù)社會(huì)廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀，為創(chuàng)業(yè)者提供了思想基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則。 第十，分享財(cái)富的強(qiáng)烈傾向。在硅谷，誰(shuí)都不用嫉妒誰(shuí)。硅谷人以宗教般的虔誠(chéng)心態(tài)追求技術(shù)，希望能夠以技術(shù)推動(dòng)世界進(jìn)步，從而創(chuàng)造新的財(cái)富，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。通過一次次吃掉自己，使自己的智慧得到了空前的提升。如： SGI的創(chuàng)始人克拉克，一旦 SGI獲得成功，他就離開原來公司去創(chuàng)辦了網(wǎng)景。 第七，熱衷改變自己的位置。 ? 第六，全新的投資理念。他們總是會(huì)主動(dòng)砸掉自己的“飯碗”，去尋找更有發(fā)展前途的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，因此，硅谷“跳槽”的現(xiàn)象非常普遍。他們不僅在創(chuàng)業(yè)上敢于冒險(xiǎn)，而且在生活中也尋求刺激，如：業(yè)余生活中的蹦極、高空跳傘等，都被認(rèn)為可以激活自己的力量和智慧。 第五，嗜好冒險(xiǎn)的行為。合作，對(duì)志同道合者來說可能沒有多大問題，但對(duì)冤家來說是根本