【正文】 Just Join Computer System 佳世特軟件技術(shù) JIT系統(tǒng)運(yùn)行流程圖 裝配計(jì)劃 MPS MRP 例外信息 拉出表 完工 WIP庫存 反沖物料 CRP JIT子系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的關(guān)系如圖 設(shè)備管理 工藝路線等 檢驗(yàn) 物料反沖 考勤與報(bào)酬 設(shè)備情況 成本反沖 物料需求計(jì)劃 JIT管理 制造標(biāo)準(zhǔn) 庫存管理 成本管理 人力資源管理 質(zhì)量管理 輸入 計(jì)劃 ? JIT是什么 ？ ? JIT管理與上一章講的車間管理有什么異同 ？ ? 您認(rèn)為有沒有必要把 JIT處理流程移到計(jì)算機(jī)中處理嗎 ？ ? 請(qǐng)繪制出 JIT子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系圖 。 3) 按生產(chǎn)率安排生產(chǎn)計(jì)劃 傳統(tǒng)的離散型車間作業(yè)按生產(chǎn)工票（即生產(chǎn)工單）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，而 JIT作業(yè)管理采用按生產(chǎn)率（時(shí)產(chǎn)、 日產(chǎn)）來安排生產(chǎn)計(jì)劃，不需下達(dá)生產(chǎn)工票，作業(yè)計(jì)劃一般是最終組裝計(jì)劃 ， 生產(chǎn)安排要平衡能力， 同時(shí)又要平衡物流。 ? 理解系統(tǒng)中的生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)嗎 （ 如計(jì)劃 、 確認(rèn) 、 下達(dá)與完工等 ） ？ ? 派工單如何生成 ？ ? 加工單與派工單有何不同 ？ ? 什么是任務(wù)優(yōu)先級(jí) ？ 你們企業(yè)車間任務(wù)如何編排 ？ ? 車間的投入與產(chǎn)出有什么作用 ？ 如何控制 ？ ? 您能解釋能力的投入產(chǎn)出與車間物流的關(guān)系嗎 ？ 車間管理 3. ERP的模塊基本概念 Just Join Computer System 佳世特軟件技術(shù) 思考題 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制造 JIT（ JUSTINTIME） 工作特點(diǎn) : 1) 拉式作業(yè)方式 2) 反沖法核銷成本 一般來說反沖法多適用于生產(chǎn)節(jié)拍較短的重復(fù)制造作業(yè)（如總裝配線），并要求物料清單準(zhǔn)確率 100%， 生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)（完工產(chǎn)品數(shù)、廢品數(shù)）也必需準(zhǔn)確無誤。 投入產(chǎn)出的物流 控制模型 投入控制 產(chǎn)出控制 在制品 ? 計(jì)劃投入 ＝ 實(shí)際投入，加工件推遲按計(jì)劃到達(dá) ? 計(jì)劃投入 ＞ 實(shí)際投入，加工件推遲到達(dá) ? 計(jì)劃投入 ＜ 實(shí)際投入，加工件提前到達(dá) ? 實(shí)際投入 ＞ 實(shí)際 `產(chǎn)出，在制品增加 ? 實(shí)際投入 = 實(shí)際產(chǎn)出，在制品維持不變 ? 實(shí)際投入 ＜ 實(shí)際 `產(chǎn)出，在制品減少 ? 計(jì)劃產(chǎn)出 ＞ 實(shí)際產(chǎn)出，工作中心落后計(jì)劃 ? 計(jì)劃產(chǎn)出 ＝ 實(shí)際產(chǎn)出，工作中心按計(jì)劃 ? 計(jì)劃產(chǎn)出 ＜ 實(shí)際產(chǎn)出，工作中心超前計(jì)劃 車間管理 3. ERP的模塊基本概念 Just Join Computer System 佳世特軟件技術(shù) 投 入 產(chǎn) 出 控 制 投 入 產(chǎn) 出 報(bào) 表 分 析 ? 概要描述車間管理的工作內(nèi)容 。 投入產(chǎn)出報(bào)告即 Input/Output報(bào)告是一個(gè)計(jì)劃與實(shí)際投入以及計(jì)劃與實(shí)際產(chǎn)出的控制報(bào)告。 庫存管理 3. ERP的模塊基本概念 Just Join Computer System 佳世特軟件技術(shù) 思考題 車間管理處于 ERP的計(jì)劃執(zhí)行與控制層，其管理目標(biāo)是按物料需求計(jì)劃的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量 與低成本地完成加工制造任務(wù)。 你們企業(yè)用過嗎 ？ ? 請(qǐng)繪制庫存子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理流程 。 ? 什么是定期庫存控制模型 ？ 請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際舉個(gè)例子 。 正常庫存 掩蓋了企業(yè)眾多管理問題 庫存管理 3. ERP的模塊基本概念 Just Join Computer System 佳世特軟件技術(shù) 掩蓋問題的非正常庫存 生產(chǎn) 計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 發(fā)票 請(qǐng)購(gòu)單 客戶 庫存 盤點(diǎn) 產(chǎn)品 入庫 在制 盤點(diǎn) 供應(yīng)商 生產(chǎn) 發(fā)料 請(qǐng)購(gòu) 處理 檢驗(yàn) 接收 生產(chǎn)入庫 工票 發(fā)料出庫 提貨單 付款 采購(gòu)訂單 發(fā)貨 發(fā) 票 訂單 入庫 銷售貨款 發(fā)貨 領(lǐng)料單 調(diào)整單據(jù) 調(diào)庫單 MPS MRP 信息 生成 出、入調(diào)庫 憑單 庫存管理 3. ERP的模塊基本概念 Just Join Computer System 佳世特軟件技術(shù) 采購(gòu) 部門 財(cái)務(wù) 部門 銷售 部門 計(jì)劃 部門 倉(cāng)庫 部門 生產(chǎn) 部門 庫存管理子系統(tǒng)與其它業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的關(guān)系 檢驗(yàn) 發(fā)料與入庫、在制品管理 財(cái)務(wù)資料 物料需求計(jì)劃 庫存管理 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)管理 車間管理 采購(gòu)需求與采購(gòu)入庫 質(zhì)量管理 JIT管理 庫存信息 ? 倉(cāng)庫管理有哪些業(yè)務(wù) ？ ? 請(qǐng)概要說說庫存的分類 。 ? 增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本。 ? 平衡流通資金的占用。 ? 維持生產(chǎn)的穩(wěn)定。 ? 你們企業(yè)的用款計(jì)劃是如何制訂的 ？ 思考題 庫存管理是指企業(yè)為了生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)管理的需要而對(duì)計(jì)劃存儲(chǔ)、流通的有關(guān)物品進(jìn)行相應(yīng)的管理， 如對(duì)存儲(chǔ)的物品進(jìn)行接收、發(fā)放、存儲(chǔ)保管等一系列的管理活動(dòng)。 與客戶 結(jié)算 由 M R P 生 成 倉(cāng) 庫 部 門 采購(gòu)部門 供應(yīng)商 財(cái)務(wù)部門 訂單 管理 結(jié)算 管理 收貨 管理 采購(gòu) 計(jì)劃 用款 計(jì)劃 供應(yīng)商 管理 送貨 下單 采購(gòu)管理 3. ERP的模塊基本概念 Just Join Computer System 佳世特軟件技術(shù) 基礎(chǔ)資料 MRP 采購(gòu)計(jì)劃 生成訂單 用款計(jì)劃 下達(dá)訂單 采購(gòu)收料 訂單跟蹤 訂單結(jié)清 采購(gòu)費(fèi)用 應(yīng)收賬款 請(qǐng)購(gòu)單 采購(gòu)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理 采購(gòu)子系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的關(guān)系 補(bǔ)充庫存需求 收料 檢驗(yàn) 計(jì)劃來源 MRP 庫存管理 質(zhì)量管理 其他摸塊 應(yīng)收賬款 采購(gòu)管理 采購(gòu)請(qǐng)求 成本管理 財(cái)務(wù)管理 采購(gòu)管理 3. ERP的模塊基本概念 Just Join Computer System 佳世特軟件技術(shù) ? 采購(gòu)作業(yè)有哪些工作內(nèi)容 ？ ? 請(qǐng)說出采購(gòu)子系統(tǒng)的處理流程 。 ? 你們企業(yè)有沒有作過能力需求計(jì)劃 ？ ? 當(dāng)能力與負(fù)荷出現(xiàn)不平衡時(shí) ， 您認(rèn)為該如何處理 ？ 能力需求計(jì)劃 3. ERP的模塊基本概念 Just Join Computer System 佳世特軟件技術(shù) 思考題 采 購(gòu) 子系 統(tǒng)業(yè)務(wù)處 理流程 圖 采購(gòu)工作主要是適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)為生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)所需要的原材料（或外加工件）。 能力需求計(jì)劃 3. ERP的模塊基本概念 Just Join Computer System 佳世特軟件技術(shù) ? 什么是 CRP？ 它的作用是什么 ？ ? 請(qǐng)繪制 CRP的運(yùn)算流程圖 。 ? 調(diào)整能力的方法有： ? 加班； ? 增加人員 、 設(shè)備； ? 提高工作效率； ? 更改工藝路線； ? 增加外協(xié)處理等 。 工作中心加工物品的負(fù)荷計(jì)算如下： 負(fù)荷 = 該物品產(chǎn)量 占用該工作中心的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) （ 或臺(tái)時(shí) ） ? 能力－負(fù)荷 ≥ 0， 則滿足加工要求 ， 能力富余 （ 或剛好 ） 。 ? 有限能力計(jì)劃 是認(rèn)為工作中心的能力是不變的，計(jì)劃的安排按照優(yōu)先級(jí)安排，先把能力分配給優(yōu)先級(jí)高的物料， 當(dāng)工作中心負(fù)荷已滿時(shí)，優(yōu)先級(jí)別底的物料被推遲加工，即訂單被推遲。 ? 能力需求計(jì)劃解決如下問題： ? 各個(gè)物料經(jīng)過哪些工作中心加工？ ? 各工作中心的可用能力是多少，負(fù)荷是多少？ ? 工作中心的各個(gè)時(shí)段的可用能力與負(fù)荷是多少？ 工藝路線 MRP 工作中心 CRP 能力需求計(jì)劃 3. ERP的模塊基本概念 Just Join Computer System 佳世特軟件技術(shù) ? 無限能力計(jì)劃 無限能力計(jì)劃是在作物料需求計(jì)劃時(shí)不考慮生產(chǎn)能力的限制 ， 而后對(duì)各個(gè)工作中心的能力 、 負(fù)荷進(jìn)行 計(jì)算得出工作中心的負(fù)荷情況 ， 產(chǎn)生能力報(bào)告 。 ? 您認(rèn)為 MRP的輸出報(bào)表應(yīng)有哪些嗎 ？ ? 試著列舉一個(gè)運(yùn)算 MRP的計(jì)算例子 。 思考題 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 3. ERP的模塊基本概念 Just Join Computer System 佳世特軟件技術(shù) 物料需求計(jì)劃（ Material Requirement Planning， 簡(jiǎn)稱為 MRP） 是對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃的各個(gè)項(xiàng)目所需的全部制造件和全部采購(gòu)件的網(wǎng)絡(luò)支持計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。你們企業(yè)采用什么批量規(guī)則？ ? 請(qǐng)解釋以下概念：毛需求、計(jì)劃接收量、預(yù)計(jì)可用庫存量、計(jì)劃產(chǎn)出量、計(jì)劃投入量、可供銷售量、可用庫存量。 ? 請(qǐng)畫出 MPS計(jì)算流程圖。 ? 您理解他們之間的關(guān)系嗎？時(shí)區(qū) 1，時(shí)區(qū) 2，時(shí)區(qū) 3從時(shí)間上講，哪一個(gè)在前面？并結(jié)合實(shí)際舉例說明。 系統(tǒng)可自動(dòng)更改 ， 計(jì)劃員即有權(quán)可進(jìn)行更改 。 ? 時(shí)區(qū) 3， 計(jì)劃以預(yù)測(cè)為主 ， 或取預(yù)測(cè)與合同的最大值 。 ? 時(shí)區(qū) 2， 需求依據(jù)合同與預(yù)測(cè) ， 可以?。汉贤?、 預(yù)測(cè) 、 合同與預(yù)測(cè)之和 、 最大值 。 時(shí)段： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 時(shí)間順序 時(shí)區(qū) 1 總裝提前期 總提前期 或 計(jì)劃跨度 時(shí)區(qū) 2 時(shí)區(qū) 3 累計(jì)提前期 （ 采購(gòu) +加工 ） 需求時(shí)界 計(jì)劃時(shí)界 計(jì)劃完工 計(jì)劃確認(rèn)時(shí)界 某時(shí)刻 ? 時(shí)區(qū) (Time Zone)與時(shí)界（ Time Fence） 某產(chǎn)品單次生產(chǎn)計(jì)劃在時(shí)間上的時(shí)區(qū)分布關(guān)系 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 3. ERP的模塊基本概念 Just Join Computer System 佳世特軟件技術(shù) 時(shí)段： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 50臺(tái) 60臺(tái) 30臺(tái) 40臺(tái) 15臺(tái) 35臺(tái) 時(shí)間順序 總提前期 或 計(jì)劃跨度 時(shí)區(qū) 1 總裝提前期 時(shí)區(qū) 2 時(shí)區(qū) 3 累計(jì)提前期 （ 采購(gòu) +加工） 需求時(shí)界 計(jì)劃時(shí)界 某時(shí)刻 ? 某產(chǎn)品多個(gè)訂單計(jì)劃在時(shí)間上的時(shí)區(qū)分布關(guān)系 時(shí)區(qū) 、 時(shí)界對(duì)計(jì)劃的影響 ? 時(shí)區(qū) 1， 需求依據(jù)實(shí)際合同 ， 計(jì)劃已下達(dá)及執(zhí)行 ， 計(jì)劃變動(dòng)代價(jià)極大 ， 很難變動(dòng) 。 ? 相關(guān)基本概念 : 時(shí)段（ Time Period）。 粗能力計(jì)劃的計(jì)算 時(shí)間順序 鐵 錘 錘 把 錘 頭 刨床 車床 磨床 熱處理 加工錘頭的工作中心 ， 車床為關(guān)鍵工作中心 完工時(shí)間 偏置時(shí)間 ? 建立關(guān)鍵工作中心的資源清單。 粗能力計(jì)劃 （ Roughcut Capacity Planning， 簡(jiǎn)稱 RCCP） 粗能力計(jì)劃是對(duì)關(guān)鍵工作中心的能力進(jìn)行運(yùn) 算而產(chǎn)生的一種能力需求計(jì)劃，它的計(jì)劃對(duì) 象只是針對(duì)設(shè)置為“關(guān)鍵工作中心”的工作中 心能力，計(jì)算量要比能力需求計(jì)劃小許多。 計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品，即企業(yè)的銷售產(chǎn)品，但有時(shí) 也可能是組件的 MPS計(jì)劃，然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。 銷售規(guī)劃是 ERP的第一個(gè)計(jì)劃層次， 屬于決策層。 ? 想一想 ， 銷售管理與其他業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 。 ? 獨(dú)立需求與相關(guān)需求 工藝路線 （ Routing） 銷售管理 能力需求計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 物料需求計(jì)劃（