【摘要】第二章園林工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理第一節(jié)園林工程招標(biāo)v一、園林工程招標(biāo)的分類及條件1、分類v按項(xiàng)目建設(shè)程序分類:v項(xiàng)目開發(fā)招標(biāo)v勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)v工程施工招標(biāo)v按工程承包范圍分類v總承包招標(biāo)v專項(xiàng)工程承包招標(biāo)v按建設(shè)工程項(xiàng)目的
2025-01-24 12:53
【摘要】2Z100000建設(shè)工程施工管理2023/2023/2023/2023考題分值統(tǒng)計(jì)(一)單選多選分值2Z1010009/10/15/163/2/4/215/14/23/202Z10202315/13/16/175/5/6/525/23/28/272Z10300011/11/8/74/4/3/419/19/14/15
2025-01-25 01:03
【摘要】1參考書目:?工程項(xiàng)目管理——中國(guó)建筑工業(yè)出版社(成虎著2023年7月)?土木工程項(xiàng)目管理———同濟(jì)大學(xué)出版社(徐偉等主編2023年1月)?工程項(xiàng)目管理學(xué)
2025-01-18 00:33
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理合同管理主要內(nèi)容(招投標(biāo)部分)v單元1基本知識(shí)v單元2建設(shè)工程招標(biāo)v單元3建設(shè)工程投標(biāo)v單元4建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)v單元5建設(shè)工程施工合同的訂立v單元6建設(shè)工程施工核桃的履行v單元7建設(shè)工程合同的變更和解除v單元8建設(shè)工程合同的終止和收尾v單元9建設(shè)工程施工索賠
2025-03-02 09:14
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理科目名稱考試時(shí)間(小時(shí))題型題量滿分建設(shè)工程項(xiàng)目管理3單選題,多選題單選題70道,多選題30道1301Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制1Z203000建設(shè)
2025-01-19 02:46
【摘要】第三章建設(shè)工程招標(biāo)管理基本要求::公開招標(biāo)程序;施工招標(biāo)。:監(jiān)理招標(biāo);勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)。:招標(biāo)方式;政府行政主管部門對(duì)招標(biāo)的監(jiān)督。第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)法律制度概述一.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念招標(biāo)投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行大家貨物的買賣、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí),所采用的一種交易方式
2025-03-03 14:47
【摘要】第9章建設(shè)工程項(xiàng)目籌資及成本管理——工程項(xiàng)目管理——內(nèi)容提要能力要求本章主要內(nèi)容為建設(shè)工程項(xiàng)目資金籌措的策略和籌資的主要方式,以及建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理和成本控制的理論和方法。本章的教學(xué)重點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目籌資的主要方式和特點(diǎn),建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的方法。教學(xué)難點(diǎn)為成本控制方法中掙值
2025-01-30 23:07
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理講師:張艷敏弘申企業(yè)企業(yè):弘申企業(yè)性質(zhì):?jiǎn)T工內(nèi)訓(xùn)1目錄第四部分團(tuán)隊(duì)沖突第三部分團(tuán)隊(duì)溝通第二部分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第一部分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)第五部分提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力WHATISATEAM?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)是由員工
2025-03-12 00:57
【摘要】招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理《中國(guó)招標(biāo)》周刊社2023年7月基本要求?了解專業(yè)背景知識(shí)?理解概念?熟悉管理過程?掌握方法與工具第一章項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目及其生命周期(1)臨時(shí)的一次性(2)特定成果與目標(biāo)的唯一性(3)不斷完善的漸進(jìn)性(4)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
2025-01-19 21:09
【摘要】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement張立軍博士同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所專題一:工程項(xiàng)目管理基本概念專題二:工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃專題三:組織理論在工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用專題四:工程項(xiàng)目承發(fā)包與采購(gòu)管理專題五:工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃與控制
2025-01-18 00:45
【摘要】《建設(shè)工程施工管理》課件第一章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述1.了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(P214)按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單
2024-11-18 23:38
【摘要】建設(shè)工程工程造價(jià)管理主講教師:孫繼紅第一章工程造價(jià)管理概述第一節(jié)基本建設(shè)概述第二節(jié)建設(shè)工程造價(jià)概述第三節(jié)建設(shè)工程計(jì)價(jià)概述第四節(jié)建設(shè)工程造價(jià)管理概述第五節(jié)工程造價(jià)咨詢與造價(jià)工程師第一節(jié)基本建設(shè)概述
2024-08-22 15:20
【摘要】適用于XXXXX專業(yè)XXXX班模塊2建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)類型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作任務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能分工建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作流程組織建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析工程項(xiàng)目組織的必要性工程項(xiàng)目組織形式組織所處環(huán)境對(duì)項(xiàng)目管理的影響
2025-02-24 12:36
【摘要】測(cè)試團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理學(xué)習(xí)內(nèi)容?團(tuán)隊(duì)的概念?如何建立一支高效的團(tuán)隊(duì)?測(cè)試團(tuán)隊(duì)的建設(shè)?測(cè)試團(tuán)隊(duì)的管理?體會(huì)與感受驛站傳書一、游戲類型:團(tuán)隊(duì)協(xié)作型二、游戲目的:使學(xué)員強(qiáng)烈意識(shí)到,充分溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義;制度規(guī)則的建立與修正。驛站傳書
2025-02-10 19:45
【摘要】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectmanagement9采購(gòu)管理主講:黃湘紅TEL:13907720400副教授、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、國(guó)家注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、柳州市拆遷評(píng)估技術(shù)委員會(huì)專家Email:學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!
2025-03-12 09:49