某集團(tuán)erp項(xiàng)目實(shí)施管理方法--wangzuojun8340-文庫(kù)吧資料
2025-03-02 22:56本頁(yè)面
【正文】 ? 受控文件 《項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖》 業(yè) 務(wù) 組 專(zhuān) 題 組 業(yè) 務(wù) 組 項(xiàng)目實(shí)施小組 組長(zhǎng) 組長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)小組 企業(yè)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì) ? 項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì) ? 動(dòng)員、鼓勵(lì)對(duì)項(xiàng)目工作的積極性 ? ERP原理培訓(xùn) ? 簡(jiǎn)要講解 ERP的概念、原理 ? 給中高層洗腦 ? 為什么要實(shí)施 ERP ? 怎樣實(shí)施 ERP ? 受控文件 《動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿》 《會(huì)議紀(jì)要》及《項(xiàng)目服務(wù)工作記錄單》 重點(diǎn)文檔及格式 ? 《項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖》 ? 《項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言稿》 ? 使用 PowerPoint制作 ? 引導(dǎo)性的開(kāi)場(chǎng)白 ? 洗腦性的道理、效益講解 ? 實(shí)施過(guò)程及注意事項(xiàng)介紹 ? 《會(huì)議紀(jì)要》 ? 項(xiàng)目組建立過(guò)程 ? 啟動(dòng)大會(huì)準(zhǔn)備過(guò)程 ? 客戶(hù)方發(fā)言?xún)?nèi)容 ? 我方發(fā)言?xún)?nèi)容 ? 對(duì)客戶(hù)人員思想和行為的具體落實(shí)要求 ? 所有公開(kāi)文檔都要設(shè)計(jì)用戶(hù)項(xiàng)目組確認(rèn)簽字欄目 調(diào)研咨詢(xún) 深入了解并 定義問(wèn)題 分析問(wèn)題根源及 潛在隱患 落實(shí)解決方案、目標(biāo)及步驟 確定實(shí)施工作的 時(shí)間、成本、范圍 深入了解并定義問(wèn)題 ? 需求詳細(xì)調(diào)研 ? 了解企業(yè)的管理問(wèn)題及競(jìng)爭(zhēng)差異化需求 ? 了解企業(yè)的發(fā)展方向 ? 了解企業(yè)所在行業(yè)的總體發(fā)展趨勢(shì) （ *） ? 現(xiàn)狀詳細(xì)調(diào)研 ? 深入了解企業(yè)的現(xiàn)有作業(yè)流程、作業(yè)方式 ? 收集現(xiàn)有的表格、單據(jù) ? 雙方項(xiàng)目組討論溝通，統(tǒng)一思想并確認(rèn)成果 ? 受控文件 《企業(yè)調(diào)研問(wèn)卷》 《企業(yè)調(diào)研 咨詢(xún)報(bào)告》之“需求及現(xiàn)狀描述”、“業(yè)務(wù)流程描述” 《會(huì)議紀(jì)要》及《項(xiàng)目服務(wù)工作記錄單》 分析問(wèn)題根源及潛在隱患 ? 分析問(wèn)題要素 ? 要點(diǎn)管理問(wèn)題的根源和潛在隱患分析 ? 作業(yè)流程問(wèn)題的分析 ? 業(yè)務(wù)單據(jù)問(wèn)題的分析 ? 雙方項(xiàng)目組討論溝通，統(tǒng)一思想，并確認(rèn)成果 ? 受控文件 《企業(yè)調(diào)研 咨詢(xún)報(bào)告》之“問(wèn)題要素分析”、“ BPR成果” 《會(huì)議紀(jì)要》及《項(xiàng)目服務(wù)工作記錄單》 落實(shí)解決方案、目標(biāo)、步驟 ? 制訂針對(duì)性解決方案 ? 確定解決方案的項(xiàng)目目標(biāo) ? 效果 /效益目標(biāo) ? 質(zhì)量目標(biāo) ? 時(shí)間目標(biāo) ? 運(yùn)行目標(biāo) （ *） ? 確定項(xiàng)目范圍 ? 確定項(xiàng)目實(shí)施的步驟 ? 雙方項(xiàng)目組討論溝通，統(tǒng)一思想并確認(rèn)成果 ? 受控文件 《企業(yè)調(diào)研 咨詢(xún)報(bào)告》的“問(wèn)題解決方案”、“客戶(hù)化方案” （ *） 《系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》之“項(xiàng)目總體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)” 《會(huì)議紀(jì)要》及《項(xiàng)目服務(wù)工作記錄單》 確定實(shí)施工作計(jì)劃 ? 確定實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間、范圍、成本 ? 任務(wù)分解 ? 細(xì)化工作內(nèi)容 ? 確定項(xiàng)目的階段里程碑 ? 雙方項(xiàng)目組討論溝通， 統(tǒng)一思想并確認(rèn)成果 ? 受控文件 《企業(yè)調(diào)研 咨詢(xún)報(bào)告》之“實(shí)施計(jì)劃
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