蒙牛物流配送與營銷策略課件-文庫吧資料
2025-03-02 13:37本頁面
【正文】 勝。 90后與 80后相同，均出生在中國改革開放后，雖然還沒有真正登上社會(huì)的舞臺(tái)，還處在被呵護(hù)、被教育的階段，但 90后擁有較強(qiáng)的個(gè)性，市場商機(jī)也是無限。 ? 人口的結(jié)構(gòu)決定了消費(fèi)結(jié)構(gòu)，目前中國的新一代處于低齡的 80后、 90后。未來可能實(shí)現(xiàn)蒙牛與供應(yīng)商和分銷商網(wǎng)上結(jié)算劃款與內(nèi)部管理系統(tǒng)一體化 . (2)有所不為 .減少低附加值業(yè)務(wù) ,外包車輛運(yùn)輸資源。 分布地區(qū)：集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市 特點(diǎn)：通過建立垂直管理的連鎖專賣系統(tǒng)，可以大大增強(qiáng)企業(yè)對市場和渠道的掌控能力，將深度分銷體系直接做到消費(fèi)者層面；同時(shí)可以補(bǔ)充渠道的市場空白，增加市場覆蓋率。 第一種“公司直營 +經(jīng)銷商配送”扁平平臺(tái)式 第二種“公司直營 +社會(huì)力量配送”扁平網(wǎng)絡(luò)式 第三種“傳統(tǒng)經(jīng)銷代理”金字塔垂直式 電子商務(wù)式的直銷模式。 ? 在供應(yīng)鏈?zhǔn)颊?,借助于立體倉庫 ,精確控制 產(chǎn)品生命周期 ? 在立體倉庫中 ,產(chǎn)品 信息直接傳入倉儲(chǔ)系統(tǒng)，由存儲(chǔ)控制分析完成相應(yīng)的指令 , 從而保證了每一袋牛奶都不會(huì)成為過期出廠的漏網(wǎng)之魚 , ? 在供應(yīng)鏈末端管理庫存 , 產(chǎn)品庫存時(shí)間受到嚴(yán)格控制 ,從而保證既不能出現(xiàn)在某個(gè)銷售終端斷貨 ,又不能造成貨物積壓。 巴氏消毒奶和酸奶的貨架期最短 ,必須保持快速的庫存周轉(zhuǎn) ,冰淇淋和奶粉保質(zhì)期長。公司 +農(nóng)戶 傳統(tǒng)模式 ,公司 +規(guī)模牧場 探索模式 ,公司 +OEM供應(yīng)商 創(chuàng)新模式 . (1)蒙牛的“公司 +農(nóng)戶”模式 “分散飼養(yǎng) +集中擠奶 +統(tǒng)一加工”流程 公 司 農(nóng) 戶 奶 站 集中擠奶 分散飼養(yǎng) 控制奶源 （ 2)“ 公司 +規(guī)模牧場”探索模式 蒙牛的澳亞示范農(nóng)場 ,由洋人經(jīng)營 近兩年 ,蒙牛在馬鞍山 ,尚志 ,張家口等全國十幾個(gè)主要生產(chǎn)基地投資興建了萬頭規(guī)模的現(xiàn)代化奶牛養(yǎng)殖牧場 ,避免了“長期奔襲”。 ?建設(shè)冷鏈配送系統(tǒng)要求冷藏罐、冷藏車等等，人力、 物力成本投入非常大。 ?保質(zhì)期短： 酸奶的保質(zhì)期一般是 14—21天。 運(yùn)營中心 KPI 計(jì)劃完報(bào)告 接 收 銷售部下達(dá) 銷售計(jì)劃 ＋ 市場部下達(dá) 市場、產(chǎn)品 策略目標(biāo) 研發(fā)工藝計(jì)劃 物流計(jì)劃 （倉儲(chǔ)物流計(jì)劃） 生產(chǎn)計(jì)劃 （各生產(chǎn)基地 ） 行政管理 監(jiān)督計(jì)劃 奶源計(jì)劃 （分各生產(chǎn)基地）
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