【摘要】ISO9000導(dǎo)入培訓(xùn)質(zhì)量管理基本思想ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)r質(zhì)量管理基本思想r什么是ISO9000r實(shí)施ISO9000的好處r如何實(shí)施ISO90002質(zhì)量管理基本思想之一質(zhì)量r質(zhì)量—持續(xù)的顧客滿意r顧客決定質(zhì)量,質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)是顧客是否滿意r全面顧客服務(wù)是企業(yè)成功的基本策略3質(zhì)量管理基本思想之二組織
2025-01-25 18:14
【摘要】第八講供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈管理的基本思想二、采購管理三、配送管理一、供應(yīng)鏈管理的基本思想1、供應(yīng)鏈管理的基本概念2、供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)3、供應(yīng)鏈管理的主要對(duì)象4、供應(yīng)鏈類型大眾公司里約熱內(nèi)盧卡車廠組裝線汽車油箱、動(dòng)力油管、方向操作總成車軸和剎車裝置安裝車輪調(diào)整輪胎壓力1、供應(yīng)鏈管理的基本概念
2025-01-23 04:11
【摘要】UEP的標(biāo)準(zhǔn)定義UEP管理思想的創(chuàng)立和希望達(dá)到的效果4UEP的定義5UEP的工作任務(wù)6UEP的成員
2025-04-22 22:02
【摘要】精辟的管理思想70則精粹1:踏弱音板在彈鋼琴時(shí),有時(shí)你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個(gè)公司都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),但不停地張揚(yáng)它的缺點(diǎn)是無濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點(diǎn),避免它的缺點(diǎn),這樣才能鼓起工作中的士氣。精粹2:表揚(yáng)在先批評(píng)人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點(diǎn)提出來,就是鋪平了批評(píng)的道路。切記:即使最有涵的人,也不喜歡指出他做錯(cuò)了事。先進(jìn)行表揚(yáng),讓他知道上級(jí)是賞識(shí)他
2025-04-25 05:28
【摘要】目標(biāo)管理周偉/總經(jīng)理盛高咨詢有限公司案例分析:美國西南航空公司的啟示公司戰(zhàn)略:低成本、高效率、高滿意度(737飛機(jī),二流機(jī)場(chǎng),點(diǎn)到點(diǎn)飛行)美國西南航空公司的經(jīng)驗(yàn)“與自己開車或乘坐其他航空
2025-03-08 13:07
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理基本思想及策略第一節(jié)供應(yīng)鏈管理基本思想第二節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈策略定位第三節(jié)供應(yīng)鏈集成管理與相關(guān)模型第四節(jié)供應(yīng)鏈管理的兩種途徑第五節(jié)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)界面管理方法第六節(jié)ECR、QR、CM和CPFR介紹第一節(jié)供應(yīng)鏈管理基本思想供應(yīng)鏈管理的概念供應(yīng)鏈管理涉及
2025-01-23 03:41
【摘要】成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法1中國企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國/德國企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國全部國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我國全部國有及規(guī)模以上非
2025-03-08 16:58
【摘要】1計(jì)算機(jī)審計(jì)–HughYanHughYan1企業(yè)信息化管理審計(jì)重點(diǎn)2計(jì)算機(jī)審計(jì)–HughYan企業(yè)信息化管理審計(jì)重點(diǎn)?一、企業(yè)資源計(jì)劃(ERPEnterpriseResourcesPlanning)審計(jì)重點(diǎn)?二、ERP技術(shù)與MRP應(yīng)用審計(jì)重點(diǎn)?三、MRP制造資源計(jì)劃系統(tǒng)審計(jì)重點(diǎn)
2025-03-09 13:39
【摘要】本資料來源第八章假設(shè)檢驗(yàn)假設(shè)檢驗(yàn)的基本思想一個(gè)正態(tài)總體兩個(gè)正態(tài)總體參數(shù)分布第八章第一節(jié)假設(shè)檢驗(yàn)的基本思想二、兩類錯(cuò)誤三、檢驗(yàn)法則與拒絕域一、基本概念1、假設(shè)檢驗(yàn)問題假設(shè)檢驗(yàn)是統(tǒng)計(jì)推斷的另一類重要問題。例1某廠生產(chǎn)的云母帶厚度(cm)服從正態(tài)分布,某日從生產(chǎn)的云母測(cè)得其平均厚度為
2025-01-22 20:04
【摘要】錄目1.TQM的基本思想2.TQM的工作方法3.NGH活動(dòng)的開展4.學(xué)習(xí)型組織的建立并不僅是結(jié)果的完成結(jié)果過程與結(jié)果的關(guān)系過程3過程4過程1過程2②過程的管理與改善工作的做法結(jié)構(gòu)、體制同時(shí)也伴隨著過程的改善
2025-03-16 21:47
【摘要】第2講TOC的基本思想1、TOC的產(chǎn)生2、什么是TOC3、TOC的基本假設(shè)4、TOC解決問題的邏輯與步驟5、TOC應(yīng)用的基本度量指標(biāo)?約束理論(TheoryofConstraint,TOC)是由以色列物理學(xué)家EliGoldratt提出的,也翻譯為制約理論、限制理論等。?20世紀(jì)
2025-02-16 22:31
【摘要】生產(chǎn)方式的基本思想、思路?JIT生產(chǎn)方式的含義及基本思想。?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)要素。?豐田生產(chǎn)方式的核心思想及原則。?豐田生產(chǎn)方式的基本思路。?豐田生產(chǎn)方式TPS的基本思想。?精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式管理思想的比較。生產(chǎn)方式的發(fā)展趨勢(shì)JIT生產(chǎn)方式的基本思想?JIT生產(chǎn)方式的基本思想是“只在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,也
2025-01-20 10:35
【摘要】37/38XXX服飾公司供應(yīng)鏈管理研究XXX中小企業(yè)GULOUXIA目錄:一、XXX為什么要加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理1、供應(yīng)鏈管理的基本思想2、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理對(duì)XXX的重要性二、XXX當(dāng)前的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及亮點(diǎn)1、XXX當(dāng)前的供應(yīng)
2025-04-21 23:15
【摘要】成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法金達(dá)仁1中國企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國/德國企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國全部國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我
2025-02-23 12:56