物流管理的運(yùn)營方式-文庫吧資料
2025-03-02 11:35本頁面
【正文】 存貨管理影響最大。簡(jiǎn)單地說檯帳就是商品陳列之空間管理，利用對(duì)商品陳列位置的規(guī)畫，使門市人員在查貨、拉排面、補(bǔ)貨及訂貨過程便有所依循，以因應(yīng)各門市所在商圈特性、店面大小、打工兼職人員增加的趨勢(shì)，亦能承受商品汰換速度快速之考驗(yàn)。 捌、公司營運(yùn)分析 ? 一、生產(chǎn)分析 ? (一 )卡式管理 ? 所謂卡式管理為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化的作業(yè)與管理，規(guī)畫商品流程及商店一致性，以達(dá)到服務(wù)品質(zhì)一致性。依照過去便利商店數(shù)成長(zhǎng)率約在 16%計(jì)算，預(yù)估2023年人口數(shù)約 2,226萬人，則開店密度約 3,470人 /店，預(yù)估 2023年人口數(shù)約 2,245萬人，開店密度約 3017%。 表一 前五大連鎖便利商店之展店概況 年度 1994 1995 1996 1997 1998 1999E 711 942 1135 1318 1588 1896 2248 全家 192 280 367 502 660 800 萊爾富 132 229 322 4621 555 610 OK 169 208 265 336 358 490 ?？投? 99 183 132 166 206 230 二、市場(chǎng)預(yù)測(cè) ? (一 )便利商店市場(chǎng) 2年之成長(zhǎng)空間 ? 由於臺(tái)灣便利商店市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與日本便利商店市場(chǎng)之發(fā)展趨勢(shì)相似，故可引以為參考，根據(jù)日本便利商店之經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)開店密度為 4,000人 /店時(shí)，展店速度將趨緩，但營收仍有 10%以上之成長(zhǎng)空間，當(dāng)開店密度達(dá) 3,000人 /店時(shí)，營收開始出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。依照過去便利商店數(shù)成長(zhǎng)率約在 16%計(jì)算，預(yù)估 2023年人口數(shù)約 2,226萬人，則開店密度約 3,470人 /店，預(yù)估 2023年人口數(shù)約 2,245萬人，開店密度約 3017%。 ? 二、市場(chǎng)預(yù)測(cè) ? (一 )便利商店市場(chǎng) 2年之成長(zhǎng)空間 ? 由於臺(tái)灣便利商店市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與日本便利商店市場(chǎng)之發(fā)展趨勢(shì)相似，故可引以為參考，根據(jù)日本便利商店之經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)開店密度為 4,000人 /店時(shí)，展店速度將趨緩，但營收仍有 10%以上之成長(zhǎng)空間，當(dāng)開店密度達(dá) 3,000人 /店時(shí)，營收開始出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。 ? (三 )大者恆大為市場(chǎng)趨勢(shì) ? 截至 1999年 10月底止，主要連鎖便利商店開店數(shù)總計(jì)為 4,070家，若以開店數(shù)多寡計(jì)算市場(chǎng)占有率，則以統(tǒng)一超商 42%為最多，其次則為全家 (14%)、萊爾富 (11%)及 OK(8%)，相對(duì)於 1998年各主要連鎖便利商店之市占率分別為統(tǒng)一超商 (39%)、全家 (14%)、萊爾富 (11%)及 OK(4%)，顯見大者恆大為連鎖便利商店趨勢(shì)。而差別在於特許加盟主必須提供店面，負(fù)擔(dān) 50%之裝潢費(fèi)用，同時(shí)享有較高契約比例 (60%)之門市盈餘，反之委託加盟主則不需提供店面，負(fù)擔(dān)裝潢費(fèi)用，同時(shí)享有較低契約比 (40%)之門市盈餘。以統(tǒng)一超商與美國南方公司便是一種授權(quán)加盟，而目前統(tǒng)一超商旗下之便利商店除了直營店外，尚有特許加盟 (FC1)及委託加盟 (FC2)等加盟店，兩者都是授權(quán)加盟之一種。而授權(quán)加盟則是具有經(jīng)營技術(shù)及軟體的公司將其發(fā)展出之運(yùn)作系統(tǒng) (Knowhow)授權(quán)他人經(jīng)營之分工運(yùn)作方式，各被授權(quán)店與店間無任何關(guān)係。而便利商店之種類可分為直營連鎖 (RC)、授權(quán)加盟 (FC)及自願(yuàn)加盟 (VC)。 ? (三 )統(tǒng)一超商之業(yè)際化 (異業(yè)結(jié)盟 ) ? 統(tǒng)一超商與飲料、食品供應(yīng)廠商合作成立製販同盟，利用製販同盟策略研發(fā)自有品牌新產(chǎn)品，自有品牌之食品服務(wù)產(chǎn)品毛利率較高，且有助達(dá)到市場(chǎng)區(qū)隔，統(tǒng)一超商與日本武藏野合作，於 2023年 4月份推出便當(dāng)產(chǎn)品，其目的除在銷售便當(dāng)此一新產(chǎn)品外，另一目的在引進(jìn)食品研發(fā)技術(shù) knowhow，以提升製販同盟之研發(fā)能力。加強(qiáng)服務(wù)性商品，如代收水電費(fèi)、停車費(fèi)及民營電信費(fèi)等業(yè)務(wù)，由於服務(wù)性商品所強(qiáng)調(diào)的是，利用門市既有之人力與物力提供服務(wù)，所以成本並沒有增加，毛利率趨近於 100%，除此之外，代收業(yè)務(wù)不但增加民眾之便利性外，亦可增加門市之來店率，增加產(chǎn)品銷售。 ? (二 )統(tǒng)一超商展店概況及相關(guān)業(yè)務(wù)營運(yùn)概況 ? 統(tǒng)一超為國內(nèi)最大之連便利商店體系，截至 1999年 12月底止，開店家數(shù)已達(dá)2,248家，其中直營店 (RC)524家，特許加盟店 (FC1)641家、委託加盟店(FC2)1083家，預(yù)計(jì) 2023年淨(jìng)增店數(shù)為 260家。 目前 EPS(元 ) 目前 BPS(元 ) 同業(yè)歷史 PER區(qū)間 (倍 ) 大盤歷史 PER區(qū)間 (倍 ) 2535 未來大盤 PER區(qū)間 (倍 ) 2535 同業(yè)歷史 PBR區(qū)間 (倍 ) 個(gè)股相對(duì)同業(yè) PER之合理股價(jià)區(qū)間 (元 ) 產(chǎn)業(yè)相對(duì)大盤 PER之合理股價(jià)區(qū)間 (元 ) 個(gè)股相對(duì)同業(yè) PBR之合理股價(jià)區(qū)間 (元 ) 標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)法 公司基本資料 公 司 統(tǒng) 一 超 商 股票代碼 2912 目前建議 逢低買進(jìn) 目前股價(jià)(元 ) (1/24) 目前股本 (百萬股 ) 目前市值 (億元 ) 主要產(chǎn)品 食品服務(wù) (%)、出版品 (%)、飲料類(%)、非食品 (%)、一般食品類 (%)、其他類 (%) 外銷比例 (%) 0% 主要轉(zhuǎn)投資公司 (持股比率 ) 如下表 董監(jiān)事持股比例 (%) % 主要轉(zhuǎn)投資公司 主要轉(zhuǎn)投資事業(yè) 投資金額 (百萬元 ) 持股比率 主要業(yè)務(wù) 統(tǒng)一生活事業(yè) 藥妝日用品百貨買賣 統(tǒng)一型錄 藥妝日用品百貨買賣 樂清股務(wù) 清潔用品租賃買賣 統(tǒng)一星巴克 咖啡及附屬販?zhǔn)圪I賣 統(tǒng)一精工 (註 1) 加油站 統(tǒng)一有機(jī)事業(yè) 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售 大智通文化行銷 雜誌配送 統(tǒng)昶行銷 冷凍商品、低溫物流 統(tǒng)一速達(dá) 快遞事業(yè) 首阜企業(yè)管理顧問 商品管理顧問 (商品盤點(diǎn) ) 統(tǒng)一武藏野 鮮食調(diào)理、研發(fā) 統(tǒng)奕包裝 包裝材料及容器買賣 仁暉投資 投資債券
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1