打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧資料
2025-03-02 10:05本頁(yè)面
【正文】 司制度人力資源部 ? 2）部門(mén)制度由主管來(lái)宣貫 ? 宣貫的步驟 ? 1 每個(gè)干部寫(xiě)出三條執(zhí)行不力的制度。 ? 曾國(guó)藩 ? 結(jié)論 ? 領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)矛盾，永遠(yuǎn)把《制度》放在首位，制度不是手寫(xiě)出來(lái)的，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的第一表率，就沒(méi)有制度的第一執(zhí)行，只有《經(jīng)過(guò)堅(jiān)持原則的洗禮》，制度才能有假成真。 ? 5 領(lǐng)導(dǎo)一定要心慈手狠，該出手時(shí)就出手，拿得起放得下，不僅要有知識(shí)，還要有見(jiàn)識(shí)，要有膽識(shí)。 ? 4選拔人才，提拔人才最核心的理想 ? 價(jià)值觀吻合度 ? 不依賴(lài)于能人的根本性措施 ? 培育更多的能人（替身），有了更多的替身，能人就不敢有叫板的舞臺(tái)。 ? （法治） ? 你對(duì)他依賴(lài)越大，他就越有安全感。 ? 帶動(dòng)是執(zhí)行的第一生產(chǎn)力。 ? 制度執(zhí)行的命脈《帶動(dòng)》。人民戰(zhàn)士崇拜于軍規(guī)一樣。必須賦予它的神圣感 領(lǐng)導(dǎo)就干一件事，讓員工有狀態(tài)，有心情，有欲望。下屬就焦點(diǎn)什么。下屬就關(guān)注什么。 ? 茶壺里煮水餃“倒不出來(lái)”就不是水餃。 ? 不懂成果的管理的領(lǐng)導(dǎo)就是沒(méi)有智慧的領(lǐng)導(dǎo)。 ? 什么是謙卑，即使 我也要 因?yàn)椤? ? 失敗的人因?yàn)槔碛?“NB”的死去。 ? 我承擔(dān)，我受益，若逃避，擔(dān)后果。 ? 我享受了太多的權(quán)力，財(cái)富和地位，理應(yīng)要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和使命，責(zé)任 +委屈＞財(cái)富 +地位 =成功。 ? 報(bào)怨是謀殺自己的表現(xiàn)。 ? 光有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略，組織有力量，企業(yè)沒(méi) 方向。 三：戰(zhàn)略 VS執(zhí)行 ? E（績(jī)效） =Q（戰(zhàn)略） XA(執(zhí)行 )=《大執(zhí)行》。 ? 動(dòng)臉 ? 溝通最忌諱的就是
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