打造執(zhí)行力團隊培訓課件-文庫吧資料
2025-03-08 12:15本頁面
【正文】 時把這個偏離的情況進行 評估 ，然后把這個信息進行 反饋 ，并采取一定的 措施 ，保證我們的目標能夠按照原來的設定實現。 昊視界裝飾公司 R 有效追蹤 目標管理所要達到的兩個核心目的，一個是激勵，一個是 控制 。 昊視界裝飾公司 R 有效激勵 需要層次理論 生理的需要 安全的需要 社交的需要 尊重的需要 自我實現的需要 馬斯洛《需要層次理論》 DONGYIRISHENGDECORATION 北京東易日盛 到位： 是指根據員工的崗位奉獻，確定并及時實施相對應的獎勵的金額、內容、方式等。 昊視界裝飾公司 R 有效激勵 如何實現組織激勵 三位一體 換位： 就是站在員工或下屬的角度，設身處地地考慮員工的工作動機、付出勞動的艱辛程度以及給企業(yè)發(fā)展帶來了多大的作用。 。 昊視界裝飾公司 R 有效激勵 如何實現自我激勵 ，磨煉你的熱情。 組織激勵 —— 組織激勵，就是管理者遵循人的行為規(guī)律，根據激勵理論，運用物質和精神相結合的手段，采取多種有效的方式方法，最大限度地激發(fā)下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以保證組織目標的實現。 昊視界裝飾公司 R 有效激勵 什么是激勵 自我激勵 —— 顧名思義就是自己激發(fā)、鼓勵自己。 昊視界裝飾公司 R 注意細節(jié) 如何把細節(jié)做好 認知 訓練 習慣 偉大源于細節(jié)的積累 從小事做起 DONGYIRISHENGDECORATION 北京東易日盛 把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。 泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。 注意細節(jié) DONGYIRISHENGDECORATION 北京東易日盛 戴爾： 一個企業(yè)的成功，完全是由于員工在每個階段都能夠一絲不茍地切實執(zhí)行。 DONGYIRISHENGDECORATION 北京東易日盛 學習型組織的優(yōu)點 能創(chuàng)造空間和正規(guī)的機制，為所有成員的學習提供便利，鼓勵他們改革創(chuàng)新，促進個人學習與組織工作有機的、系統持續(xù)的結合。 昊視界裝飾公司 R 加強訓練 誰需要培訓？ 心態(tài)好 心態(tài)差 能力好 A 精品 (培養(yǎng) ) C 毒品 能力差 B 半成品 (培訓 ) D 廢品 DONGYIRISHENGDECORATION 北京東易日盛 昊視界裝飾公司 R 加強訓練 什么是員工教育培訓 ?員工教育培訓 是指企業(yè)通過教學或實驗等方法促使員工的行為方式在知識、技術、品行、道德等方面有所改進或提高，使員工加速完善自己的職業(yè)生涯。 上帝給我們兩只耳朵，一張嘴。 （ 2）善用比喻。 。 昊視界裝飾公司 R 準確溝通 克服溝通障礙 。 5 情緒的影響。 3 認知的偏誤。 昊視界裝飾公司 R 準確溝通 溝通的障礙 1 地位的差異。 A B 主動的支援 主動的反饋 DONGYIRISHENGDECORATION 北京東易日盛 昊視界裝飾公司 R 準確溝通 溝通中存在的問題 ：主動。 昊視界裝飾公司 R 準確溝通 溝通中存在的問題 ：關心。 (1)自私 —— 沒有真正的表達關心； (2)自我 —— 別人的問題與我無關； (3)自大 —— 我的想法就是答案。 DONGYIRISHENGDECORATION 北京東易日盛 ：關心。 DONGYIRISHENGDECORATION 北京東易日盛 昊視界裝飾公司 R 準確溝通 理解溝通 溝通是一種能力，不是一種本能。 DONGYIRISHENGDECORATION 北京東易日盛 ，不斷滿足客戶的需求。 ，追求簡化高效過程 。 昊視界裝飾公司 R 優(yōu)化流程 如何進行流程優(yōu)化 、程序化、縮短工作時限。 昊視界裝飾公司 R 優(yōu)化流程 流程排序 ?戰(zhàn)略正確與運營正確只能由人員來保證； ?戰(zhàn)略一旦錯誤，運營越積極，企業(yè)陷的就越深。 昊視界裝飾公司 R 角色定位 如何做好角色定位
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