【正文】 需求計(jì) 劃 產(chǎn) 出量計(jì) 劃投入量可供 銷 售量100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/1480 80 80 80 809272 100 80 1128092 80 80 80 80 8088 0 預(yù)計(jì)庫 存量前后2/1/2023 58 主生 產(chǎn)計(jì) 劃（ MPS） 初稿 。8＋ 10－ 12＝ 610－ 8－ 0＝ 210－ 2－ 7＝ 810－ 6－ 0＝ 420－ 13－ 5＝ 710－ 0－ 2＝ 10《 管理信息系統(tǒng) 》2/1/2023 50主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算流程2/1/2023 51 主生 產(chǎn)計(jì) 劃（ MPS） 初稿物 料 號： 100000 物料名稱： 叉 車 安全 庫 存量 : 提 前 期： 1 周 批 量：現(xiàn) 有 庫 存量 ： 160 20200計(jì) 劃日期：計(jì) 劃 員 ：需求 時 界：計(jì) 劃 時 界：2023/01/31CS26預(yù)測 量合同量毛需求計(jì) 劃接收量時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5728680 80 80 8040 647 109112 80 6011160 凈 需求計(jì) 劃 產(chǎn) 出量計(jì) 劃投入量可供 銷 售量100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/1480 80 80 80 8092 預(yù)計(jì)庫 存量前后2/1/2023 52 主生 產(chǎn)計(jì) 劃（ MPS） 初稿物 料 號： 100000 物料名稱： 叉 車 安全 庫 存量 : 提 前 期： 1 周 批 量：現(xiàn) 有 庫 存量 ： 160 20200計(jì) 劃日期：計(jì) 劃 員 ：需求 時 界：計(jì) 劃 時 界：2023/01/31CS26預(yù)測 量合同量毛需求計(jì) 劃接收量時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5728680 80 80 8040 647 109112 80 6011160 凈 需求計(jì) 劃 產(chǎn) 出量計(jì) 劃投入量可供 銷 售量100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/1480 80 80 80 809272 100 預(yù)計(jì)庫 存量前后2/1/2023 53 主生 產(chǎn)計(jì) 劃（ MPS） 初稿物 料 號： 100000 物料名稱： 叉 車 安全 庫 存量 : 提 前 期： 1 周 批 量：現(xiàn) 有 庫 存量 ： 160 20200計(jì) 劃日期：計(jì) 劃 員 ：需求 時 界：計(jì) 劃 時 界：2023/01/31CS26預(yù)測 量合同量毛需求計(jì) 劃接收量時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5728680 80 80 8040 647 109112 80 6011160 凈 需求計(jì) 劃 產(chǎn) 出量計(jì) 劃投入量可供 銷 售量100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/1480 80 80 80 809272 100 80 1128092 預(yù)計(jì)庫 存量前后2/1/2023 54 主生 產(chǎn)計(jì) 劃（ MPS） 初稿物 料 號： 100000 物料名稱： 叉 車 安全 庫 存量 : 提 前 期： 1 周 批 量：現(xiàn) 有 庫 存量 ： 160 20200計(jì) 劃日期：計(jì) 劃 員 ：需求 時 界：計(jì) 劃 時 界：2023/01/31CS26預(yù)測 量合同量毛需求計(jì) 劃接收量時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5728680 80 80 8040 647 109112 80 6011160 凈 需求計(jì) 劃 產(chǎn) 出量計(jì) 劃投入量可供 銷 售量100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/1480 80 80 80 809272 100 80 1128092 80 80 80 80 80 預(yù)計(jì)庫 存量前后2/1/2023 55 主生 產(chǎn)計(jì) 劃（ MPS） 初稿物 料 號： 100000 物料名稱： 叉 車 安全 庫 存量 : 提 前 期： 1 周 批 量：現(xiàn) 有 庫 存量 ： 160 20200計(jì) 劃日期：計(jì) 劃 員 ：需求 時 界：計(jì) 劃 時 界：2023/01/31CS26預(yù)測 量合同量毛需求計(jì) 劃接收量時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5728680 80 80 8040 647 109112 80 6011160 凈 需求計(jì) 劃 產(chǎn) 出量計(jì) 劃投入量可供 銷 售量100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/1480 80 80 80 809272 100 80 1128092 80 80 80 80 8088 預(yù)計(jì)庫 存量前后2/1/2023 56 主生 產(chǎn)計(jì) 劃（ MPS） 初稿 。 主生產(chǎn)計(jì)劃 —— 可供銷售量12 8 5 7 6 5 13 5 5 567101082101013 65101010 513202012 73101012 76 2 1 2 84可供銷售量是指在某個時段上，物料產(chǎn)出數(shù)量可能大于訂單和合同數(shù)量：252。《 管理信息系統(tǒng) 》2/1/2023 48238。 主生產(chǎn)計(jì)劃 —— 計(jì)劃產(chǎn)出量和計(jì)劃投入量12 8 5 7 6 5 13 5 5 567101082101013 65101010 513202012 73101012 76 2 1 2 84計(jì)劃產(chǎn)出量，其是指為填補(bǔ)凈需求、同時考慮系統(tǒng)的批量規(guī)則計(jì)算得到的本時段應(yīng)該得到供應(yīng)的理論產(chǎn)出值。252。252。預(yù)計(jì)可用庫存量＝考慮理論產(chǎn)出的可用量－毛需求量《 管理信息系統(tǒng) 》2/1/2023 46 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）238。其計(jì)算公式如下：252?！?管理信息系統(tǒng) 》2/1/2023 45 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）238。其計(jì)算方式受計(jì)劃所在時區(qū)的影響《 管理信息系統(tǒng) 》2/1/2023 44 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）238。 主生產(chǎn)計(jì)劃（ Main Production Schedule）12 8 5 7 6 5 13 5 5 5需求時界 計(jì)劃時界時區(qū) 1：需求量（計(jì)劃量）按訂單（合同）執(zhí)行時區(qū) 2：需求量取訂單和預(yù)測值的較大值時區(qū) 3：取預(yù)測值《 管理信息系統(tǒng) 》2/1/2023 43 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）238。時區(qū)說明了某一計(jì)劃的產(chǎn)品（物料）在某時刻處于該產(chǎn)品（物料）的計(jì)劃跨度內(nèi)的哪個時間位置。對計(jì)劃的下達(dá)、修改會受到不同的時間段的約束，計(jì)劃、采購、投入以及產(chǎn)品等各個階段對于計(jì)劃的影響力各不相同?！?管理信息系統(tǒng) 》2/1/2023 41 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）238。 主生產(chǎn)計(jì)劃 —— 時段12 8 5 7 6 5 13 5 5 567101082101013 65101010 513202012 73101012 76 2 1 2 84時段就是時間段落、間隔或時間跨度，劃分時段只是為了說明在各個時間跨度內(nèi)的計(jì)劃量、產(chǎn)出量、需求量，以固定時間段的間隔匯總計(jì)劃量、產(chǎn)出量、需求量，便于對比計(jì)劃，從而可以區(qū)分出計(jì)劃需求的優(yōu)先級別。 （需設(shè)置批量倍數(shù)基量）《 管理信息系統(tǒng) 》238。 252。252。252。 直接批量 ：完全根據(jù)計(jì)劃（或?qū)嶋H）需求量（如凈需求量）決定的訂貨量。 最大（小）批量 ：當(dāng)計(jì)劃下達(dá)量大（?。┯诖伺繒r，取此批量作為計(jì)劃下達(dá)量；252。 主生產(chǎn)計(jì)劃（ Main Production Schedule）12 8 5 7 6 5 13 5 5 567101082101013 65101010 513202012 73101012 76 2 1 2 84《 管理信息系統(tǒng) 》2/1/2023 39 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）12 8 5 7 6 5 13 5 5 567101082101013 65101010 513202012 73101012 76 2 1 2 84批量規(guī)則指的是在進(jìn)行 MPS或者 MRP計(jì)劃時，計(jì)算物品的計(jì)劃下達(dá)量所使用的規(guī)則，即計(jì)劃下達(dá)量的取值方法。 客戶選擇件及附加件252。 備品備件252。 客戶訂單252。計(jì)劃的對象一般是最終產(chǎn)品，即企業(yè)的銷售產(chǎn)品，但有時也可能先考慮組件的 MPS計(jì)劃，然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。31 1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 12 1314 15 16 17 18 19 2021 22 23 24 25 26 2728 29 30 1 2 3 4Sun Mon Tue Wed Thr Fri Sat 工作日休息日非本月工作日歷 （ 2023年 11月） 2/1/2023 28工作日歷? 工作日歷的作用– 在 MPS、 MRP中基于提前期計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃時，用于確定開工日期、完工日期的依據(jù)；– 計(jì)算工作中心產(chǎn)能負(fù)荷時的日期基礎(chǔ)；– 車間根據(jù)工作日歷進(jìn)行車間排產(chǎn)；– 采購接收日期根據(jù)工作日歷。2/1/2023 24時段： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18