【摘要】看故事學管理出版單位:中國生產力中心日期:2023年5月2日11977年,美國策略管理學教授在EMBA期末考試時出了道考題,題目是「本田機車應該跨入全球汽車市場嗎?」策略管理教授出考題當時,日本的本田公司尚未開始生產汽車,但已有此企圖與規(guī)劃。另一方陎,全球汽車市場已經呈現(xiàn)飽和狀態(tài),整個汽車市場競爭非常激烈,本
2025-01-20 00:54
【摘要】原來,管理也可以變得很輕松和簡單看漫畫學銷售管理銷售管理理論篇銷售人員技能篇銷售管理技能篇《看漫畫學銷售管理》目錄銷售管理理論篇?28理論?木桶理論?長尾理論?細節(jié)理論?精準管理理論?漏斗管理法理論看漫畫學銷售管理【28原則】銷售
2025-01-29 18:16
【摘要】看漫畫也是閱讀宜蘭縣三星鄉(xiāng)三星國民小學--兒童文學大使?nsn=110?|2020-12-0100:09:20?今年約翰?席斯卡獲得美國國會圖書館和童書協(xié)會聘為「兒童文學大使」,他認為自己的使命在於,把閱讀狂熱帶給小朋友,「狂熱」是他最愛的字眼之一,意味了自由自在、不受拘束和無限創(chuàng)意?,F(xiàn)年53歲的約翰?席斯卡出生在紐約布魯
2024-10-06 17:26
【摘要】保險漫畫萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究活得太長的喜與憂有位記者訪問一個有名的長壽村,看到一位80歲的老人坐在路邊哭,記者好奇地問他為什么哭?他說爸爸打他,因為他偷了爺爺?shù)腻X。?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究保險與人生?保險可說是「人人為我;我為
2025-01-04 22:32
【摘要】看《水滸》學管理青島啤酒2023年5月本書以《水滸傳》為大背景,獨辟蹊徑,以小說家的筆法、謀略家的眼光、領導者的思路來闡釋現(xiàn)代管理的奧秘。全書以《水滸傳》中著墨不多的朱武、樊瑞、蕭讓等人物為主角,精心設計了40多個小故事,以生動的情節(jié)、凝
2025-01-20 01:02
【摘要】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-01-12 17:21
【摘要】看故事學管理11977年,美國策略管理學教授在EMBA期末考試時出了道考題,題目是「本田機車應該跨入全球汽車市場嗎?」策略管理教授出考題當時,日本的本田公司尚未開始生產汽車,但已有此企圖與規(guī)劃。另一方面,全球汽車市場已經呈現(xiàn)飽和狀態(tài),整個汽車市場競爭非常激烈,本田既無特殊汽車制造技術,又必須在競爭劇烈的市場上,以大量資金和
【摘要】5S-1課程目的?學習5S基本知識?掌握5S推行方法?有效應用5S科學管理工具5S-2課程大綱?為何要推行良好工作場所整理??何謂5S??如何推行5S??5S實踐例子5S-3為何要推行良好工作場所整理?提高產品質量?工作過程,原料,設施及工具貯存均能有所規(guī)范
2025-01-05 16:38
2025-01-19 14:05
【摘要】品質管理宣傳漫畫擁有財富質量宣傳沒有品質,便沒有企業(yè)的明天全員參與、強化管理精益求精、鑄造品質有品質才有市場,有改善才有進步提供優(yōu)質的產品,是
2025-01-12 18:33
【摘要】團隊的力量、團隊1培訓管理故事2猴子與香蕉的啟示以微觀寓言看宏觀企業(yè)文化影響力3?有這樣一個故事,四只猴子被關到了一個籠子里,由于每只猴子都來自不同的地方,原先互相不認識,所以總是會發(fā)生沖突。前兩天,四只猴子總是接連不斷地打架。這種現(xiàn)象,從學術的角度,可稱為“文化沖突”。
2025-01-14 03:57
【摘要】1宣傳漫畫不要讓糟糕的產品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…….
2025-01-25 05:59
【摘要】銷售學?第一章我是誰—銷售的角色認知?第一堂課是什么讓你選擇銷售工作?第二堂課我就是一名銷售員,銷售員就是我?第三堂課你的責任心應該是百分之二百銷售的角色認知?從小的方面講:是買賣雙方都提供獲得利益的機會?從大的方面講:則是推動整個社會的資金流動,促進市場繁榮
2025-01-24 19:47
【摘要】漫畫管理之舒化魯From:1一、基礎管理篇2解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)要的是規(guī)范化管理NoImage3解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)的效益在這兒腐爛啦4解剖組織,解剖自己,對癥下藥任何一個決策的制定5解剖組織,解剖自己,對癥下藥籠統(tǒng)授權與細分授權的效果差別
2025-01-27 22:04
2025-02-26 23:16