ch4經(jīng)營國際化的戰(zhàn)略-文庫吧資料
2025-02-28 10:17本頁面
【正文】 公司對華投資戰(zhàn)略 ? 市場導(dǎo)向型投資戰(zhàn)略： 一國市場是否具有戰(zhàn)略意義，主要取決于，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、人口數(shù)量、貿(mào)易壁壘、貨幣可兌換性、股權(quán)限制等。 第四階段： 19921996年為高速發(fā)展階段。這一時(shí)期“外商”主要來自 港澳臺地區(qū)，投資項(xiàng)目重點(diǎn)由服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向了勞 動密集型工業(yè)。 第二階段： 19841986年為起步階段。 外國直接投資的發(fā)展： 第一階段： 19791983年為試探階段。 外國跨國公司對華直接投資戰(zhàn)略 外國對華投資經(jīng)歷了一個(gè)以間接投資為主到 直接投資為主的轉(zhuǎn)變，從時(shí)間上看， 90年代 后逐步進(jìn)入高潮，投資的規(guī)模也越來越大， 并且越來越多的企業(yè)對中國進(jìn)行的投資是一 種戰(zhàn)略行投資。 4． 積極投入階段 特征： 有系統(tǒng)地研究，開發(fā)國際 市場；市場漸行漸遠(yuǎn)；營銷方式 漸趨多樣。 經(jīng)營國際化的主要階段：可以大致分成五個(gè)相對不同的階段 1． 國內(nèi)營銷階段 特征：忙于國內(nèi)產(chǎn)銷 ， 對國際市場視而不見 2． 前出口階段 特征：有意識收集信息，開始對國際市場作初步的可行性調(diào)查，收到送上門來的出口訂單時(shí)有不規(guī)則的出口。在經(jīng)營國際化過程的初期， 企業(yè)管理人員對市場的理解和觀察往往局限 于其生長的本國本土的直接環(huán)境，對于遙遠(yuǎn) 的異國他鄉(xiāng)的環(huán)境，了解則相對有限。 經(jīng)營國際化漸進(jìn)性的原因 為什么大多數(shù)企業(yè)在走向海外市場的時(shí)候，不從最佳目標(biāo)市場開始，不采取最有利的經(jīng)營方式，而要采取漸進(jìn)的方式呢？ 由于企業(yè)本身的成長過程 : 企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模越大 ， 需要處理的信 息量也越大； 管理人員需要掌握的知識面要廣泛 。 在企業(yè)經(jīng)營國際化的各種方式中，最簡單易行、投資要求最少的是間接出口，然后依次是直接出口，設(shè)立海外銷售辦事處和在海外設(shè)立生產(chǎn)點(diǎn)。 企業(yè)市場疆域擴(kuò)展的第三個(gè)主要考慮因素是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的相近性。 影響企業(yè)經(jīng)營國際化初期疆域擴(kuò)展的主要因素是： 第一，地域相鄰，文化相近，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相近。 市場疆域擴(kuò)展的漸進(jìn)性 市場的擴(kuò)大通常遵循“由近及遠(yuǎn)，先熟悉后陌生”路線。 經(jīng)營國際化理論 一 、 經(jīng)營國際化的漸進(jìn)論 內(nèi)容： 目標(biāo)市場選擇的漸進(jìn)性：由近及遠(yuǎn) ，先熟悉后陌生 。下面介紹幾種主要的帶動論。這主要是指產(chǎn)品生產(chǎn)的多元化。 （ 1) 在世界范圍內(nèi)配置生產(chǎn)基地，建立公司內(nèi)部的水平分工與垂直分工。貿(mào)易壁壘主要是為了保護(hù)本國的民族工業(yè)。 三 是利用生產(chǎn)區(qū)位優(yōu)勢。 3）自然資源指向型 自然資源指向型的經(jīng)營國際化旨在獲得穩(wěn)定而相對便宜的原料來源，類型： 一 是在海外尋求國內(nèi)的劣勢資
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