【摘要】萬達商業(yè)地產(chǎn)模式一、萬達商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程1.起步——為什么要做商業(yè)地產(chǎn)2.第一代產(chǎn)品——經(jīng)驗與教訓(xùn)濟南泉城路萬達廣場南京新街口萬達廣場3.第二代產(chǎn)品——提高與缺陷武漢萬達廣場南寧萬達廣場4.第三代產(chǎn)品——突破與成熟上海五角場萬達廣場
2025-02-28 15:05
【摘要】萬達商業(yè)管理招商管理篇2023年1月16日目錄一、租賃決策文件管理二、籌備期萬達廣場招商管理第一章、租賃決策文件管理(一)承租方分類的界定?1、主力店?承租方獨立承租面積為2500平米(含)以上?承租
2025-02-28 16:52
【摘要】活動流程時間:2023年11月10日地點:國家會議中心一層大宴會廳13:30——15:002023年萬達廣場各項目推介大會——商家簽到、17個項目展示及洽談區(qū)交流洽談14:30——15:00商家高層會晤時段(貴賓廳)——萬達集團王健林董事長與商家高層代表會晤交流15:00——16:40萬達
【摘要】萬達小公寓專項研究上海新聯(lián)康常州公司常州萬達廣場項目簡介常州新北萬達廣場由中國商業(yè)地產(chǎn)第一品牌——大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份優(yōu)先公司斥資25億元投資建設(shè)。。項目位于新北區(qū)通江大道西側(cè)、太湖路北側(cè)、竹山路東側(cè)、巢湖路南側(cè),總占地面積110余畝,總建筑面積近40萬平方米。規(guī)劃中包含大型購物中心、室內(nèi)外步行街、國際知名連鎖超市、國內(nèi)一流電影院線、大型量販式KTV和
2025-02-16 20:59
【摘要】萬達商業(yè)管理2023版制度培訓(xùn)招商管理篇2023年1月16日目錄一、租賃決策文件管理二、籌備期萬達廣場招商管理第六章、租賃決策文件管理(一)承租方分類的界定?1、主力店?承租方獨立承租面積為2500平米(含)以
2025-03-17 19:51
【摘要】萬象紫金傲吟.達者品聚天下萬達廣場品牌招商大會暨簽約儀式活動方案Bouncefashion?活動主題名稱?活動形式?創(chuàng)意思路?活動表現(xiàn)創(chuàng)意?現(xiàn)場設(shè)計創(chuàng)意Bouncefashion?活動主題名稱
2025-02-28 14:02
【摘要】LOGO萬達廣場開業(yè)招商工作各階段關(guān)注的要點一、前期工作?市場調(diào)研?項目定位研討?租賃決策文件?業(yè)態(tài)規(guī)劃二、招商啟動階段?招商通知?團隊組建?品牌落位?合同準備?招商手冊?招商工作計劃?企劃宣傳計劃三、規(guī)劃設(shè)計工作?方案設(shè)計?擴
2025-02-28 05:03
【摘要】寶山萬達招商手冊設(shè)計?P1~P2:封面、封底工藝:特種紙,英文用UV,中文部分燙銀P3~P4:金色字體采用印金工藝P5~P6:金色字體采用印金工藝P7~P8:金色字體采用印金工藝P9~P10:金色字體采用印金工藝P11~P12:金色字體采用印金工藝P13~P14P15~P16P17~P18:金色字體采用印金工
2024-08-04 02:28
【摘要】第四章特殊問題的處理及應(yīng)變能力第一節(jié)事故的預(yù)防和處理原則第二節(jié)技術(shù)性事故的預(yù)防和處理第三節(jié)旅游者人身安全事故的預(yù)防和處理第四節(jié)旅游者財產(chǎn)安全事故的預(yù)防和處理第五節(jié)交通事故、火災(zāi)事故、治安事故的應(yīng)急措施和處理第一節(jié)事故的預(yù)防和處理原則
2025-01-27 17:17
【摘要】招商、營運工作制度梳理目錄第一部分招商管理第二部分營運管理第一部分招商管理第二部分營運管理第一部分招商管理?籌備期項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃?籌備期項目招商政策指定和執(zhí)行?籌備期項目品牌落位管理?租賃合同管控?品牌庫管理?招商推廣
2025-02-28 15:06
【摘要】萬達廣場餐飲招商與管理演講人:萬達商管公司招商中心餐飲部門20xx年1月24日2目錄什么是商業(yè)招商1品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn)2餐飲招商與管理的標準體系33一、什么是商業(yè)招商1、商業(yè)招商:實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過程。
2025-05-31 19:28
【摘要】項目管理操作手冊發(fā)布日期:2007/4/15實施日期:2007/4/16萬達集團項目管理操作手冊1總則為保證項目執(zhí)行階段的各項工作順利推進,在不突破管理制度的原則下,特編制此手冊。本手冊制定的主要目的是:1、增加一些制度正本中未包括的業(yè)務(wù)規(guī)定;2、提供相關(guān)業(yè)務(wù)表單或案例模版;3、明確或便捷各項模糊事項繁長的業(yè)務(wù)審批流程,以適應(yīng)快速發(fā)展的城
2025-01-29 09:18
【摘要】《項目入伙操作要點》培訓(xùn)綱要合肥萬達廣場投資有限公司2020年9月WandaMakingPage|1目錄入伙工作的重要意義入伙工作的目標入伙條件的標準入伙工作中營銷部應(yīng)承擔(dān)的工作職能和角色確保入伙順利的營銷前置工作
2024-08-22 10:47
【摘要】**萬達項目成本復(fù)盤*****公司****年**月2目錄Contents工程概述主要經(jīng)濟指標項目履約情況結(jié)束語延時符3工程概述第一章SECTION延時符4項目概冴項目圖片/效果圖項目名稱建設(shè)單位監(jiān)理單位
2025-03-02 18:38
【摘要】萬達廣場開業(yè)籌備期招商工作時間表,太全面了 從市場調(diào)查到商戶管理,14個月內(nèi)的工作如何一步步落實下去?萬達這份工作時間表做了最清晰的指引。本表重點包括萬達廣場(專題閱讀)籌備期招商(專題閱讀)工作的工作內(nèi)容,以及每項工作完成的時間及節(jié)點。
2025-07-06 16:57