萬達集團招商營運工作梳理河北(ppt60頁)-閱讀頁

【摘要】招商、營運工作制度梳理目錄第一部分招商管理第二部分營運管理第一部分招商管理第二部分營運管理第一部分招商管理?籌備期項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃?籌備期項目招商政策指定和執(zhí)行?籌備期項目品牌落位管理?租賃合同管控?品牌庫管理?招商推廣

2025-03-06 15:06

萬達商業(yè)廣場餐飲招商與管理講解報告課件-閱讀頁

【摘要】萬達廣場餐飲招商與管理演講人：萬達商管公司招商中心餐飲部門20xx年1月24日2目錄什么是商業(yè)招商1品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn)2餐飲招商與管理的標準體系33一、什么是商業(yè)招商1、商業(yè)招商：實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過程。

2025-06-15 19:28

萬達集團項目管理操作手冊_185頁萬達管理項目用戶手冊管理集團集團公司萬達集團項目操作項目管理管理手冊-閱讀頁

【摘要】項目管理操作手冊發(fā)布日期：2007/4/15實施日期：2007/4/16萬達集團項目管理操作手冊1總則為保證項目執(zhí)行階段的各項工作順利推進，在不突破管理制度的原則下，特編制此手冊。本手冊制定的主要目的是：1、增加一些制度正本中未包括的業(yè)務(wù)規(guī)定；2、提供相關(guān)業(yè)務(wù)表單或案例模版；3、明確或便捷各項模糊事項繁長的業(yè)務(wù)審批流程，以適應(yīng)快速發(fā)展的城

2025-02-10 09:18

萬達廣場項目入伙操作要點培訓(xùn)綱要_27頁培訓(xùn)教程-地產(chǎn)培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】《項目入伙操作要點》培訓(xùn)綱要合肥萬達廣場投資有限公司2020年9月WandaMakingPage|1目錄入伙工作的重要意義入伙工作的目標入伙條件的標準入伙工作中營銷部應(yīng)承擔的工作職能和角色確保入伙順利的營銷前置工作

2024-09-03 10:47

xx萬達項目成本復(fù)盤模板(ppt39頁)-閱讀頁

【摘要】**萬達項目成本復(fù)盤*****公司****年**月2目錄Contents工程概述主要經(jīng)濟指標項目履約情況結(jié)束語延時符3工程概述第一章SECTION延時符4項目概冴項目圖片/效果圖項目名稱建設(shè)單位監(jiān)理單位

2025-03-08 18:38

萬達廣場開業(yè)籌備期招商工作時間表,太全面了-閱讀頁

【摘要】萬達廣場開業(yè)籌備期招商工作時間表，太全面了　　從市場調(diào)查到商戶管理，14個月內(nèi)的工作如何一步步落實下去？萬達這份工作時間表做了最清晰的指引。本表重點包括萬達廣場（專題閱讀）籌備期招商（專題閱讀）工作的工作內(nèi)容，以及每項工作完成的時間及節(jié)點。

2025-07-15 16:57

萬達廣場形象管理辦法(ppt21頁)-閱讀頁

【摘要】廣場形象管理辦法國際萬達百年企業(yè)目錄一、戶外區(qū)域二、戶外促銷演出三、戶內(nèi)公共賣場四、戶內(nèi)區(qū)域賣場1、戶外裝飾2、戶外媒體3、戶外促銷演出一、戶外區(qū)域1、戶外裝飾A/重大節(jié)假日及公司的慶

2025-03-06 05:03

萬達武漢東沙湖項目介紹-閱讀頁

【摘要】二、東沙項目總體開發(fā)分期計劃平面圖（2022-2022）一期三期四期一期二期三期一期二期一期（啟動區(qū)）J2+J3+J4+K4A+K4B+P2B+K3西+k5+k8+k9二期J1+K6+K7三期K4+K3東+P1+P2A四期K1+K2P2BK4AK4B

2025-05-22 18:16

萬達調(diào)研報告-閱讀頁

【摘要】萬達廣場調(diào)研報告調(diào)研流程制定計劃：分配工作：過渡頁（設(shè)計好之后可以刪掉這個文本框哦）市場調(diào)研調(diào)研時間：2022/10/20調(diào)研目的：通過對櫥窗的調(diào)研，了解櫥窗設(shè)計對于銷售的重要性及不同品牌的櫥窗展示設(shè)計所包含的文化內(nèi)涵和品味，分析其櫥窗設(shè)計，使我們更好地了解櫥窗展示設(shè)計內(nèi)容頁

2024-08-24 00:25

企業(yè)改制要點培訓(xùn)ppt22-管理培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】2020/9/191企業(yè)改制要點2020/9/192改制依據(jù)?國家有關(guān)法律、法規(guī)?大連市人民政府[1998]52號文件、[2020]79號、大政辦[2020]103號等文件2020/9/193企業(yè)改制對象?國有企業(yè)/國有控股/參股?集體/集體控股/集體參股2020/9

2024-09-07 21:07

萬達廣場五角場招商成果評價報告(ppt73頁)-閱讀頁

【摘要】地址:北京市朝陽區(qū)東三環(huán)中路9號富爾大廈901電話:010-85911899(總機)85911329(直線)1上海五角場萬達廣場招商成果評價報告2023年5月地址:北京市朝陽區(qū)東三環(huán)中路9號富爾大廈901電話:010-85911899(總機)85911329(直線)2I.主要研究結(jié)論

2025-03-06 14:04

萬達項目落位餐飲調(diào)研鄭州(ppt29頁)-閱讀頁

【摘要】萬達廣場落位餐飲品牌匯報鄭州市場綜述?鄭州市餐飲營業(yè)網(wǎng)點有2萬多家，實現(xiàn)銷售額160億元，從業(yè)人員超過12萬人。特色餐飲店大概有2023家之多，遠遠超過品牌餐飲店總數(shù)之和。?餐飲結(jié)構(gòu)：店規(guī)模以中等為主，超大型餐飲較少，而小型店多為特色餐飲，店數(shù)總量處于中間位置。?競爭特點：同質(zhì)化較激烈。同品類模仿者較多，造成一

2025-01-15 10:00

[精選]安踏店鋪貨品銷售管理(ppt22頁)-閱讀頁

【摘要】LOGO安踏貨品銷售管理目錄自營退、補、調(diào)配流程簡介1貨品銷售管理實務(wù)2貨品上市模式?安踏目前采用每年三次（年開始執(zhí)行四次）的期貨訂貨模式，訂貨時間和產(chǎn)品類別如下：季節(jié)訂貨時間上市時間銷售時間春季月份鞋：月月服：月月夏季月份鞋：月月服:月月

2025-01-26 21:24

萬達商業(yè)綜合體物業(yè)工程管理培訓(xùn)(ppt50頁)-閱讀頁

【摘要】商業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)——《物業(yè)工程管理》一、前期介入——設(shè)計階段1能耗的計量1、分表計量—除進戶總表外，主力店和管公司管轄范圍必須有分表計量，避免出現(xiàn)大表減小表的情況；2、計量精度—水、電、氣、熱等計量表的精度滿足計量需要。3、統(tǒng)一計量—盡量選擇預(yù)付費表，便于對收費的控制，同時選擇的表要符合當?shù)卣芾聿块T的規(guī)

2025-01-15 09:35

qcc概況ppt22頁-閱讀頁

【摘要】QualityControlCycleST廠金利品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHE

2025-03-14 09:29

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