productquest(ppt22)-經(jīng)營管理-閱讀頁

【摘要】ProductQuest?ProductLifeCycleProductQuest?FeasibilityEvaluationTrackingMaturityINFORMATION?ConsumerevaluationHEDONIC-liking,-purchaseintent?Intens

2024-09-05 14:47

新商業(yè)風(fēng)險管理ppt22-風(fēng)險管理-閱讀頁

【摘要】新商業(yè)風(fēng)險管理信息技術(shù)對企業(yè)商務(wù)的影響?隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，電子商務(wù)的應(yīng)用，越來越多的公司應(yīng)用信息技術(shù)，并將它們整合到日常的商務(wù)流程中去，使信息技術(shù)對整個的公司的發(fā)展起重要的作用。信息技術(shù)對企業(yè)商務(wù)重要的影響有如下幾點：?企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)決策；?企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計；?企業(yè)成本管理；?企業(yè)員工的雇用、技能的培養(yǎng)；?企

2024-09-07 16:24

萬達招商項目管理與籌備期要點(ppt22頁)-閱讀頁

【摘要】LOGO項目籌備期工作計劃實施與管理萬達廣場新的城市綜合體的誕生★全面認識籌備工作脈絡(luò)★重視籌備工作計劃管理◆關(guān)聯(lián)步驟千頭萬緒千變?nèi)f化千絲萬縷◆溝通協(xié)作◆動態(tài)管理籌備工作計劃依據(jù)◆項目籌備計劃執(zhí)行書◆制度體系及各項規(guī)范,文件◆制定各類重要的基礎(chǔ)表單

2025-03-06 05:03

企業(yè)管理-管理的內(nèi)外因素(ppt22)-經(jīng)營管理-閱讀頁

【摘要】管理的內(nèi)外要素一、管理的內(nèi)部要素二、管理的外部要素一、管理內(nèi)部要素財政管理人事管理績效管理一、管理內(nèi)部要素政府預(yù)算的功能（Axelrod,1988):為達到施政優(yōu)先次序、目標(biāo)及政策所從事的資源配置；通過稅收和借貸籌措預(yù)算財源；通過與貨幣政策的協(xié)同，以預(yù)算展現(xiàn)的財政政策穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展

2024-09-04 17:51

營運資本管理(ppt22)-經(jīng)營管理-閱讀頁

【摘要】第三篇營運資本管理主講：肖淑芳北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院2020年9月第八章營運資本管理概述第九章流動資產(chǎn)管理第十章流動負債管理第八章營運資本管理概述主講：肖淑芳北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院2020年9月一、營運資本概念和營運資本管理的意義營運資本（

2024-09-03 17:24

供應(yīng)商管理流程——供應(yīng)商培訓(xùn)課程ppt22-生產(chǎn)制度表格-閱讀頁

【摘要】問題通報與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報價供應(yīng)商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)

2024-09-07 20:41

商品推介技巧(ppt22)-經(jīng)營管理-閱讀頁

【摘要】商品推介技巧一、認識服務(wù)1、什么是服務(wù)2、服務(wù)分類二、了解顧客1、顧客是什么2、顧客類型及接待策略三、機智推介1、商品推介原則2、常見接待方式3、推介技巧4、語言技巧四、案例模擬接待一、認識服務(wù)1、什么是服務(wù)

2024-09-04 13:19

狼的微笑(ppt22)-經(jīng)營管理-閱讀頁

【摘要】2020/9/18豺狼的微笑[愛爾蘭]阿奎利斯.愛克斯/著狼的智慧特懷曼·L·托爾利/著2020/9/18狼，是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。由于有狼的存在，其他野生動物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群；也因為有狼的威脅存在，其他野生動物才被迫進化

2024-09-03 20:04

企業(yè)人力管理師培訓(xùn)要點-閱讀頁

【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)要點李慶章二O一O年一月?建立企業(yè)人力資源管理師理論知識和操作技能的認知結(jié)構(gòu)?—“記住”“了解”“掌握”一般認知指標(biāo)?—“分析”“應(yīng)用”“評價”較高級的認知指標(biāo)?—“價值”“信念”“態(tài)度”等情感性指標(biāo)?職業(yè)：是指勞動者為獲得勞動報酬或收入所

2025-01-26 19:55

內(nèi)部稽核過程實務(wù)技巧(ppt22)-品質(zhì)管理-閱讀頁

【摘要】內(nèi)部稽核過程實務(wù)技巧實務(wù)要領(lǐng)—××股份有限公司（證券代號:）××年度稽核計畫（或?qū)嶋H執(zhí)行情形）申報表第頁共頁編號稽核項目

2024-09-01 01:56

學(xué)習(xí)——生存的能力ppt22-經(jīng)營管理-閱讀頁

【摘要】學(xué)習(xí)——生存的能力2020年4月3日內(nèi)容提綱?學(xué)習(xí)的內(nèi)涵learntoknow學(xué)會認知learntodo學(xué)會做事learntolivetogether學(xué)會共同生活learntobe學(xué)會生存?學(xué)習(xí)的內(nèi)容顯性知識隱性知識?學(xué)習(xí)的法則混沌法

2024-09-04 11:38

[精選]安踏店鋪貨品銷售管理(ppt22頁)-閱讀頁

【摘要】LOGO安踏貨品銷售管理目錄自營退、補、調(diào)配流程簡介1貨品銷售管理實務(wù)2貨品上市模式?安踏目前采用每年三次（年開始執(zhí)行四次）的期貨訂貨模式，訂貨時間和產(chǎn)品類別如下：季節(jié)訂貨時間上市時間銷售時間春季月份鞋：月月服：月月夏季月份鞋：月月服:月月

2025-01-26 21:24

完全壟斷市場理論ppt22-銷售管理-閱讀頁

【摘要】Ⅶ講完全壟斷市場理論?市場需求?廠商的短期均衡?廠商的長期均衡完全壟斷情況下：?完全壟斷情況下的市場需求?完全壟斷的定義完全壟斷：是指市場被某一個廠商獨家控制的狀況。完全壟斷必須符合三個條件：1)市場上只有一家廠商生產(chǎn)和銷售某種商品；2)該廠商所銷售的商品沒有非常類似的替代品；

2024-09-02 17:58

三正公司客戶管理(ppt22)-銷售管理-閱讀頁

【摘要】1前言三正公司認為，經(jīng)銷商是企業(yè)的重要資源和戰(zhàn)略性合作伙伴，是三正公司賴以長期發(fā)展的重要支持。因此不斷的健全和完善經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)始終是三正公司不渝的經(jīng)營理念。為了在經(jīng)銷商的管理中有章可循，本手冊對經(jīng)銷商的物流、資金流、信息流廣告與促銷、銷售獎勵等方面做出了詳細的規(guī)定，在實際操作中可依此

2024-09-03 10:43

香港買殼上市簡介(ppt22)-經(jīng)營管理-閱讀頁

【摘要】香港買殼上市簡介目錄一、香港買殼上市動機及原因二、香港買殼上市的途徑三、香港買殼上市時間，代價及后續(xù)融資一、香港買殼上市動機及原因買殼上市與直接上市比較直接上市的利弊：好處?成功后可直接達到融資效果?比買殼上市的成本一般較低（1千多萬）?沒有注入資產(chǎn)于上市公司的限制弊處?

2024-09-01 17:37

企業(yè)改制要點培訓(xùn)ppt22-管理培訓(xùn)-wenkub

企業(yè)改制要點培訓(xùn)ppt22-管理培訓(xùn)(已修改)

企業(yè)改制要點培訓(xùn)ppt22-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)

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企業(yè)改制要點培訓(xùn)ppt22-管理培訓(xùn)(已改無錯字)