【摘要】第一篇:如何做營銷總監(jiān) 如何做營銷總監(jiān) 營銷總監(jiān)是企業(yè)中舉足輕重的風(fēng)云人物,同時也是刀尖上跳舞的風(fēng)險人物。企業(yè)的業(yè)績蒸蒸日上,鮮花和溢美之詞將環(huán)繞營銷總監(jiān);但如果企業(yè)的業(yè)績差強(qiáng)人意,則批評和攻擊之...
2024-11-09 17:30
【摘要】精準(zhǔn)營銷未來之道傳統(tǒng)營銷方略精準(zhǔn)營銷的應(yīng)用量到質(zhì)的改變方法市場有話說市場有話說金融市場環(huán)境分析金融市場保險市場銷售行業(yè)保險市場環(huán)境分析反觀銷售方式改變1、利率市場化提速。現(xiàn)在大量資金都轉(zhuǎn)向股票、基金,企業(yè)試圖通過信托業(yè)務(wù)模式突破利率九折下線,銀行推出理財產(chǎn)品,這些行為都會對存款
2025-03-03 16:15
【摘要】ZionConsulting清華-錫恩總裁特訓(xùn)班做團(tuán)隊主講人:邢濤ZionConsulting機(jī)密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsultingConfidential總裁應(yīng)當(dāng)做什么?做文化做機(jī)制做團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略ZionConsulting機(jī)密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsult
2025-02-19 15:10
【摘要】第十章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論皮爾·卡丹的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?皮爾·卡丹既是舉世聞名的時裝設(shè)計師,又是杰出的企業(yè)家。他精力過人,設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營、人事等一切重大問題都由他本人拍版定案。他從不召集會議,而是由他本人跟各主管經(jīng)理直接對話,了解情況,作出決
2025-01-22 14:02
【摘要】怎么做提案陽獅·達(dá)美高培訓(xùn)營2023年7月03日什么是提案提供客戶參考的方案目的能令客戶跟提案里的想法同步簡短又能令聽眾回味無窮心理準(zhǔn)備“如果你要為某人工作,你必須知道他的本性、習(xí)性,因為順著他、引導(dǎo)他,知道他的需要,說服他,知道他的弱
2025-03-08 13:46
【摘要】做一個優(yōu)秀的中層目錄第一章中層經(jīng)理的角色定位與認(rèn)知第二章中層經(jīng)理做事態(tài)度與藝術(shù)第三章中層經(jīng)理基本管理能力第四章團(tuán)隊管理、高效執(zhí)行討論請您結(jié)合自己的工作,談一談做一名優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)理所必須要的能力是什么?每位同事請必須列舉出五個以上的能力!決定持續(xù)企業(yè)績效的四個因素
2025-02-19 15:09
【摘要】如何做月度營銷方案【共生地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課件一】2020年8月5日首先,我們要明白兩個問題為什么要做?第一問題一必須要做的事開發(fā)商要求公司的要求項目的需求二應(yīng)該做的事總結(jié)分析、計劃構(gòu)思、梳理項目工作,給上級領(lǐng)
2025-08-09 11:54
【摘要】營銷策劃如何做 策劃第一步:如何界定問題 把問題簡單化、明確化、重要化(即判斷出問題的重要性),那么問題就解決了一半。 營銷策劃的最佳始點在于開始理解您在經(jīng)營中希望達(dá)到什么目標(biāo),以及一種對于最能...
2024-12-04 22:52
【摘要】如何做一位優(yōu)秀的營銷經(jīng)理1本課探討以下五個內(nèi)容優(yōu)秀營銷經(jīng)理新理念你是一位優(yōu)秀營銷經(jīng)理嗎?營銷經(jīng)理肩負(fù)重任營銷經(jīng)理的自我評估讓屬員打開“我能行”靠什么?2023/5/212優(yōu)秀營銷經(jīng)理新理念?做人理念—先做人,后營銷。?平等理念—變“上帝”為“朋友”?自信理念—笑傲戰(zhàn)場,分享成功。
2025-01-09 13:59
【摘要】如何做好公眾演講※主講:羅青峰一、先明白為什么要公眾演講?幾乎每個偉大事件背后都連著“偉大演講”振奮中國改變歷史改變世界1)每人離不開演講,不會演講,常會出丑!(※結(jié)婚)2)相關(guān)人士或成功人士應(yīng)具備“公眾講話
2025-02-19 15:15
【摘要】HowtoBrief我們這個行業(yè)到底在販賣什么?GreatIdeasGreatBrief形成GreatIdea的第一步GreatBrief需要什么??GreatStrategyGreatStrategy需要什么??有深刻的了解?有邏輯的整理?有創(chuàng)意的啟發(fā)策略是一切思考的中心?
2025-03-08 13:52
【摘要】DFMEA開發(fā)與制作DFMEA的開發(fā)?FMEA的開發(fā)時機(jī)–DFMEA是一份動態(tài)文件:始于設(shè)計概念形成之時,更新于開發(fā)的各階段更改之中,第一版的DFMEA終于產(chǎn)品圖紙完成之前。–在下列情況應(yīng)進(jìn)行DFMEA開發(fā):?新設(shè)計、新技術(shù)或新材料;?對已有的設(shè)計(含已有DFMEA)的修改;?將現(xiàn)有的設(shè)計(含已有D
2025-01-22 16:34
【摘要】采納品牌部有史以來一個最偉大的產(chǎn)品規(guī)劃失敗案例銥星移動通信系統(tǒng)是美國摩托羅拉公司設(shè)計的一種全球衛(wèi)星移動通信系統(tǒng)它通過使用衛(wèi)星手持電話機(jī),透過衛(wèi)星可在地球上的任何地方撥出和接收電話訊號。其使用的過程是,當(dāng)?shù)孛嫔系挠脩羰褂眯l(wèi)星手機(jī)打電話時,該區(qū)域上空的衛(wèi)星會先確認(rèn)使用者的賬號和位置,接著自動選擇最便宜也是最近的路徑傳送電話訊號。如果用戶是在一個人煙稀少的地區(qū),電話將直接
【摘要】WHARTON總裁如何做團(tuán)隊-打造讓戰(zhàn)略落地的人力資源系統(tǒng)2023/1/192總裁應(yīng)當(dāng)做什么?文化機(jī)制團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略3人力資源管理常見問題1、干多干少一個樣,干好干壞一個樣(無績效評價)2、每年有培訓(xùn)計劃,但不知哪些人員需要哪類需求(無績效分析,從而分析員工自身能力狀況)3、員工工作全靠自覺
2025-01-05 18:13
【摘要】目錄一、論壇推廣基本常識二、論壇推廣的步驟三、論壇推廣的11條技巧四、關(guān)亍貼吧推廣五、論壇推廣案例論壇推廣基本常識什么是論壇推廣?以論壇、社區(qū)、貼吧等網(wǎng)絡(luò)交流平臺為渠道,以文字、圖片、規(guī)頻等為主要表現(xiàn)形式,以提升產(chǎn)品展示、品牉傳播等為目的,通過發(fā)布帖子的方式迚行推廣的活勱就
2025-01-22 13:40