【摘要】怎么做提案陽獅·達美高培訓(xùn)營2023年7月03日什么是提案提供客戶參考的方案目的?能令客戶跟提案里的想法同步?簡短又能令聽眾回味無窮心理準(zhǔn)備?“如果你要為某人工作,你必須知道他的本性、習(xí)性,因為順著他、引導(dǎo)他,知道他的需要,說服他,知道他的弱點,使他有所畏懼。知道他的喜好,支配他,在與一個詭計多端的人交易時,不要相
2025-01-17 04:37
【摘要】怎么做提案陽獅·達美高培訓(xùn)營2021年7月03日什么是提案提供客戶參考的方案目的能令客戶跟提案里的想法同步簡短又能令聽眾回味無窮心理準(zhǔn)備“如果你要為某人工作,你必須知道他的本性、習(xí)性,因為順著他、引導(dǎo)他,知道他的需要,說服他,知道他的弱點,使他有所畏懼。知道他
2025-05-23 08:01
【摘要】怎么做提案陽獅·達美高培訓(xùn)營2023年7月03日什么是提案提供客戶參考的方案目的?能令客戶跟提案里的想法同步?簡短又能令聽眾回味無窮心理準(zhǔn)備“如果你要為某人工作,你必須知道他的本性、習(xí)性,因為順著他、引導(dǎo)他,知道他的需要,說服他,知道他的弱點,使他有所畏懼。知道他的喜好,支配他,在與一個詭計多端的人交易時,不要相
2025-01-22 21:56
【摘要】ZionConsulting清華-錫恩總裁特訓(xùn)班做團隊主講人:邢濤ZionConsulting機密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsultingConfidential總裁應(yīng)當(dāng)做什么?做文化做機制做團隊?wèi)?zhàn)略ZionConsulting機密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsult
2025-02-19 15:10
【摘要】第十章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論皮爾·卡丹的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?皮爾·卡丹既是舉世聞名的時裝設(shè)計師,又是杰出的企業(yè)家。他精力過人,設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營、人事等一切重大問題都由他本人拍版定案。他從不召集會議,而是由他本人跟各主管經(jīng)理直接對話,了解情況,作出決
2025-01-22 14:02
【摘要】做一個優(yōu)秀的中層目錄第一章中層經(jīng)理的角色定位與認(rèn)知第二章中層經(jīng)理做事態(tài)度與藝術(shù)第三章中層經(jīng)理基本管理能力第四章團隊管理、高效執(zhí)行討論請您結(jié)合自己的工作,談一談做一名優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)理所必須要的能力是什么?每位同事請必須列舉出五個以上的能力!決定持續(xù)企業(yè)績效的四個因素
2025-02-19 15:09
【摘要】怎么做提案陽獅·達美高培訓(xùn)營2023年7月03日什么是提案提供客戶參考的方案目的能令客戶跟提案里的想法同步簡短又能令聽眾回味無窮心理準(zhǔn)備“如果你要為某人工作,你必須知道他的本性、習(xí)性,因為順著他、引導(dǎo)他,知道他的需要,說服他,知道他的弱
2025-01-22 21:57
【摘要】如何做好公眾演講※主講:羅青峰一、先明白為什么要公眾演講?幾乎每個偉大事件背后都連著“偉大演講”振奮中國改變歷史改變世界1)每人離不開演講,不會演講,常會出丑?。āY(jié)婚)2)相關(guān)人士或成功人士應(yīng)具備“公眾講話
2025-02-19 15:15
【摘要】HowtoBrief我們這個行業(yè)到底在販賣什么?GreatIdeasGreatBrief形成GreatIdea的第一步GreatBrief需要什么??GreatStrategyGreatStrategy需要什么??有深刻的了解?有邏輯的整理?有創(chuàng)意的啟發(fā)策略是一切思考的中心?
2025-03-08 13:52
【摘要】DFMEA開發(fā)與制作DFMEA的開發(fā)?FMEA的開發(fā)時機–DFMEA是一份動態(tài)文件:始于設(shè)計概念形成之時,更新于開發(fā)的各階段更改之中,第一版的DFMEA終于產(chǎn)品圖紙完成之前。–在下列情況應(yīng)進行DFMEA開發(fā):?新設(shè)計、新技術(shù)或新材料;?對已有的設(shè)計(含已有DFMEA)的修改;?將現(xiàn)有的設(shè)計(含已有D
2025-01-22 16:34
【摘要】采納品牌部有史以來一個最偉大的產(chǎn)品規(guī)劃失敗案例銥星移動通信系統(tǒng)是美國摩托羅拉公司設(shè)計的一種全球衛(wèi)星移動通信系統(tǒng)它通過使用衛(wèi)星手持電話機,透過衛(wèi)星可在地球上的任何地方撥出和接收電話訊號。其使用的過程是,當(dāng)?shù)孛嫔系挠脩羰褂眯l(wèi)星手機打電話時,該區(qū)域上空的衛(wèi)星會先確認(rèn)使用者的賬號和位置,接著自動選擇最便宜也是最近的路徑傳送電話訊號。如果用戶是在一個人煙稀少的地區(qū),電話將直接
【摘要】WHARTON總裁如何做團隊-打造讓戰(zhàn)略落地的人力資源系統(tǒng)2023/1/192總裁應(yīng)當(dāng)做什么?文化機制團隊?wèi)?zhàn)略3人力資源管理常見問題1、干多干少一個樣,干好干壞一個樣(無績效評價)2、每年有培訓(xùn)計劃,但不知哪些人員需要哪類需求(無績效分析,從而分析員工自身能力狀況)3、員工工作全靠自覺
2025-01-05 18:13
【摘要】目錄一、論壇推廣基本常識二、論壇推廣的步驟三、論壇推廣的11條技巧四、關(guān)亍貼吧推廣五、論壇推廣案例論壇推廣基本常識什么是論壇推廣?以論壇、社區(qū)、貼吧等網(wǎng)絡(luò)交流平臺為渠道,以文字、圖片、規(guī)頻等為主要表現(xiàn)形式,以提升產(chǎn)品展示、品牉傳播等為目的,通過發(fā)布帖子的方式迚行推廣的活勱就
2025-01-22 13:40
【摘要】?作為一名品牌操作者,品牌的促銷是銷售環(huán)節(jié)中必不可少的,而作為一個促銷活動的執(zhí)行者;他不單單是活動的指揮者,更應(yīng)該是活動的操縱者,在執(zhí)行促銷活動的執(zhí)行過程中,應(yīng)該做的最重要的一件事情,就是對促銷活動的規(guī)劃和對結(jié)果的預(yù)計。引言:,而在規(guī)劃過程中應(yīng)該明確幾點1、
2025-01-16 07:09
【摘要】寶潔如何做采購-采購體系簡介?采購概述?部門組織結(jié)構(gòu)?采購的理念?采購運用的技能?常用工作流程?采購的價值衡量和考核?采購靠什么創(chuàng)造價值?內(nèi)部風(fēng)險控制?結(jié)束語目錄采購概述在全球范圍內(nèi)?采購金額約為
2025-03-08 15:09