全球產(chǎn)品管理-文庫(kù)吧資料
2025-02-27 20:29本頁(yè)面
【正文】 :28:4620:28Tuesday, March 14, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 20:28:4620:28:4620:283/14/2023 8:28:46 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 9 19 有利 不利 有利相容 不利相容 範(fàn)例： ?日本汽車、德國(guó)手錶 策略意涵： ?品牌反映 COO ?包裝包含 COO資訊 ?推廣品牌的 COO ?尋找有吸引力的潛在製造地 範(fàn)例： ?匈牙利汽車、墨西哥手錶 策略意涵 ?強(qiáng)調(diào) COO以外的利益 ?非國(guó)家品牌 ?和有利的相容伙伴進(jìn)行合資 ?強(qiáng)調(diào)來源國(guó)形象的溝通方案 有利的不相容 不利的不相容 範(fàn)例 ?日本啤酒 策略意涵 ?改變產(chǎn)品類別在來源國(guó)形象此一構(gòu) 面的重要性 ?如果消費(fèi)者是採(cǎi)取補(bǔ)償性抉擇程序 的話，則應(yīng)推廣 COO使其成為產(chǎn)品 的第二項(xiàng)重要利益 範(fàn)例： ?匈牙利啤酒 策略意涵 ?忽視 COO，譬如不提供這方面的資 訊 來源國(guó)形象構(gòu)面 產(chǎn)品屬性構(gòu)面 重要 不重要 20 全球產(chǎn)品管理的其他相關(guān)決策 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ：因應(yīng)在地標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整產(chǎn)品 外型 ：因應(yīng)在地更改外型設(shè)計(jì) 包裝與標(biāo)籤 ：因應(yīng)在地規(guī)劃包裝與標(biāo)籤 商標(biāo) ：商標(biāo)註冊(cè)與保障 全球保證與服務(wù)政策 ：全球一致或因地制宜的保證與服務(wù)政策 21 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 會(huì)損害了在地性品牌的獨(dú)特或是優(yōu)良形象。 9 13 全球性品牌的劣勢(shì) 很容易成為反全球化的攻擊目標(biāo)。 獲得全球性顧客： 當(dāng)全球性顧客比重大時(shí)，全球性品牌可以獲致很大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。全球產(chǎn)品管理 影響地主國(guó)產(chǎn)品組合的因素有哪些？ 品牌權(quán)益的內(nèi)涵為何？ 全球品牌決
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