【正文】 發(fā)價格執(zhí)行 / 信用管理 / 競爭者關系 / 瓶裝批發(fā)業(yè)務（掛靠門市和集團用戶）地域內(nèi)拓展 / 營業(yè)廳管理 銷售計劃的擬訂 / 市場信息的收集分析 / 瓶裝批發(fā)價格建議 庫存控制 / 車輛調(diào)度 / 物流安排 九豐集團有限公司 地域公司部門功能設置 行政人事科 經(jīng)理 批發(fā)科 氣站 零售科 財務科 行政人事科 行政事務 人事管理 地域公司行政事務管理 / 文件收發(fā) / 檔案管理等 根據(jù)分級管理規(guī)定，負責組織管轄范圍內(nèi)的績效評估，負責薪資、福利制度的執(zhí)行和督導 負責地域公司后勤事務的辦理和管理 后勤管理 九豐集團有限公司 地域公司部門功能設置 會計核算管理 資金管理 執(zhí)行集團會計核算制度，對地域公司的業(yè)務進行會計核算 擬訂地域公司財務預算 / 執(zhí)行預算并進行監(jiān)督和分析 財務預算管理 執(zhí)行集團資金管理制度 / 對營運資金運作進行管理控制 財務科 經(jīng)理 批發(fā)科 氣站 零售科 財務科 行政人事科 九豐集團有限公司 地域公司部門功能設置 氣站或氣站管理科 經(jīng)理 批發(fā)科 氣站 零售科 財務科 行政人事科 氣站管理 安全管理 裝卸作業(yè)管理 / 沖瓶工管理 / 氣站設備保養(yǎng)維修 安全（氣站、氣瓶、門市、堆場）管理 / 計量器具管理 配件庫管理 / 庫存計量 / 氣瓶管理 物料管理 注：若地域公司只有兩個以下的氣站，則可以將氣站管理合并于一套管理班子進行管理，若地域公司范圍有多個氣站的話，則可以組建氣站管理科進行管理 九豐集團有限公司 地域公司部門功能設置 經(jīng)理 批發(fā)科 氣站 零售科 財務科 行政人事科 零售管理科 門市營業(yè) 電話業(yè)務 門市銷售營業(yè) / 營業(yè)統(tǒng)計 / 營業(yè)款保管 / 送瓶作業(yè)管理 電話業(yè)務接待 / 統(tǒng)一報價 / 客戶登記 / 服務抽檢 自有零售門市 注：電話業(yè)務應根據(jù)不同地域市場規(guī)模、消費習慣以及目前競爭態(tài)勢而設定其強度，可選擇將電話業(yè)務低調(diào)地設在門市，或以電話中心的方式設在地域公司 –隨時管理監(jiān)控各直接下屬的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 –直接下屬職位的配置及職位說明書的擬定 –根據(jù)公司的權限設置，對屬下員工的績效初評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議 –根據(jù)招聘程序及公司權限設置，參與、建議或決定屬下職位的任命 –隨同區(qū)域公司經(jīng)理出席會議，接受本地域工作質(zhì)詢 –其他由區(qū)域公司經(jīng)理指定與自行發(fā)展的工作 工作關系： –向上關系：直屬區(qū)域公司經(jīng)理，向區(qū)域公司經(jīng)理負責 –平行關系：與區(qū)域公司的市場部、采購部、財務部和行政部保持信息互通和工作協(xié)作關系 –向下關系：統(tǒng)率所屬人員 任用資格 ： 由總裁任命。其資格為大學以上學歷，人力資源、管理及相關專業(yè)畢業(yè)，有三年以上相關主管工作經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)能力較強。 職位名稱 ：財務部經(jīng)理 職位編號： 主要任務 ： 財務部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，負責所轄區(qū)域財務管理與資產(chǎn)、股權管理。 其主要分項工作如下： 負責擬定本部門費用預算 參與區(qū)域公司預算的制訂 主持制定區(qū)域采購計劃、經(jīng)集團審批后負責實施 指導屬下加強供應商管理與貨源信息的搜集 負責擬定本區(qū)域庫存計劃，組織物流調(diào)配與車輛調(diào)度安排，并監(jiān)督實施 主持制訂本區(qū)域槽批業(yè)務的拓展計劃、營銷策略與槽批價格 領導屬下做好槽批客戶管理與評審 組織本區(qū)域槽批業(yè)務的順利開展 管理監(jiān)控直接下屬的工作情況，并提供必要的支持 九豐集團有限公司 區(qū)域公司職位說明書 指 標 槽批銷售額 庫存規(guī)劃執(zhí)行情況 采購計劃執(zhí)行率 部門預算執(zhí)行率 內(nèi)部滿意率 遠 超 目 標 5 超 過 目 標 4 達 到 目 標 3 遠 低 目 標 1 權重 20% 30% 30% 10% 10% 低 於 目 標 2 資料來源 財務部 財務部 集團業(yè)務部 財務部 相關部門 九豐集團有限公司 區(qū)域公司職位說明書 業(yè)務部經(jīng)理重要業(yè)績考評指標 –擬定下屬職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標 –就下屬人員的任用提出建議 –對直接下屬實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議 –出席區(qū)域工作會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質(zhì)詢 –其他由總經(jīng)理指定與自行發(fā)展的工作 工作關系： –向上關系：直屬區(qū)域公司總經(jīng)理，向總經(jīng)理負責 –平行關系：與本公司及其它區(qū)域公司業(yè)務部、市場部、行政人事部等保持信息互通和協(xié)作關系 –向下關系：直接下屬 任用資格 ： 由總經(jīng)理任命。其資格為大學以上學歷，市場、管理、化工及相關專業(yè)畢業(yè)，有三年以上相關主管工作經(jīng)驗，管理協(xié)調(diào)能力較強。 職位名稱 ：市場部經(jīng)理 職位編號： 主要任務 ： 市場部經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，負責所轄區(qū)域市場拓展、營銷策劃及投資規(guī)劃。 職位名稱 ：區(qū)域經(jīng)理，必要時可設副職 職位編號： 主要任務 ： 區(qū)域經(jīng)理統(tǒng)率所屬人員，在總裁領導下，整體負責所轄區(qū)域市場拓展、銷售、采購和儲運等事宜 其主要分項工作如下： 組織本區(qū)域年度、季度計劃草案的制訂，參與集團年度、季度計劃制定，就本區(qū)域計劃做出說明 組織屬下執(zhí)行和落實集團確定的本區(qū)域各項計劃，并制定行動方案 組織本區(qū)域內(nèi)營銷策略、采購策略、投資策略草案等的擬定工作 組織屬下執(zhí)行和落實集團確定的各項業(yè)務策略并督導營銷策略、采購策略、投資策略在本區(qū)域內(nèi)的正確執(zhí)行 負責本區(qū)域內(nèi)零售網(wǎng)絡建設、改造和營運狀況的管理控制 組織本區(qū)域月度各項工作計劃的擬定并根據(jù)集團確定的工作計劃執(zhí)行和落實 組織對本區(qū)域內(nèi)地域公司的管理監(jiān)督 組織本區(qū)域內(nèi)供應商評審工作 組織本區(qū)域內(nèi)客戶評審工作 九豐集團有限公司 區(qū)域公司職位說明書 指 標 利潤 銷售額 零售市場份額 部門預算執(zhí)行率 投資預測達成率 內(nèi)部滿意率 遠 超 目 標 5 超 過 目 標 4 達 到 目 標 3 遠 低 目 標 1 權重 25% 20% 20% 10% 10% 15% 低 於 目 標 2 資料來源 集團財務部 集團財務部 集團業(yè)務部 集團財務部 集團財務部 /投資部 相關部門 九豐集團有限公司 區(qū)域公司職位說明書 總經(jīng)理重要業(yè)績考評指標 –擬定下屬職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標 –就下屬人員的任用提出建議 –對直接下屬實施績效考評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指標），并提出獎懲建議 –出席區(qū)域工作會議，參與有關決策的討論、制訂，或接受工作質(zhì)詢 –其他由總經(jīng)理指定與自行發(fā)展的工作 工作關系： –向上關系：直屬區(qū)域公司總經(jīng)理，向總經(jīng)理負責 –平行關系：與本公司及其它區(qū)域公司業(yè)務部、財務部、行政人事部等保持信息互通和協(xié)作關系 –向下關系：直接下屬 任用資格 ： 由總經(jīng)理任命。 九豐集團有限公司 區(qū)域公司部門功能設置 總經(jīng)理 業(yè)務部 市場部 財務部 行政人事部 副總 副總 本地經(jīng)營部 區(qū)域市場拓展 瓶裝批發(fā)管理 零售網(wǎng)絡管理 區(qū)域內(nèi)新市場的開拓 / 投資事務處置 / 區(qū)域內(nèi)公共關系 / 區(qū)域市場發(fā)展規(guī)劃 / 區(qū)域內(nèi)策略規(guī)劃 / 區(qū)域間營銷配合 瓶裝批發(fā)銷售管理 / 集團用戶銷售管理 / 客戶（集團用戶、批發(fā)用戶）管理 / 瓶裝批發(fā)價格管理 / 信用管理 / 競爭者關系 零售網(wǎng)絡管理 / 電話中心管理 / 售后服務 / 送瓶工管理 / 客戶（終端用戶）管理 / 服務質(zhì)量管理 / 零售價管理 / 品牌形象管理 市場部 九豐集團有限公司 區(qū)域公司部門功能設置 總經(jīng)理 業(yè)務部 市場部 財務部 行政人事部 副總 副總 本地經(jīng)營部 槽車批發(fā)銷售 采購管理及實施 儲運管理 槽車批發(fā)銷售管理 / 客戶（槽車批發(fā)用戶）管理 / 槽車批發(fā)價格管理 / 信用管理 / 競爭者關系 / 槽車批發(fā)業(yè)務的區(qū)域內(nèi)拓展 采購計劃的擬訂 / 供應商管理 / 采購實施 / 貨源信息搜集 / 地域公司的貨源安排 儲運計劃的擬訂 / 庫存控制 / 車輛調(diào)度 / 物流安排 業(yè)務部 九豐集團有限公司 區(qū)域公司部門功能設置 總經(jīng)理 業(yè)務部 市場部 財務部 行政人事部 副總 副總 本地經(jīng)營部 資產(chǎn)管理 會計核算管理 資金管理 區(qū)域公司范圍內(nèi)的資產(chǎn)和股權管理 執(zhí)行集團會計核算制度，對下屬企業(yè)的會計核算進行監(jiān)督和輔導，對區(qū)域公司的業(yè)務進行會計核算并編制合并報表 擬訂區(qū)域公司財務預算 / 對下屬地域公司財務預算進行初審 / 對預算執(zhí)行進行監(jiān)督和分析 財務部 財務預算管理 執(zhí)行集團資金管理制度 / 擬訂區(qū)域資金管理程序并督導下屬地域公司執(zhí)行 九豐集團有限公司 區(qū)域公司部門功能設置 總經(jīng)理 業(yè)務部 市場部 財務部 行政人事部 副總 副總 本地經(jīng)營部 行政事務 人事管理 安全技術 區(qū)域公司行政事務管理 / 文件收發(fā) / 檔案管理等 根據(jù)分級管理規(guī)定，處理招募、任用、晉升事務，組織培訓，管理員工檔案，負責組織管轄范圍內(nèi)的績效評估和能力評估，負責薪資、福利制度的執(zhí)行和督導 執(zhí)行集團后勤管理制度并督導下屬地域公司 / 負責區(qū)域公司后勤事務的辦理和管理 行政人事部 后勤管理 執(zhí)行集團安全技術管理制度和規(guī)范 / 定期巡視檢察氣站、庫區(qū)、門市、車輛等設施的安全技術執(zhí)行狀況并輔導整改 /組織安全技術培訓和操作技能培訓 –主持區(qū)域內(nèi)地域公司工作計劃會議，初審各地域公司的工作計劃 –隨時管理監(jiān)控各直接下屬的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 –直接下屬職位的配置及職位說明書的擬定 –根據(jù)公司的權限設置，對屬下員工的績效初評（關鍵業(yè)績指標和其他能力指