廣州某體育用品街招商執(zhí)行方案-文庫(kù)吧資料
2025-02-27 17:24本頁(yè)面
【正文】 心、天河城、正佳廣 場(chǎng) 、屬于新的體育用品市場(chǎng)，以零售為主，經(jīng)營(yíng)一般周邊商業(yè)租金價(jià)格調(diào)查商 場(chǎng) 名稱 位置 經(jīng)營(yíng)規(guī) 模 租金價(jià)格和 讓轉(zhuǎn)費(fèi) 用管理 費(fèi) 經(jīng)營(yíng)規(guī) 劃 經(jīng)營(yíng)模式 經(jīng)營(yíng) 情況星辰名酒交易中心 海珠區(qū)濱江中路 382號(hào) 約 10000平米 一層租金約 466元每平方米，二層為 366元每平方米，三層租金為 233元每平方米。中高檔綜合店 40% ，羽毛球 15% 、乒乓球 5% 、網(wǎng)球 15% ，游泳 5% ，折扣店 20% 。東 川名店運(yùn)動(dòng)場(chǎng) 城東 川路 93號(hào) 營(yíng)業(yè) 面積 近7000平方米鋪位已全部出租，鋪位租金 5001200元 /㎡，轉(zhuǎn)讓費(fèi) 15萬(wàn)以上。大中學(xué)生、普通人群、學(xué)校機(jī)構(gòu)，中高檔綜合店品牌占60% ，羽毛球占 20% ，其他類型占 20% ，沒有合理的業(yè)態(tài)劃分。 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價(jià)值租金定價(jià)租金定價(jià) :體現(xiàn)專業(yè)形象，打造優(yōu)良商業(yè)品牌，中等租金水平定位，整體定價(jià)和分區(qū)域定價(jià)相結(jié)合采用體育市場(chǎng)同類的比較法，區(qū)域租金比較和價(jià)格模擬相結(jié)合市場(chǎng)租金定價(jià)的方法使用市場(chǎng)比較法中的區(qū)域租金比較法，而分類的鋪位出租租金定價(jià)的方法則使用價(jià)格模擬法 根據(jù)對(duì)周邊體育市場(chǎng)和商業(yè)項(xiàng)目的調(diào)查（以下附件用表格表示），將鋪位租金應(yīng)該定位均價(jià)為 300370元 /平方米。針對(duì)其他類型的品牌客戶，它是項(xiàng)目整體租金的重要、針對(duì)其他類型的品牌客戶，它是項(xiàng)目整體租金的重要補(bǔ)充，租金可考慮以接近面價(jià)或略高于面價(jià)補(bǔ)充，租金可考慮以接近面價(jià)或略高于面價(jià) 5%～～10%作為招租標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)次重點(diǎn)品牌店，它是項(xiàng)目整體租金的主要來(lái)源，、針對(duì)次重點(diǎn)品牌店，它是項(xiàng)目整體租金的主要來(lái)源，租金可考慮以接近面價(jià)或略低于面價(jià)租金可考慮以接近面價(jià)或略低于面價(jià) 5%～～ 10%作為作為招租標(biāo)準(zhǔn)。 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價(jià)值招商租金策略建議招商租金策略建議針對(duì)業(yè)態(tài)招商租金策略建議針對(duì)業(yè)態(tài)招商租金策略建議針對(duì)重點(diǎn)客戶，它是整個(gè)項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)與維系、針對(duì)重點(diǎn)客戶，它是整個(gè)項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)與維系項(xiàng)目整體招商成功率的前提，是項(xiàng)目整體策劃定位項(xiàng)目整體招商成功率的前提，是項(xiàng)目整體策劃定位的支持點(diǎn)和保障，應(yīng)實(shí)行局部區(qū)域性低價(jià)招商策略的支持點(diǎn)和保障，應(yīng)實(shí)行局部區(qū)域性低價(jià)招商策略，可考慮以低于面價(jià)，可考慮以低于面價(jià) 30%作為優(yōu)惠。對(duì)于主力商戶、重點(diǎn)商戶，招商條件的優(yōu)惠幅度要大，以吸引其于主力商戶、重點(diǎn)商戶，招商條件的優(yōu)惠幅度要大，以吸引其進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。優(yōu)惠招商、優(yōu)惠招商招商條件優(yōu)惠的措施有免租期、折扣租金、管理費(fèi)優(yōu)惠等。使到次重點(diǎn)的客戶興趣增大，提升本地與外地高端經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)預(yù)期值，確保品興趣增大，提升本地與外地高端經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)預(yù)期值，確保品牌進(jìn)駐的經(jīng)營(yíng)，徹底粉碎他們的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的疑慮，從而使招牌進(jìn)駐的經(jīng)營(yíng)，徹底粉碎他們的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的疑慮，從而使招商達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在項(xiàng)目招商過(guò)程中，通過(guò)重點(diǎn)品牌客戶的談判進(jìn)度進(jìn)行控制，確認(rèn)合作的意向，對(duì)外過(guò)重點(diǎn)品牌客戶的談判進(jìn)度進(jìn)行控制，確認(rèn)合作的意向，對(duì)外進(jìn)行推廣，引起市場(chǎng)轟動(dòng)，促使商家進(jìn)駐?？偭靠刂?、總量控制實(shí)現(xiàn)有效的招商控制將成為項(xiàng)目關(guān)鍵。 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價(jià)值招商核心策略招商核心策略分行業(yè)招商、分行業(yè)招商根據(jù)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)劃分，在招商時(shí)應(yīng)按行業(yè)分類，分人員進(jìn)行集根據(jù)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)劃分，在招商時(shí)應(yīng)按行業(yè)分類，分人員進(jìn)行集中招商，加快項(xiàng)目的招商進(jìn)度。在項(xiàng)目的招商廣告宣傳活動(dòng)中，可以將引入的品牌商家作為一個(gè)重要的賣點(diǎn)廣告宣傳活動(dòng)中，可以將引入的品牌商家作為一個(gè)重要的賣點(diǎn)信息，傳達(dá)給其他的目標(biāo)商戶，以刺激其他目標(biāo)商戶的經(jīng)營(yíng)需信息，傳達(dá)給其他的目標(biāo)商戶，以刺激其他目標(biāo)商戶的經(jīng)營(yíng)需求，促進(jìn)本項(xiàng)目的招商。本項(xiàng)目可通過(guò)采取各種優(yōu)惠措施，重點(diǎn)引入知名品牌商戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，以帶動(dòng)促進(jìn)對(duì)其他商戶的招商。品牌的主力商戶可以為商業(yè)項(xiàng)目帶來(lái)大量的商業(yè)人流，創(chuàng)造良品牌的主力商戶可以為商業(yè)項(xiàng)目帶來(lái)大量的商業(yè)人流，創(chuàng)造良好的商業(yè)氛圍，從而增強(qiáng)其他商戶經(jīng)營(yíng)的信心，促進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目好的商業(yè)氛圍，從而增強(qiáng)其他商戶經(jīng)營(yíng)的信心，促進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目的招商。力客戶群、人流量和人流動(dòng)線。核心重點(diǎn)客戶對(duì)本項(xiàng)以大帶小，即用重點(diǎn)客戶來(lái)次重點(diǎn)客戶。因此，本項(xiàng)目的重點(diǎn)客戶應(yīng)該優(yōu)先招商，會(huì)產(chǎn)生較大的影響。根的基本策略。只要主力店確定進(jìn)駐，就能為本地區(qū)的大投資者、中小經(jīng)營(yíng)者注入了一劑強(qiáng)心針，徹底打消其經(jīng)營(yíng)上的疑慮，并將發(fā)揮出羊群效應(yīng)，促進(jìn)招商進(jìn)程。國(guó)外知名品牌本身具備強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，吸引商家和聚集人流作用。 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價(jià)值招商方案的提出招商方案的提出招商對(duì)象定位因本項(xiàng)目定位于 “體育用品精品街 ”，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)定位為：國(guó)外知名體育品牌 +國(guó)內(nèi)知名品牌店招商對(duì)象分析利用系統(tǒng)的品牌傳播策略，打造成一個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌匯聚的大舞臺(tái)。為眾商鋪聚集人氣，使發(fā)生購(gòu)買行為提供重要條件，培育本商圈目標(biāo)受眾的習(xí)慣性消費(fèi)行為，為目標(biāo)業(yè)主提供經(jīng)營(yíng)成功的有利
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