企業(yè)物流概論(ppt65頁)-文庫吧資料
2025-02-27 15:38本頁面
【正文】 質(zhì)，由于變質(zhì)、損壞，或使用壽命終結(jié)而失去了使用價值。 一、回收物流與廢棄物流的產(chǎn)生 ? 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對物資的消費要求越來越高：既要質(zhì)量好又要款式新。在每個加工間的地面上都有一個地漏，在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的液體廢棄物通過這些地漏直接排到下水道。不含湯汁的固體廢棄物直接丟進垃圾桶中；而含湯汁的固體廢棄物要先經(jīng)過過濾，除去水分后，再把固體廢棄物倒掉。馬蘭的廢棄物物流主要分為固體廢棄物物流和液體廢棄物物流兩部分。 回收物流與廢棄物流 回收物流與廢棄物流概述 1．產(chǎn)生背景 2．逆向物流概念 3．回收物流與廢棄物流流向 4．回收物流與廢棄物流的意義 案例 馬蘭拉面的廢棄物物流 馬蘭拉面是馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司（以下簡稱馬蘭）的拳頭產(chǎn)品。 ? 許多企業(yè)比較能關(guān)注自己的銷售部門，通過建立管理手段來調(diào)整銷售部門的工作績效，對分銷商來講，企業(yè)同樣應(yīng)該關(guān)心他們的績效與貢獻，通過調(diào)整價格、廣告推廣、促銷安排等等手段，來幫助分銷商成長與發(fā)展。 ? 建立分銷渠道是企業(yè)的一種戰(zhàn)略性目標(biāo)，產(chǎn)品銷售、品牌形象、客戶服務(wù)所有影響到企業(yè)發(fā)展的因素都要考慮進去，分銷渠道中的合作伙伴的利益，發(fā)展機會也都要考慮進去。 DRP必要性 ? 當(dāng)企業(yè)從項目發(fā)展到產(chǎn)品、從局部市場發(fā)展到全國市場甚至世界市場時，產(chǎn)品銷售是建立在與分銷商的合作之上的。業(yè)務(wù)邏輯集中在應(yīng)用層，當(dāng)用戶的業(yè)務(wù)邏輯規(guī)則改變時，可以迅速地在應(yīng)用層上更新業(yè)務(wù)邏輯，系統(tǒng)會自動根據(jù)新規(guī)則進行業(yè)務(wù)處理，而客戶端無需任何改動（改動眾多的客戶端并不是件輕松的事）。支持企業(yè)管理個性化，支持企業(yè)業(yè)務(wù)重組，支持企業(yè)管理創(chuàng)新，讓管理者用自己的思想管理自己的企業(yè)。一般 ERP側(cè)重于管理某一實體內(nèi)部的各項資源管理，一般管理到一級客戶，而 DRP把企業(yè)外部的各種資源，比如各級合作伙伴、供應(yīng)商、分支機構(gòu)等，集成在一起，可以為多級復(fù)雜的結(jié)算關(guān)系。而且現(xiàn)在的 ERP 已經(jīng)包含 BPR 等很多管理理念。分銷管理系統(tǒng)基于動態(tài)可重構(gòu)技術(shù)，其一大特點就是針對不同企業(yè)給出不同的企業(yè)解決方案，為企業(yè)提供實際有效、最具行業(yè)優(yōu)勢的解決方案，而且經(jīng)過用戶的實施，系統(tǒng)功能以及其強大的擴展性已得到考驗。 DRP內(nèi)涵 ? 分銷企業(yè)的所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的信息管理系統(tǒng)。這些企業(yè)的基本特征是，不一定搞銷售，但一定有儲存和運輸?shù)臉I(yè)務(wù)，它們的目標(biāo)是在滿足用戶需要的原則下，追求有效利用資源（如車輛等），達到總費用既搞生產(chǎn)又搞流通，產(chǎn)品全部或一部分自己銷售。 ? 2． DRP的原理 DRP在兩類企業(yè)中可以得到應(yīng)用。它是流通領(lǐng)域中的一種物流技術(shù)，是MRP在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果。 ? （ 5） JIT的應(yīng)用 —— 看板系統(tǒng)簡介。 ? （ 3） JIT系統(tǒng)的特點。 5．以拉引控制原理為理論指導(dǎo)的生產(chǎn)物流組織 ? （ 1）準(zhǔn)時生產(chǎn)的概念。 ? （ 2）制造資源計劃（ MRP II）。 3．生產(chǎn)物流控制原理 生產(chǎn)物流控制有兩種模式： 推進式和拉引式。 ? （ 2）生產(chǎn)物流控制的手段。 （ 3）期量標(biāo)準(zhǔn)。 各生產(chǎn)類型的物流特征分析 ? 1．項目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征 ? 2．單件小批量型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征 ? 3．多品種小批量型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征 ? 4．單一品種大批量型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征 ? 5．多品種大批量型生產(chǎn)物流的特點與特征 企業(yè)生產(chǎn)物流計劃與控制原理 1．生產(chǎn)物流計劃概述 （ 1）生產(chǎn)物流計劃。 ? （ 3）從物流流經(jīng)的區(qū)域和功能角度分類。 ? （ 2）從物料流向的角度分類。 生產(chǎn)物流 企業(yè)生產(chǎn)物流概述 1．企業(yè)生產(chǎn)物流的概念 2．生產(chǎn)物流的類型 ? （ 1）從生產(chǎn)專業(yè)化的角度分類。 ? 第三，對供應(yīng)商提供的小批量物料進行中試認(rèn)證。 6．建立采購認(rèn)證體系 ? 首先，對選擇的供應(yīng)商進行認(rèn)證，包括以一定的技術(shù)規(guī)范考察供應(yīng)商的硬件和軟件。 （ 2）對供應(yīng)商的管理從采購物品的分類開始。 ? （ 4）供應(yīng)商的誠信度。 ? （ 2）保持動態(tài)平衡。 ⑥ 實施 JIT采購與供應(yīng)物流管理的效益。 ④ JIT采購與供應(yīng)物流的特點。 ② 準(zhǔn)時制生產(chǎn)的原理。 ? （ 2）與 JIT方式配合的采購與供應(yīng)物流。 ? （ 4）倉儲管理。 ? （ 2）供應(yīng)。它包括原材料等一切生產(chǎn)資料的采購、進貨運輸、倉儲、庫存管理、用料管理和供料運輸。 （ 4）供需雙方難以相互監(jiān)控生產(chǎn)過程。 （ 2）供需關(guān)系是臨時的或短期的合作關(guān)系。 ? （ 4）電子化采購。 ? （ 2）談判采購。 ? （ 5
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