打造高戰(zhàn)斗力的狼性營銷團隊培訓-文庫吧資料
2025-02-27 13:53本頁面
【正文】 總結：時刻為核心員工找 “替身 ”，徹底解除依賴關系！作為一個管理者講原則就是給員工最大的愛，因為在 原則面前可以人人平等。團隊沒有戰(zhàn)斗力，凝聚力差？解決思路：思想管理和機制管理具體操作：統(tǒng)一思想，制定機制，并做公眾承諾舉例：為什么共產黨領導的人民軍隊有那么強的戰(zhàn)斗力？為什么團長以上級別都要配個政委？為什么出征之前要立軍令狀？總結：戰(zhàn)斗力的提升源于思想的推動！機制可以為提升戰(zhàn)斗力保駕護航！一個人只會為自己所講的話負責！特殊問題不知道如何處理？解決思路：原則管理和危機管理具體操作：時刻讓員工保持危機意識，管理者在原則面前人人平等！舉例：部門在 2023年 4月份月底最后一天沖刺的時候， 有一個核心員工脫崗。罰： 2023年 8月份，部門業(yè)績沒達成約定目標，部 門核心 員工：曾芳，胡延輝和我本人每人 200個俯臥撐。如何打造 “高戰(zhàn)斗力 ”的 “狼性 ”營銷團隊江蘇仕德偉網絡科技股份有限公司 商務六部 梁曉軍 2023年 11月 18日什么是管理？ 本人對管理的理解： 管什么？ —— 思想 理什么？ —— 思路v核心提示：v“管 ” 思想 ：觀念決定貧富，業(yè)績的差距源于思v想的差 距，員工所出現(xiàn)的所有問題都源于思想的 v問題， 員工只要思想沒問題，一切都不成問題！v“理 ” 思路 ：思路決定出路，作為管理者就要不v停的 為員工理思路！管理團隊就是經營團隊1經營團隊就是經營 “人 ”2經營人就是經營 “人性 ”3所謂管理團隊：v結論：v一切管理行為都必須從 “人性 ”出發(fā)！如何打造 “狼性 ”團隊 ?了解 “狼性 ” :了解 “人性 ” ：v狼的本性：v吃肉不吃草v兇猛v組織性v紀律性 v人的本性：v自私v懶惰v貪婪v通過對人性的分析讓我們明白一個道理： v管理的阻力來源于人性中的：自私和懶惰v員工的動力來源于人性中的：
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1