如何要采購(gòu)作業(yè)降低成本-文庫(kù)吧資料
2025-02-27 11:46本頁(yè)面
【正文】 程序 若檢驗(yàn)不合格，則依規(guī)定辦理退換貨、扣款或索賠之手續(xù)。 、規(guī)格、數(shù)量、金額與送貨單及驗(yàn)收單及訂單應(yīng)相符。 請(qǐng)款 一、作業(yè)程序 ，檢驗(yàn)部門應(yīng)將檢驗(yàn)結(jié)果通知倉(cāng)儲(chǔ)。，做為收用與否之參考。 檢驗(yàn) 一、作業(yè)程序，倉(cāng)運(yùn)人員通知檢驗(yàn)部門辦理檢驗(yàn)，非生產(chǎn)性材料應(yīng)通知使用部門檢驗(yàn)。 點(diǎn)收 一、作業(yè)程序，倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)依過(guò)秤單核對(duì)其重量或依計(jì)數(shù)方式核對(duì)數(shù)量。 (本國(guó)幣部份 )之支付應(yīng)規(guī)定以支票 。；支票經(jīng)簽章后交由負(fù)責(zé)人申請(qǐng)開(kāi)立信用狀。、合約、憑證等逐案匯集歸檔。，計(jì)算起迄日期是否正確。 2. 浮動(dòng)匯率發(fā)生溢繳時(shí)，余款是否辦妥繳還。 。 、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)或采購(gòu)單位彼此聯(lián)系是否良好。 ，安排調(diào)度各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源，準(zhǔn)備結(jié)匯。 準(zhǔn)備提貨 21 一、作業(yè)程序 ，通知報(bào)關(guān)行。申請(qǐng)信用狀 一、作業(yè)程序 62 。 (6)可憑倉(cāng)庫(kù)收據(jù) (尚未裝船 )押匯等。 (4)信用狀可轉(zhuǎn)讓。 (2)押匯手續(xù)由買方負(fù)擔(dān)。，是否有進(jìn)口保險(xiǎn)單。申請(qǐng)信用狀 一、作業(yè)程序 61。 、合約、憑證，核對(duì)無(wú)誤后始簽付支票。 L/C號(hào)碼逐案控制。 ，應(yīng)建立可完全配合之協(xié)力廠商。 ，可先詢價(jià)。二、控制重點(diǎn) 。 。二、控制重點(diǎn) 。二、控制重點(diǎn) 、比價(jià)辦法辦理，于召開(kāi)議價(jià)會(huì)議時(shí)，應(yīng)有會(huì)計(jì)或稽核人員在場(chǎng)。 采購(gòu)方式 一、作業(yè)程序 依材料管理辦法，決定應(yīng)用下列何種方式購(gòu)買： ： 金額較小，不需書面比價(jià)，但仍以訪價(jià)方式向最低價(jià)廠商購(gòu)買。 (2)請(qǐng)購(gòu)之?dāng)?shù)量、金額是否有權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)。采購(gòu)作業(yè)查詢供貨商資料 22二、 控制重點(diǎn)：承辦人員備妥資料及預(yù)擬訂購(gòu)廠商數(shù)量、型號(hào)須經(jīng)主管核準(zhǔn)，并確認(rèn)資料是否完整，供應(yīng)、數(shù)量、價(jià)格是否考慮周詳。 (2)進(jìn)行詢價(jià)與議價(jià)。采購(gòu)作業(yè)查詢供貨商資料 21 一、作業(yè)程序：調(diào)閱過(guò)去供貨商與采購(gòu)作業(yè)，并確認(rèn)記錄是否更新與最正確價(jià)格。 ，請(qǐng)購(gòu)數(shù)量應(yīng)符合經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量要求。一般性請(qǐng)購(gòu)一、作業(yè)程序 非材料生產(chǎn)為工程用料、零配件、機(jī)器設(shè)備、個(gè)人計(jì)算機(jī)軟硬件等請(qǐng)購(gòu)，應(yīng)為各部門提出申請(qǐng)，并依申請(qǐng)之品名數(shù)量，相關(guān)計(jì)算機(jī)請(qǐng)購(gòu)須會(huì)簽 IT部門，才能進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)。檢查庫(kù)存一、作業(yè)程序 采購(gòu)前應(yīng)先檢查請(qǐng)購(gòu)之商品品名、規(guī)格、廠牌有無(wú)庫(kù)存品或替代品可替代。，生企部門有否將結(jié)果反應(yīng)業(yè)務(wù)部門，進(jìn)行協(xié)調(diào)。，是否經(jīng)物管人員確認(rèn)無(wú)誤。部門請(qǐng)購(gòu)來(lái)源如下 : RUN MRP RUN MRP RUN MRP RUN MRP 請(qǐng)購(gòu)作業(yè) ﹙ 提出需求 ﹚ 101請(qǐng)購(gòu)作業(yè) ﹙ 提出需求 ﹚ 102部門請(qǐng)購(gòu)來(lái)源如下 : (半成品 )維護(hù) KeyIn請(qǐng)購(gòu)單控制重點(diǎn)，確實(shí)擬定生產(chǎn)企劃表，有無(wú)遺漏，所計(jì)算之需求數(shù)量是否正確。帶一點(diǎn)瘋狂酌量情勢(shì)； ； ； 『大權(quán)在握』的口吻進(jìn)行談判；談判技巧 142；；『暫停』；；談判技巧 143 、論點(diǎn)或步驟；，進(jìn)行相逼；；，小利也是利；談判技巧 144
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1