【摘要】第13章分銷策略本章學(xué)習(xí)要點本章的主要學(xué)習(xí)要點是分銷渠道的概念、分銷渠道的功能以及渠道成員的類型。通過本章的學(xué)習(xí),理解分銷渠道的含義,掌握分銷渠道的不同類型,掌握分銷渠道選擇的基本內(nèi)容。本章學(xué)習(xí)重點難點本章重點是分銷渠道的概念及功能;分銷渠道的類型
2025-02-12 12:54
【摘要】第十三講政府采購第一節(jié)政府采購概述第二節(jié)政府采購方式第三節(jié)企業(yè)如何取得政府采購訂單一、政府采購概述(一)概念和特點政府采購(GovernmentProcurement),也稱公共采購,是指各級政府及其所屬機構(gòu)為了開展日常政務(wù)活動或為公眾服務(wù)的需要,在財政的監(jiān)督下,以法定的方式、方法
2025-01-11 15:08
【摘要】第十三章物流技術(shù)學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求v了解物流技術(shù)的分類;?v了解物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容;?v了解托盤技術(shù)的主要內(nèi)容;?v了解共同配送的主要方式和功能;?v了解起重和輸送機械,以及自動分揀系統(tǒng)的概況;v掌握物流信息技術(shù)的主要內(nèi)容;?v了解物流管理信息系統(tǒng)的概念、類型和功能等;?v了解電子商務(wù)物流的概念;?v了解智能物流系統(tǒng)的概念、主要技術(shù)和發(fā)
2025-01-11 14:55
【摘要】市級精品課程申報——《品牌管理》課程負責(zé)人:張燚副教授主?講?教??師:譚宏教授、張銳副教授???????????????????
2025-01-11 15:05
【摘要】第十三章成本控制本章內(nèi)容:第一節(jié)成本控制概述了解成本控制的意義、內(nèi)容和原則一、成本控制的意義(一)成本控制的含義(二)成本控制的分類事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制事先制定的成本目標(biāo)(三)成本控制的意義二、成本控制的內(nèi)容
2025-01-10 01:05
【摘要】疏散設(shè)計是指建筑物內(nèi)部與外部交通聯(lián)系的設(shè)計。內(nèi)部交通設(shè)計主要是解決建筑物內(nèi)各部分之間的相互聯(lián)系,組織不同使用人流的交通路線,疏散設(shè)計則是解決聚集有大量觀眾的廳、堂與室外的交通聯(lián)系問題,合理的內(nèi)部交通設(shè)計將為疏散設(shè)計創(chuàng)造良好條件。廳堂的疏散一般有兩種情況:(1)正常疏散:在正常情況下,大量觀眾退場的過程。(2)緊急疏散:當(dāng)發(fā)生火災(zāi)
2025-02-12 12:55
【摘要】江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院精品課程Windows服務(wù)器維護與管理1第13章DHCP服務(wù)教學(xué)提示:DHCP(DynamicHostConfigurationProtocol,動態(tài)主機配置協(xié)議)服務(wù)為網(wǎng)絡(luò)管理員提供了一種自動為工作站分配IP地址并設(shè)置IP相關(guān)信息的方法。對一個專業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理人員來說,有了DHCP服務(wù)器,可以免去
2025-02-12 01:20
【摘要】第十三章質(zhì)量管理為什么要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理?1999年1月28日新民晚報:大約有20%的工程沒有達到國家規(guī)定的質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),近年來中國大陸每年因建筑物倒塌事故造成的浪費達1000億元。?1999年3月19日解放日報:由于質(zhì)量投訴嚴(yán)重,上海市技術(shù)監(jiān)督局組織力量對20家企業(yè)生產(chǎn)的棒棒冰罐裝機、夾心面條機、豆腐罐裝封口機、玉米爆花機等
2025-01-13 17:01
【摘要】某某某課程第13章建設(shè)高效團隊職業(yè)素質(zhì)課程上次回顧團隊的基本概念團隊與群體的區(qū)別團隊的發(fā)展階段2職業(yè)素質(zhì)課程本講目標(biāo)團隊的角色管理團隊目標(biāo)的設(shè)定目標(biāo)與計劃團隊合作精神3職業(yè)素質(zhì)課程瞎子和瘸子走出森林的故事4職業(yè)素質(zhì)課程
2025-01-11 14:54
【摘要】第十三章標(biāo)準(zhǔn)成本法中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院本章教學(xué)目的1、了解標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理。2、掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的計算方法。3、掌握標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析方法。4、掌握標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方法。5、了解定額成本法。本章主要內(nèi)容一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計算四、
2025-01-11 15:11
【摘要】第13章軟件項目管理?估算軟件規(guī)模?工作量估算?進度計劃?人員組織?質(zhì)量保證?軟件配置管理?能力成熟度模型目標(biāo)?估算軟件規(guī)模?估算開發(fā)工作量?安排進度計劃?人員安排?理解質(zhì)量保證體系?描述軟件配置管理?理解能力成熟度模型?
2025-01-20 02:01
【摘要】1第13章項目計劃管理2本章內(nèi)容第13章項目計劃管理項目管理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化3學(xué)習(xí)要點及學(xué)習(xí)指導(dǎo)?掌握項目及項目管理的概念,網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)制定,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的成本優(yōu)化;理解項目管理的目標(biāo)和內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)計劃技
2025-01-11 14:27
【摘要】第十三章時間序列分析和預(yù)測STAT時間序列(概念要點)?1.同一現(xiàn)象在不同時間上的相繼觀察值排列而成的數(shù)列?2.形式上由現(xiàn)象所屬的時間和現(xiàn)象在不同時間上的觀察值兩部分組成?3.排列的時間可以是年份、季度、月份或其他任何時間形式STAT兩個構(gòu)成要素:現(xiàn)象所屬的時間反映現(xiàn)象
2025-01-17 14:17
【摘要】第十三章企業(yè)文化第十三章企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)文化的產(chǎn)生;掌握企業(yè)文化的層次及功能;熟悉企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)模式;熟悉企業(yè)文化塑造的方式。案例導(dǎo)入松下幸之助與自來水哲學(xué)第一節(jié)企業(yè)文化概述一、企業(yè)文化的產(chǎn)生企業(yè)文化無論是在中國還是國外,早已存在,但真正提出的是在美國。美國管理學(xué)界在研究
2025-01-11 15:06
【摘要】第一節(jié)資本結(jié)構(gòu)與杠桿第二節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策第十三章資本結(jié)構(gòu)決策第一節(jié)資本結(jié)構(gòu)與杠桿一、資本結(jié)構(gòu)與融資決策二、成本性態(tài)與資本結(jié)構(gòu)三、杠桿原理與分析三、經(jīng)營杠桿與經(jīng)營風(fēng)險四、財務(wù)杠桿與財務(wù)風(fēng)險五、總風(fēng)險與聯(lián)合杠桿一、資本結(jié)構(gòu)與融資決策(一)資本結(jié)構(gòu):廣義上是指企業(yè)不同資金來源的比例及相