互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶運(yùn)營(yíng)的基本邏輯(ppt32頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-02-26 15:08本頁(yè)面
【正文】 3/13Ma rch 13, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 13日星期一 2023/3/132023/3/132023/3/13 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/132023/3/132023/3/13Monda y, March 13, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2 023 4:46:38 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。非常感謝！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)多變化，選擇之前需謹(jǐn)慎。中后期項(xiàng)目中，項(xiàng)目發(fā)展方向和前景已經(jīng)基本確定，起碼得到了投資人的親睞，則意味著其需要追求的資源換資源 (金錢換用戶 )運(yùn)營(yíng)邏輯， 此時(shí)的運(yùn)營(yíng)資源投放，務(wù)必需要從曾經(jīng)早期項(xiàng)目滾動(dòng)投入精益化方法的定勢(shì)中走出來(lái)，需要高舉高打，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)用戶的全范圍立體式的深度覆蓋 傳播，一次性爆發(fā)裂變效應(yīng)，只有這樣資源或許才不會(huì)被時(shí)間延遲，以及多平臺(tái)承載的分散力影響而功效大打折扣。 產(chǎn)品用戶運(yùn)營(yíng)的零和效應(yīng)創(chuàng) 業(yè)項(xiàng)目早期的用戶運(yùn)營(yíng)，策略的選擇和操作手法的差異往往會(huì)決定一個(gè)產(chǎn)品的最終成敗，而在不同發(fā)展階段的不同運(yùn)營(yíng)策略和操作手法的差異化的選擇和利用是 核心要義。最后，爆發(fā)期打動(dòng)用戶的一定是產(chǎn)品的內(nèi)涵，而非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品功能和體驗(yàn)，因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品最終取得商業(yè)上的成功，甚至是規(guī)模上的爆發(fā)，在 同類產(chǎn)品中取得決定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其在簡(jiǎn)單技術(shù)層面的器物式的優(yōu)勢(shì)一定是不足的，因此在中后期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的用戶運(yùn)營(yíng)策略中，產(chǎn)品核心理念和精神內(nèi)核的傳 播也是取得用戶爆發(fā)式增長(zhǎng)的基本配備。 一張圖能夠看出脈脈此次運(yùn)營(yíng)的策略選擇首先，是選擇與其目標(biāo)用戶群體具有高度重合度的媒 體渠道，脈脈定位職場(chǎng)社交，其面對(duì)職場(chǎng)用戶與分眾樓宇，特別是 CBD核心區(qū)樓宇渠道的契合度十分高，并且職場(chǎng)群體是電影消費(fèi)
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