某藥廠erp理念導(dǎo)入培訓(xùn)ppt48頁(yè)-文庫(kù)吧資料
2025-02-26 14:49本頁(yè)面
【正文】 才會(huì)接受它 . ?只有理解自己是受益者 才能成為有力的支持者 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 26 ERP—企業(yè)各部門(mén)的一把手工程 ? 技術(shù)問(wèn)題比較容易解決 ? 人們思想中的因循守舊 ,是信息化最大的障礙 ? 任何計(jì)算機(jī)系統(tǒng)員都不可能使系統(tǒng)在企業(yè)中運(yùn)行起來(lái) . ? 只有用戶 (管理者 )才可以做到 . 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 27 培訓(xùn) 培訓(xùn) 還是培訓(xùn) ? 實(shí)施 ERP 項(xiàng)目，要“始于培訓(xùn)，終于培訓(xùn)，始終培訓(xùn)” . ? 對(duì)于首次導(dǎo)入 ERP的企業(yè)來(lái)說(shuō) ,嚴(yán)重的錯(cuò)誤就是在沒(méi)有進(jìn)行初始教育 ,就選擇軟件 . 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 28 基 本 實(shí) 施 步 驟 整體流程 單據(jù)流轉(zhuǎn) 部門(mén)分工 數(shù)據(jù)走向 有準(zhǔn)備的企業(yè) + 合適的軟件 + 成功的實(shí)施 業(yè)務(wù)流程重整 企業(yè)調(diào)研 ? ERP實(shí)施成功的條件 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 29 基 本 實(shí) 施 步 驟 整體流程 單據(jù)流轉(zhuǎn) 部門(mén)分工 數(shù)據(jù)走向 流程規(guī)劃 結(jié)果 業(yè)務(wù)流程重整 實(shí)施方案 企業(yè)調(diào)研 崗位職能 設(shè)定 實(shí)施時(shí)間 安排 制定開(kāi)發(fā) 內(nèi)容 有準(zhǔn)備的企業(yè) + 合適的軟件 + 成功的實(shí)施 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 30 基 本 實(shí) 施 步驟 整體流程 單據(jù)流轉(zhuǎn) 部門(mén)分工 數(shù)據(jù)走向 流程規(guī)劃 結(jié)果 理論培訓(xùn) 數(shù)據(jù)收集 BOM 整理 編碼原則 操作培訓(xùn) 用戶使用 手冊(cè) 培訓(xùn) /實(shí)施 業(yè)務(wù)流程重整 實(shí)施方案 企業(yè)調(diào)研 崗位職能 設(shè)定 實(shí)施時(shí)間 安排 制定開(kāi)發(fā) 內(nèi)容 有準(zhǔn)備的企業(yè) + 合適的軟件 + 成功的實(shí)施 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 31 基 本 實(shí) 施 步驟 整體流程 單據(jù)流轉(zhuǎn) 部門(mén)分工 數(shù)據(jù)走向 流程規(guī)劃 結(jié)果 理論培訓(xùn) 數(shù)據(jù)收集 BOM 整理 編碼原則 操作培訓(xùn) 崗位作業(yè) 指導(dǎo)書(shū) 培訓(xùn) /實(shí)施 業(yè)務(wù)流程重整 實(shí)施方案 企業(yè)調(diào)研 崗位職能 設(shè)定 實(shí)施時(shí)間 安排 二次開(kāi)發(fā) 內(nèi)容 有準(zhǔn)備的企業(yè) + 合適的軟件 + 成功的實(shí)施 驗(yàn)證 熟練 并行 /切換 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 32 ERP不成功 的原因 本質(zhì)上都是人的問(wèn)題 ? ㈠ .基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 :庫(kù)存 ,BOM,工藝路線 ? ㈡ .企業(yè)員工對(duì) ERP缺乏主人翁精神和感情 ? ㈢ .缺乏可行的計(jì)劃 ,時(shí)斷時(shí)續(xù) ,拖延而失去熱情 ? ㈣ .關(guān)鍵崗位人員流動(dòng) ? ㈤ .不愿意放棄原有已成習(xí)慣的工作方式 ? ㈥ .教育和培訓(xùn)不足 . ? ㈦ .高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 . ? PE的重要性 ? 只有技術(shù)人員在實(shí)施 ? 如果是領(lǐng)導(dǎo)崗位 ,問(wèn)題將十分嚴(yán)重 ? 不了解帶來(lái)不使用 ? 只口頭支持 ,基本不過(guò)問(wèn) ,完全不參與 . ERP優(yōu)先級(jí) :如果人人都忙于原有工作實(shí)施將遙遙無(wú)期 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 33 ? ERP的實(shí)施和應(yīng)用需要做大量深入細(xì)致的工作 ? 改變?nèi)说乃季S和行為方式是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程 原有的思維 失 敗 ?實(shí)施顧問(wèn)：必須從管理的角度向企業(yè)提供服務(wù) 重要 ?管理就是決策，而科學(xué)決策是以數(shù)據(jù)為依據(jù) . ERP提供決策，不了解如何做出決策 . 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 34 ? 物料主文件 ? 物料清單 (BOM) ? 工作中心 ? 工藝路線 ? 計(jì)劃參數(shù) ? 庫(kù)存信息 ? 供應(yīng)商與客戶主文件 ? 工作日歷
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