團(tuán)隊(duì)合作觀念培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料
2025-02-26 11:50本頁(yè)面
【正文】 于承擔(dān)壓力。表現(xiàn)形式： 隨機(jī)應(yīng)變，善于化解各種矛盾，促進(jìn)團(tuán)隊(duì) 合作 典型特征 :合作性強(qiáng)，性情溫和，敏感需提升方面 :不要為小事而焦慮 ,敢于放手完美者團(tuán)隊(duì)的角色類型表現(xiàn)形式： 堅(jiān)持不懈 ,精益求精典型特征 :埋頭苦干，守秩序，盡職盡責(zé) ,易焦慮信息者團(tuán)隊(duì)的角色類型需提升方面 :保持對(duì)工作的熱情態(tài)度表現(xiàn)形式： 有天份，富于想象力，智囊，博學(xué)表現(xiàn)形式： 冷靜、判別能力強(qiáng)典型特征 :冷靜、不易激動(dòng)、謹(jǐn)慎、精明判斷。推進(jìn)者團(tuán)隊(duì)的角色類型典型特征 :挑戰(zhàn)性、好交際、富有激情需提升方面：關(guān)注工作細(xì)節(jié)和計(jì)劃，與別人合作。 典型特征 :冷靜、自信、有控制力。實(shí)干者團(tuán)隊(duì)的角色類型際行動(dòng)。、忠誠(chéng)。典型特征 :傳統(tǒng)、保守、條理性、計(jì)劃性強(qiáng)、守紀(jì)律型完美者凝聚者創(chuàng)新者信息者挺進(jìn)者監(jiān)督者實(shí)干者協(xié)調(diào)者團(tuán)隊(duì)的角色類型色 種 五是，素質(zhì)尚可。三是，規(guī)則清楚。團(tuán)隊(duì)協(xié)作案例：成功的團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì) 中成 員 的特點(diǎn)既然他們身上的優(yōu)缺點(diǎn)如此鮮明，卻如何能取得真經(jīng)，終成正果呢？一是，目標(biāo)明確。沙和尚： 業(yè)務(wù)能力與八戒不相上下，忠厚老實(shí)，有自知之明，在團(tuán)隊(duì)里能夠知道自己的位置，老老實(shí)實(shí)做事，不上竄下跳，不做小動(dòng)作。豬八戒： 工作能力一般，能勝任一般工作；好吃懶做，還有點(diǎn)色，但他會(huì)說話，頗能討師傅喜歡。團(tuán)隊(duì)協(xié)作案例：成功的團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì) 中成 員 的特點(diǎn)取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中成員的特點(diǎn)：唐僧： 其領(lǐng)導(dǎo)能力有限，業(yè)務(wù)能力（降妖擒魔）更是等于零，但他一心向佛，目標(biāo)最堅(jiān)定，任爾千般說萬(wàn)般阻，向西天取經(jīng)的決心始終不動(dòng)搖。 否則就會(huì)變成一個(gè)看上去能裝滿水，實(shí)際上確是一只會(huì)不斷漏水、滲水的木桶。216。我們要向狼學(xué)習(xí)什么？團(tuán)隊(duì)協(xié)作如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力？請(qǐng)問要使木桶最大限度的裝滿水要具備什么條件？團(tuán)隊(duì)協(xié)作案例：木桶原理團(tuán)隊(duì)協(xié)作木桶原理啟示216。 在任何團(tuán)隊(duì)中在任何團(tuán)隊(duì)中 :?每個(gè)隊(duì)員要尊重每個(gè)隊(duì)員要尊重 別人，別人，?懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞酵撕献鞫靡郧‘?dāng)?shù)姆绞酵撕献?，?與人溝通與人溝通 ，?學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)別人與被別人領(lǐng)導(dǎo)。的精神。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作216。 ⊙ 和諧共生 ： 為了生存，狼一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關(guān)系，不參與無(wú)謂的紛爭(zhēng)與沖突?！?執(zhí)著： 狼的態(tài)度很單純，那就是對(duì)成功堅(jiān)定不移地向往。不管做任何事情，它們總能依靠團(tuán)體的力量去完成。 ? 穩(wěn)定工作心態(tài) ： 天下沒有那么好端的飯碗，與其東奔西跳，還不如就地成才，開花結(jié)果。處處為企業(yè)考慮 ? 上班不做私事 ： 不看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書刊，不煲電話粥，不在網(wǎng)上聊天。對(duì)職場(chǎng)前輩取恭謙之態(tài)乃為上策。以便在制度規(guī)定的范圍內(nèi)行使自己的職責(zé)，發(fā)揮所能 。如何得到老板的青睞 盡快找一兩個(gè)可以很好交流的新朋友，扎下根基，逐步獲得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。 ? 和 —— 與團(tuán)隊(duì)融合。 牢記自己在工作資歷方面基本是一無(wú)所有，要尊重每一個(gè)老同事，不要對(duì)別人的行為評(píng)頭論足，明白別人怎么做那是別人的事，重要的是自己的工作做的如何，要認(rèn)識(shí)到 每一個(gè)存在既是合理 ！? 忍 —— 小不忍則亂大謀。如何融入團(tuán)隊(duì) ? 年輕人進(jìn)入之后，必須要快速轉(zhuǎn)變心態(tài)，要從謙虛做人、努力工作開始，通過正常工作的交流，建立人際關(guān)系，找到融入團(tuán)隊(duì)的最快速途徑。融入團(tuán)隊(duì) ? 職場(chǎng)環(huán)境與學(xué)校樣環(huán)境差異非常大。? 通過把報(bào)紙對(duì)折，縮小面積，不斷將被擠出的成員淘汰，直到最后看那組剩余的人多。? 兩組都完成后，把報(bào)紙對(duì)折，請(qǐng)各組學(xué)員再進(jìn)入報(bào)紙上。 討論l在你以往的經(jīng)歷中，認(rèn)為較成功的團(tuán)隊(duì)合作例子？l請(qǐng)每個(gè)小組舉 1個(gè)例子，并評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)合作成功的原因？游戲踩報(bào)紙游戲步驟：? 將學(xué)員分組。 ?我們必須確定的是從我們背后傳來的是鼓勵(lì)的聲音，而不是噓聲 … ?批評(píng)讓我們調(diào)整步伐 …, 鼓勵(lì)更能讓大家往前邁進(jìn) …?雁陣的成員們一定要彼此鼓勵(lì)加油 …, 主管 /老板們也是 …!!團(tuán)隊(duì)認(rèn)知 雁行啟示 5當(dāng)有一只雁生病或受傷時(shí)，其它兩只會(huì)由隊(duì)伍飛下來協(xié)助保護(hù)牠 ,直到它康復(fù)或死亡為止 … ，然后它們自己組成隊(duì)伍開始飛行 ,努力去追趕上原來的雁群 …。 ?雁陣的領(lǐng)導(dǎo)并不是固定不變的 …, 因此 ,每個(gè)雁陣的成員都必須 準(zhǔn)備好有一天擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)
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