成本費(fèi)用報(bào)表分析課件-文庫(kù)吧資料
2025-02-25 17:51本頁(yè)面
【正文】 點(diǎn)分析。 此項(xiàng)目包括屬于車間負(fù)擔(dān)，但又未單獨(dú)設(shè)置項(xiàng)目的費(fèi)用開支。低比重項(xiàng)目群中的“大頭”，應(yīng)予注意。應(yīng)分析超支原因：預(yù)算過緊？控制不嚴(yán)？外部因素？以便采取相應(yīng)措施。應(yīng)進(jìn)一步分析節(jié)約的原因。預(yù)算執(zhí)行情況好不好？原因是什么？ 此二項(xiàng)目是公司制造費(fèi)用的兩個(gè)主要項(xiàng)目，他們的實(shí)際數(shù)比預(yù)算數(shù)都有所增加。 ? 一般通過編制“制造費(fèi)用明細(xì)分析表”來對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分析 （水平分析和垂直分析）分別進(jìn)行橫向比較分析和縱向比較分析。要求：分別計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)甲產(chǎn)品各成本項(xiàng)目的影響程度 ? 對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分析，就是要查明制造費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況怎樣，超支或節(jié)約的原因是什么。 ? （ 2）進(jìn)行因素分析（ 不作要求 ） ? ○產(chǎn)量變動(dòng) ○品種結(jié)構(gòu)變動(dòng) ○單位成本變動(dòng) ? （ 3）做出分析評(píng)價(jià) ? 2．案例分析：見教材［例 6－ 3］ 2023年 3月 15 第幾章 ? 1．主要產(chǎn)品單位成本降低額和降低率的分析 ? 2．主要產(chǎn)品單位成本項(xiàng)目的分析 ? （ 1）直接材料成本項(xiàng)目的分析 ? 單位產(chǎn)品材料成本 =單耗（ a） *材料單價(jià)（ b） ? a0——計(jì)劃單耗 a1——實(shí)際單耗 ? B0——計(jì)劃單價(jià) b1——實(shí)際單價(jià) ? 影響程度： ? 單耗 a（量差） 變動(dòng)的影響程度＝ a1b0a0b0=∑［（實(shí)際單耗－計(jì)劃單耗）計(jì)劃單價(jià)］ ? 單價(jià) b（價(jià)差） 變動(dòng)的影響程度＝ a1b1a1b0=∑［實(shí)際單耗（實(shí)際單價(jià)－計(jì)劃單價(jià)）］ ? 案例分析：見教材［例 6－ 4］ 2023年 3月 16 第幾章 ? （ 2）直接人工成本項(xiàng)目的分析 ? 直接人工成本項(xiàng)目的分析與企業(yè)采取的工資制度有一定的關(guān)系，在計(jì)時(shí)工資制度下，影響因素有：效率（工時(shí)）與工資率。 ∑（本年實(shí)際產(chǎn)量 上年實(shí)際單位成本） 差異 =實(shí)際 計(jì)劃 ? 成本降低額總差異 =實(shí)際降低額 計(jì)劃降低額 ? 成本降低率總差異 =實(shí)際降低率 計(jì)劃降低率 2023年 3月 14 第幾章 ? 對(duì)可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況的分析，是將是將實(shí)際降低額和降低率與計(jì)劃降低額和降低率進(jìn)行比較，確定可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況，并進(jìn)一步查明影響可比產(chǎn)品成本降低的因素及影響程度。 ? 產(chǎn)品成本 =產(chǎn)量 單位成本 ? 計(jì)劃降低額 =∑（ 本年計(jì)劃產(chǎn)量 上年實(shí)際單位成本） ∑（ 本年計(jì)劃產(chǎn)量 本年計(jì)劃單位成本） ? 實(shí)際降低額 =∑（ 本年實(shí)際產(chǎn)量 上年實(shí)際單位成本） ∑（ 本年實(shí)際產(chǎn)量 本年實(shí)際單位成本） ? 計(jì)劃降低率 =計(jì)劃降低額 247。 （見教材例 6－ 2） 2023年 3月 10 第幾章 產(chǎn)品名稱 計(jì)量單位 本年產(chǎn)品產(chǎn)量 單位成本 上年實(shí)際 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 可比產(chǎn)品 甲 乙 不可比產(chǎn)品 丙 件 件 件 220 140 50 500 1000 495 960 460 470 990 440 產(chǎn)品名稱 總成本（按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算 本年比計(jì)劃 各差異對(duì)總成本降低的影響 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 降低額 降低率 % 可比產(chǎn)品 甲 乙 不可比產(chǎn)品 丙 第幾章 產(chǎn)品名稱 總成本（按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算 本年比計(jì)劃 各差異對(duì)總成本降低的影響 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 降低額 降低率 % 可比產(chǎn)品 甲 乙 不可比產(chǎn)品 丙 243300 108900 134400 23000 23000 242023 103400 138600 22023 22023 130
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