ts16949培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧資料
2025-02-25 14:22本頁(yè)面
【正文】 程師 :會(huì)使用計(jì)算機(jī) ,懂英文 ,懂專業(yè) , 溝通能力； 生產(chǎn)工程師 :會(huì)計(jì)算機(jī) ,懂英文 ,懂專業(yè) , 會(huì)編制數(shù)控機(jī)床的程序 /調(diào)試設(shè)備及工裝 ,現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別不合格品及判斷能力； 操作工人 :會(huì)操作設(shè)備 ,會(huì)使用量具 ,能夠讀懂圖紙 ,能夠判別不合格品 . COP5產(chǎn)品生產(chǎn) 17 加工的質(zhì)量控制 零件圖紙歸檔 零件圖紙發(fā)放 材料采購(gòu) 設(shè)備準(zhǔn)備 下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃 材料驗(yàn)收入庫(kù) 領(lǐng)料 零件加工 零件檢驗(yàn) 產(chǎn)品組裝 產(chǎn)品入庫(kù) 產(chǎn)品交付 采購(gòu) 產(chǎn)品防護(hù) 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制 監(jiān)視和測(cè)量 不合格品控制 顧客要求 APQP FMEA/CP 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制 基礎(chǔ)設(shè)施 文件控制 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制 體系審核 過程審核 產(chǎn)品審核 防護(hù) 設(shè)計(jì)和開發(fā) 18 經(jīng) 理 車間 車間 車間 帶班長(zhǎng) 帶班長(zhǎng) 帶班長(zhǎng) 帶班長(zhǎng) 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度 工藝要求 產(chǎn)品檢驗(yàn)要求和標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量信息反饋 生產(chǎn)管理鏈 員工 員工 19 采 購(gòu) 流 程 圖 采購(gòu) 訂單通知 /合同評(píng)審 采 購(gòu) 供應(yīng)商 材料交貨期確認(rèn) 材料報(bào)價(jià)要求 采 購(gòu) 客戶確認(rèn) 銷售訂單 /生產(chǎn)計(jì)劃 /接獲訂單通知 客戶確認(rèn) 供應(yīng)商 材料價(jià)格期確認(rèn) 是 是 否 否 采 購(gòu) 零星材料請(qǐng)購(gòu)單 備貨申請(qǐng) 輔料采購(gòu)計(jì)劃 經(jīng)理批準(zhǔn) 總經(jīng)理或其指定人批準(zhǔn) 經(jīng)理審核 總經(jīng)理批準(zhǔn) 合格供應(yīng)商 合格供應(yīng)商認(rèn)定程序 尋找開發(fā)新材料 /新供應(yīng)商 價(jià)格確認(rèn) 簽發(fā)采購(gòu)訂單 /合同 統(tǒng)計(jì)采購(gòu)訂單 /合同 跟蹤采購(gòu)訂單 /合同 供應(yīng)商 財(cái) 務(wù) 部 倉(cāng) 庫(kù) 退 貨 收 料 進(jìn) 貨 來料檢驗(yàn)合格 整理過期未到材料清單 簽發(fā)供應(yīng)商糾正措施 發(fā)票 /收料單齊全按訂單付款 是 是 否 否 收料單 發(fā)票 出庫(kù) 20 發(fā)貨 驗(yàn)收入庫(kù) 客戶需求 需要重新開發(fā) 立項(xiàng) 有庫(kù)存 通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨 開立發(fā)貨單據(jù) 合格 不合格 過程設(shè)計(jì) PPAP/CP 工裝制造 樣品檢驗(yàn) 不合格 圖紙 FMEA 產(chǎn)品開發(fā) 控制計(jì)劃 評(píng)審 合格 合格 不合格 采購(gòu) 入庫(kù) 采購(gòu)驗(yàn)證 出庫(kù) 合格 不合格 檢驗(yàn) 需重新生產(chǎn) 計(jì)劃評(píng)審 生產(chǎn)安排 生產(chǎn)實(shí)施 首件檢驗(yàn) 過程控制 批量生產(chǎn) 售后服務(wù) 產(chǎn)品生產(chǎn)流程 文件控制 21 ? 管理評(píng)審 ? 總則 12個(gè)月內(nèi)一次 須達(dá)到三性要求 。 /打印機(jī) /紙張等 。 . 使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么 ？ ⑦ （ 測(cè)量 /評(píng)估 ） 加工過程一次合格率 97％；合格產(chǎn)品總數(shù) /產(chǎn)品總數(shù) 不合格品率 3/100：不合格品總數(shù) /產(chǎn)品總數(shù) 設(shè)備停機(jī)時(shí)間 15％ /周：設(shè)備停機(jī)時(shí)間 /設(shè)備總使用時(shí)間 材料消耗定額按照產(chǎn)品計(jì)算。 工作環(huán)境管理程序； c采購(gòu)管理程序； m不合格品控制程序； s人力資源管理程序； 1 產(chǎn)品防護(hù)及交付管理程序 。 過 程 ① 填寫 COP或過程名稱 COP5產(chǎn)品生產(chǎn) 如何做？ ④ （作業(yè)指導(dǎo)書 /方法 /程序 /技術(shù)） c生產(chǎn)計(jì)劃管理程序 。材料 。6工裝 。 16 輸 入 ② （要求是什么？） 生產(chǎn)計(jì)劃； 工藝過程 。因?yàn)橘Y源配備需要高階決策，所以應(yīng)獲得支持。 ? 板塊 5左上腿 涉及的是公司的管理過程。板塊 3頭 的證據(jù)大多是四階表單或?qū)嵨铩? 15 烏龜圖分析注意事項(xiàng) ? 板塊 4左下腿 和板塊 5左上腿 及板塊 3頭 是相互關(guān)聯(lián)的 ,板塊 4左下腿 的如何做就是現(xiàn)行的程序文件、指導(dǎo)文件、及作法。 ? 板塊 6. 右上腿 － 誰(shuí)負(fù)責(zé)做 :是對(duì)資源的要求 ,特別注意人員的技能和能力培訓(xùn)等準(zhǔn)則。要求較詳細(xì)填寫，不要遺漏。 ISO/TS 16949？ 2 ISO/TS16949:2023體系描述 T
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1