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ts16949基礎(chǔ)知識簡介-文庫吧資料

2025-02-25 14:19本頁面
  

【正文】 SO/TS 16949 的 目的 ?建立能夠在供應(yīng)鏈中達(dá)到以下目的的 QMS: 提供持續(xù)改進(jìn), 強(qiáng)調(diào)缺點(diǎn)預(yù)防, 減少變差與浪費(fèi); ?規(guī)定對汽車生產(chǎn)和維修零件組織的 QMS要求; ?可以有顧客的特殊要求加以應(yīng)用; ?避免多重認(rèn)證審核; ?為汽車工業(yè)提供共同的質(zhì)量管理方法。 注3 :由國際汽車工作小組( IATF)和日本汽車工業(yè) 協(xié)會( JAMA)在 ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證委 員會的支持下共同制定的 。講解人:徐向京 質(zhì)量管理體系 — 汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用 ISO9001: 2023的特殊要求 注 1:汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系 (QMS:QUALITY MANAGEMENT SYSTEM)。 注2 :TS:TECHNICAL SPECIFICATION (技術(shù)規(guī)范 ), 目前僅是技術(shù)規(guī)范 ,能否升為標(biāo)準(zhǔn)看其每三年的評審 。 注 4: 16949僅是文件的編號而已。 四 .各大汽車制造廠對 ISO/TS16949: 2023的態(tài)度 a)、 目前承認(rèn) ISO/TS16949:2023的汽車主機(jī)廠 ? 美國 – GM – FORD – DAIMLERCHRYSLER ? 法國 – RENAVLT – CITROEN – PEUGEOT ? 德國 – BMW – VW(VOLKSWAGON) – AUDI – OPEL ? 意大利 – FIAT ? 日本 – JAMA – NISSAN ? 通用( GM): ? 1999年 11月 30日聲明:同時接受 QS9000和 ISO/TS16949。 ? 2023年 8月聲明: 對于目前已通過 QS9000認(rèn)證的供應(yīng)商,強(qiáng)烈推薦在 QS9000認(rèn)證證書到期前升級為 ISO/TS16949: 2023,但最遲不能超過 2023年 12月 14日或各 OEM顧客要求的更早的期限。 ? 2023年 8月聲明同通用公司! ? 戴姆勒 五、 對 ISO/TS16949:2023認(rèn)證的聲明 寶馬 BMW: 作為 ; 要求供應(yīng)商符合 ISO/TS16949的要求; 德國大眾汽車: 作為 ;要求獲得ISO/TS16949的注冊認(rèn)證; 雪鐵龍 /雷諾: 作為 EAQF的另一種選擇被接受;要求供應(yīng)商2023年 12月 14日前完成 ISO/TS16949的注冊認(rèn)證; 菲亞特 Fiat: 任何新的認(rèn)證必須是 TS16949的認(rèn)證,并在下一次換證時將 AVSQ的證書轉(zhuǎn)換為 TS16949的證書; 博世 (Bosch): 要求內(nèi)部工廠和所有供應(yīng)商采用 ISO/TS16949。 關(guān)鍵點(diǎn)為其產(chǎn)品必須使用在汽車供應(yīng)鏈 ,即使其產(chǎn)品可能有多種產(chǎn)業(yè)使用 組織供應(yīng)售后服務(wù)市場亦可其為制造原廠規(guī)格服務(wù)性零件的條件下進(jìn)行認(rèn)證 , 組織制造維修且非依原廠規(guī)格或非透過原廠經(jīng)銷通路者無法認(rèn)證 翻修制造者可被考慮進(jìn)行認(rèn)證 ,若其產(chǎn)品為提供到原廠的服務(wù)經(jīng)銷通路翻修制造者可被考慮進(jìn)行認(rèn)證 ,若其產(chǎn)品為提供到原廠的服務(wù)經(jīng)銷通路 如組織為通用汽車修理汽車收音機(jī)并回交通用汽車作為其保固性零件者 翻修制造者若直接供應(yīng)到補(bǔ)修市場者不能認(rèn)證翻修制造者若直接供應(yīng)到補(bǔ)修市場者不能認(rèn)證 七、 八個品質(zhì)管理原則 ISO 9000 QMP 說明 領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者建立組織共同一致的願景與目標(biāo) , 高階領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造及維持內(nèi)部環(huán)境 , 使員工能夠?qū)W習(xí)成長 , 完全投入 , 以達(dá)成組織之目標(biāo) . 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 組織依賴其客戶 , 故必須了解現(xiàn)在及未來顧客的需要 且符合顧客要求並努力超越顧客期望 方能使顧客忠誠度高 . 全員參與 各階層人員是組織的基本要素 , 任何一個人都可能影響顧客滿意度 ,為了組織利益
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