1、ts16949基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-文庫吧資料
2025-02-26 13:48本頁面
【正文】 ； 全員參與 45 曰博顧問 TS16949推行失敗的原因 ? 將體系工作與日常業(yè)務(wù)工作隔離開來； ? 套用標(biāo)準(zhǔn)，套用其他公司的模式； ? 體系適用性、操作性不夠； ? 缺少培訓(xùn)； ? 缺少有力的監(jiān)控和考核； ? 兩層皮 (寫一套做一套）； ? 不注重改進(jìn) ； 46 曰博顧問 QA! 謝謝參加！ 歡迎致電： 02363738196， 63738296 47 曰博顧問 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 實(shí)施后達(dá)到的功能，錯誤預(yù)防、停工、錯誤檢測、控制、警告 25 曰博顧問 現(xiàn)實(shí)生活中的防錯裝置 ? 保 險(xiǎn) 絲 ? 家 用 煤 氣 之 氣 味 ? 熒 光 筆、 色 筆 ? 橫 道 線 ? 路 面 隔 離 欄 ? 自 助 火 鍋 盤 子 26 曰博顧問 降低浪費(fèi)和成本； （ 1）、精益生產(chǎn)理念的引入，提高生產(chǎn)效率 ,確保準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存； ? 精益生產(chǎn)的理解： 只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品； ? 精益生產(chǎn)的 7個(gè)極限目標(biāo)： ? 零切換； 零庫存； ? 零浪費(fèi)； 零不良； ? 零故障； 零停滯； ? 零傷害； 27 曰博顧問 降低浪費(fèi)和成本； （ 2）、工業(yè)工程 IE理念的引入，提高生產(chǎn)效率； IE分析手法： 工程分析； 作業(yè)員分析； 動作分析； 作業(yè)測定； 生產(chǎn)線平衡； 車間平面布置； 28 曰博顧問 降低浪費(fèi)和成本； （ 3）、降低不良質(zhì)量成本； （ 4）、致力于減少供應(yīng)鏈中的浪費(fèi)； （ 5）、努力減少不增值的過程（如過多的庫存、搬運(yùn)、檢驗(yàn)）； 29 曰博顧問 持續(xù)改進(jìn)； ? 持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、成本和服務(wù)； 30 曰博顧問 四、建立 ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的好處 31 曰博顧問 ? （ 1）建立通用 的 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) ,滿足不同客戶的要求，保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭 。 21 曰博顧問 預(yù)防缺陷； 實(shí)現(xiàn)預(yù)防缺陷的工具或手段： （ 1） APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃技術(shù)的運(yùn)用； （ 2）質(zhì)量工具（ DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)、 QFD質(zhì)量功能
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