設(shè)備管理的定義與七大損失-文庫(kù)吧資料
2025-02-25 13:40本頁(yè)面
【正文】 速損失就是從開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)到穩(wěn)定化的時(shí)間，由于裝配條件的不穩(wěn)定性、作業(yè)人員的技術(shù)水準(zhǔn)等因素，其發(fā)生量不同檢查停機(jī)損失與普通的故障不同，而是指因暫時(shí)故障而停止設(shè)備，或設(shè)備處于空轉(zhuǎn)狀態(tài)，此損失與設(shè)備的故障有著本質(zhì)的區(qū)別， 速度損失（速度下降損失）所謂速度損失，就是實(shí)際運(yùn)行速度比設(shè)備的設(shè)計(jì)速度慢廢品、修整損失即是因廢品、修整引起的損失。就是從能制造出前一種產(chǎn)品然后中止至生產(chǎn)出下一產(chǎn)品為止的時(shí)間。也需要設(shè)備操作者的自主保全，如日常點(diǎn)檢，基本條件的整備，異常的早期發(fā)現(xiàn)處理，操作條件的遵守等其組成結(jié)構(gòu)：設(shè)備檢查人員 +維修人員 +（設(shè)備操作人員） =完好設(shè)備設(shè)備管理的分工二、設(shè)備的七大損失故障損失 故障分為功能停止型和功能下降型故障，功能停止型故障是指：突發(fā)性的設(shè)備不能運(yùn)轉(zhuǎn)的故障。而只有 30%取決于醫(yī)生，如對(duì)病患的診斷水平、醫(yī)治水平。? —— 鄧小平一、設(shè)備管理的定義二、設(shè)備的七大損失三、自主保全四、初期清掃的重點(diǎn)部位五、 TPM目錄設(shè)備管理設(shè)備管理? 什么是設(shè)備 ？? 指建筑、機(jī)器、裝置等在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)久使用和提供利益的物品，按目的來(lái)分類的話可分為生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)備、研究開(kāi)發(fā)設(shè)備、輸送設(shè)備、銷售設(shè)備、管理設(shè)備等；按形狀來(lái)分類的話可分為土地、建筑、機(jī)器及裝置、車輛、船舶、工具、器具等。班組長(zhǎng)培訓(xùn)設(shè)備管理目的：對(duì)保全和設(shè)備管理工作初步理解和認(rèn)識(shí)。李強(qiáng)課程用時(shí) ： 120分鐘思想、行為思想、行為 對(duì)與錯(cuò)？對(duì)與錯(cuò)？設(shè) 備 故 障我修理 ,你運(yùn)行我運(yùn)行 ,你修理? 推行改革，就要給每個(gè)人換腦，如果不換腦就要換人。一、設(shè)備管理的定義： 廣義的設(shè)備管理 狹義的設(shè)備管理是指通過(guò)設(shè)備的調(diào)查、研究、設(shè)計(jì)、制作、設(shè)置，經(jīng)過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)、保全，到最后廢棄的設(shè)備的全壽命周期中，以有效地運(yùn)用設(shè)備提高企業(yè)生產(chǎn)線的活動(dòng)指設(shè)備的設(shè)置完成后的設(shè)備保全、維修活動(dòng)設(shè)備管理目的 : 縮短停止時(shí)間設(shè)備故障最小化降低保養(yǎng)費(fèi)用可靠性維護(hù)性 /生產(chǎn)性經(jīng)濟(jì)性最少費(fèi)用最大的設(shè)備效益ManMachine(設(shè)備管理 )Material(材料管理 )MethodProduction(工序管理 )Quality(品質(zhì)管理 )Cost(成本管理 )Delivery(期限管理 )Safety(安全 ,環(huán)境 )Morale(士氣管理 )
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