目標(biāo)管理(1)[2]-文庫吧資料
2025-02-25 13:01本頁面
【正文】 質(zhì)量方針是企業(yè)各個(gè)部門和全體人員在執(zhí)行質(zhì)量職能以及從事質(zhì)量管理活動(dòng)中所必須遵循的行動(dòng)指南 。 它是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綱領(lǐng)和戰(zhàn)略目標(biāo) 。 二、 工廠目標(biāo)管理 （ 一 ） 、 基本概念 質(zhì)量政策 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為使全體職工在各項(xiàng)生產(chǎn)和管理活動(dòng)中在質(zhì)量問題上能有一個(gè)統(tǒng)一遵循的準(zhǔn)則而規(guī)定的某些指導(dǎo)思想和原則 ． 它是制訂工廠方針的依據(jù) 。 6） MBO是分權(quán)制度 、 參與管理的必然結(jié)果 ， 因此也是一種組織變革的手段 。 5） 發(fā)揮人的能動(dòng)作用 ， 提高人的業(yè)務(wù)素質(zhì) ， 這是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證 。 3） 強(qiáng)調(diào)激勵(lì) ， 民主協(xié)商 ， 自我控制 。 目標(biāo)管理的特點(diǎn) 1） 通過目標(biāo)展開 ， 形成一套科學(xué) 、 完整的目標(biāo)體系 ， 從而使各個(gè)部門 、 每一個(gè)人明確自己在實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)中的職責(zé) 、 權(quán)利 ，把企業(yè)連成一體 ， 增強(qiáng)團(tuán)結(jié)感和合作感 。 4） 為了鞏固成績(jī) ， 必須注意人的行為并予以激勵(lì) 。 3） 承認(rèn)每個(gè)職工有自我成就 、 施展才能和希望自治的需求 。 2） 每個(gè)職工的分目標(biāo)就是企業(yè)總目標(biāo)對(duì)他的要求 ， 同時(shí)也是他們對(duì)企業(yè)總目標(biāo)作出的貢獻(xiàn) 。 目標(biāo)管理的要點(diǎn) 1）必須設(shè)定總目標(biāo)，而分目標(biāo)必須方向一致。 因此 ， 所謂目標(biāo)管理就是動(dòng)員所有部門和全體職工采取各種措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程 。 奧迪奧恩認(rèn)為： “ 目標(biāo)管理是一種過程 。 他在工 1957年出版的 《 管理的實(shí)踐 》 一書中提出了 “ 目標(biāo)管理和自我控制可以正式稱為一種管理哲學(xué) ”的主張 。 它也是一種全局性的組織改革措施 。 從而循環(huán)不已 ， 推動(dòng)企業(yè)邁向更高的目標(biāo) 。 因此一方面可將目標(biāo)實(shí)現(xiàn)期縮短 ， 另一方面通過反饋 、 評(píng)價(jià)以強(qiáng)化作用 。 為此 ， 可將一個(gè)大而難的目標(biāo)盡可能分割成若干小目的 。 5
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